cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ c di n ra m t cách liên t c. Do v y mu n đ t đ c hi u qu cao trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh thì đòi h i doanh nghi p ph i bi t k t h p và s d ng ngu n l c m t cách h p lý và có hi u qu . Tình hình lao đ ng c a công ty trong 3 n m nghiên đ c th hi n rõ qua b ng trang bên:
Lao đ ng trong công ty có th phân theo r t nhi u tiêu th c khác nhau nh phân theo gi i tính, theo trình đ . Qua b ng 2.1 ta th y lao đ ng trong Công ty thay đ i r t ít qua 3 n m. C th , n m 2012 t ng s lao đ ng trong công ty là 40 ng i ng i đ n n m 2013 s l ng này t ng lên là 46 ng i t ng 6 ng i so v i n m 2012, đ n n m 2014 t ng s lao đ ng trong công ty so v i n m 2013 t ng lên 4 ng i. Nh v y công ty chú tâm đ n chính sách quan tâm đ n ng i lao đ ng, đ nh m n đ nh nhân s .
Khi phân công lao đ ng c a công ty theo gi i tính ta th y s lao đ ng nam trong công ty qua 3 n m nghiên c u đ u chi m t l cao h n s lao đ ng n . Trong n m 2012 s lao đ ng nam trong công ty là 24 ng i chi m 60 % và s lao đ ng n là 16 ng i chi m 40 %. n n m 2014 s lao đ ng nam t ng lên là 27 ng i chi m 54% và s lao đ ng n là 23 ng i chi m 46%.
B ngă2.1:ăTìnhăhìnhălaoăđ ngătrongăCôngătyă(N mă2012-2014) Ch tiêu Ch tiêu
N mă2012 N mă2013 N mă2014
S l ng (ng i) (ng i) C ăc u (%) S l ng (ng i) C ăc u (%) S l ng (ng i) C ăc u (%) T ng s laoăđ ng 40 100 46 100 50 100 I. Theo gi i tính 40 100 46 100 50 100 1. Lao đ ng Nam 24 60 27 58,70 27 54 2. Lao đ ng N 16 40 19 41,30 23 46 II.Theoătrìnhăđ 40 100 46 100 50 100 1. i h c 26 65 28 60,86 33 66 2. Cao đ ng 6 15 6 13,04 6 12 3. Trung c p 4 10 4 8,70 4 8 4. L ph thông 4 10 8 17,0 7 14
(Ngu n: Phòng k toán Công ty) Trình đ lao đ ng là ch tiêu vô cùng quan tr ng khi phân công lao đ ng trong công ty. Công ty C ph n Truy n Thông Tu n Vi t là m t công ty có quy mô nh , do v y đòi h i lao đ ng có trình đ đ ho t đ ng kinh doanh có hi u qu . Ph n l n lao đ ng trong công ty là lao đ ng có trình đ t trung c p tr lên, lao đ ng ph thông chi m ph n nh , không quá 16% t ng s lao đ ng c a công ty.
2.1.4. C c u tài s n – ngu n v n c a công ty c ph n truy n thông Tu n vi t
Tài s n và ngu n v n c a công ty luôn bi n đ ng qua các n m, đánh giá khái quát bi n đ ng tài s n và ngu n v n cho ta th y nh ng nguyên nhân ban đ u nh h ng đ n nh ng bi n đ ng đó.
T ng tài s n n m 2013 c a công ty là 41.082 tri u đ ng t ng lên so v i n m 2012 là 19.881 tri u đ ng, đi u này cho th y công ty đã m r ng qui mô s n xu t kinh doanh; trong n m, tài s n c đ nh và đ u t dài h n c a công ty t ng 24,71% t ng ng 2.890 tri u đ ng nguyên nhân là công ty đã mua s m xây d ng thêm tài s n c đ nh và t ng l ng v n góp liên doanh lên. c bi t n m 2013, tài s n l u đ ng t ng đ t bi n là 16.991tri u đ ng t ng ng t ng 178,78% so v i n m 2012. V ngu n v n c a công ty n m 2013 t ng lên so v n n m 2012 là 93,77%; nguyên nhân d n đ n tình tr ng gia t ng ngu n v n là do kho n n ph i tr t ng đáng k 18.890 tri u đ ng v s tuy t đ i hay 241,78% v s t ng đ i, bên c nh đó ngu n v n ch s h u c ng t ng 991 tri u đ ng t ng ng 7,40% so v i n m 2013. Vi c gia t ng ngu n v n kinh doanh cho th y công ty c g ng phát huy kh n ng huy đ ng v n đ m r ng s n xu t kinh doanh.
N m 2014, tài s n l u đ ng c a công ty gi m xu ng m c dù tài s n c đnh và đ u t dài h n c a công ty có t ng lên nh ng không bù đ p đ c do đó làm cho t ng tài s n n m này gi m xu ng còn 39.351 tri u đ ng, gi m 1.731 tri u đ ng so v i n m 2013. T ng ngu n v n n m 2014 gi m 4,21%, cho th y quy mô kinh doanh có chi u h ng thu h p l i. Nguyên nhân là do công ty đã b t nh ng kho n vay nên n ph i tr đã gi m xu ng. C th n ph i tr gi m 3.263 tri u đ ng t ng ng 12,22%; ngu n v n ch s h u t ng 1.532 tri u đ ng, t ng 10,65%.