7. Cấu trúc của luận văn
1.3.4.Những bài học kinh nghiệm nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh
tranh cho ngành du lịch tỉnh Tiền Giang
Trên cơ sở học tập kinh nghiệm của Singapore, Thái Lan và Trung Quốc, có thể rút ra được những bài học cho du lịch tỉnh Tiền Giang như sau:
Thứ nhất, ngành du lịch Tỉnh muốn phát triển phải có chiến lược phát triển rõ ràng trong ngắn hạn và trong dài hạn. Ngành du lịch Tỉnh cần có sự quan tâm và đầu tư đúng mức, để du lịch luôn giữ vai trò là một ngành kinh tế mũi nhọn.
Thứ hai, du lịch Tỉnh cần học tập kinh nghiệm trong việc xây dựng cho mình một thương hiệu riêng. Ngành du lịch Tỉnh chưa có hình ảnh thương hiệu rõ ràng. Đó cũng chính là một trong những nguyên nhân làm cho năng lực cạnh tranh trong ngành du lịch Tỉnh còn thua kém so với các điểm đến khác.
Thứ ba, du lịch Tỉnh cần nghiên cứu tìm ra lĩnh vực dịch vụ du lịch độc đáo mang sắc thái riêng. Đặc biệt là những loại hình du lịch khai thác được sở thích của du khách nước ngoài, đây là thị trường khách chiếm tỷ lệ rất cao tại Tỉnh.
Thứ tư, cần phải học tập chiến dịch quảng bá mua sắm, nhằm tạo cho du khách sự hứng thú, đồng thời cũng kích thích du khách tiêu tiền nhiều hơn. Với lợi thế về các mặt hàng truyền thống và giá cả phù hợp để thu hút khách du lịch quốc tế.
Thứ năm, ngành du lịch Tỉnh cần khuyến khích sự tham gia tích cực của các thành phần kinh tế tư nhân, nhằm huy động vốn đầu tư, hoàn thiện các dịch vụ quan trọng phục vụ nhu cầu cao và đa dạng của du khách.
29
Tiểu kết chương 1
Có nhiều nhận định về năng lực cạnh tranh điểm đến. Trong phạm vi luận văn này, tác giả đề cập đến năng lực cạnh tranh điểm đến là sự biểu hiện thực lực của điểm đến trong việc thỏa mãn tốt nhất nhu cầu đa dạng của khách du lịch thông qua việc phát huy và tận dụng những ưu điểm nổi bật nhằm mục đích tạo ra những sản phẩm thu hút du khách để phát triển vững mạnh ở hiện tại và tương lai.
Năng lực cạnh tranh điểm đến được đánh giá dựa trên nhiều kỹ thuật, mỗi kỹ thuật đều có những ưu điểm riêng. Tuy nhiên, do thời gian nghiên cứu có hạn nên tác giả đã lựa chọn ba kỹ thuật đánh giá là đánh giá theo phương diện phía cung, đánh giá theo phương diện phía cầu và đánh giá theo mô hình SWOT dựa trên khả năng của tác giả và sự phù hợp với tình hình thực tế của điểm đến nghiên cứu.
30
Chương 2. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH TỈNH TIỀN GIANG