Chính sách tuyển dụng, đào tạo

Một phần của tài liệu Đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thang máy Hoa Hoa pptx (Trang 25 - 26)

Tuyền Dụng:

Mục tiêu tuyển dụng của công ty là thu hút người lao động có năng lực vào công ty. Tùy theo từng vị trí cụ thể mà công ty đề ra những tiêu chuẩn bắt buộc riêng, song tất cả các vị trí đều phải đáp ứng các yêu cơ bản như: Có trình độ chuyên môn cơ bản, cán bộ quản lý, kỹ sư phải tốt nghiệp đại học chuyên ngành, nhiệt tình, ham học hỏi, yêu thích công việc, chủ động trong công việc, có nguyện vọng gắn bó lâu dài với công ty.

Quy trình tuyển dụng của công ty hiện nay tương đối đơn giản, bao gồm các bước sau:

• Thông báo tuyển dụng.

• Nhận hồ sơ và phỏng vấn.

• Mời nhận việc, thử việc.

• Quyết định tuyển dụng.

Để phát triển, công ty không ngừng thu hút thêm lao động mới và không ngừng bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ cán bộ công nhân viên hiện nay đặc biệt là các lao động phổ thông trong công ty để đáp ứng nhu cầu khách hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

Chính sách thu hút nhân tài:

Hoa Hoa có chính sách lương, thưởng đặc biệt đối với những nhân viên giỏi và nhiều kinh nghiệm trong các công việc liên quan, và lợi nhuận mang lại cho công ty. Mục đích là để giữ chân nhân viên lâu dài và thu hút nhân lực giỏi từ nhiều nguồn khác nhau về làm việc cho công ty.

Đào tạo:

Công ty luôn chú trọng việc đẩy mạnh các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên. Việc đào tạo được tiến hành thường xuyên, định kỳ hàng năm. Ngoài ra các kỹ sư, kỹ thuật viên sẽ được tham gia đào tạo chính hãng và được tham gia làm việc cùng các kỹ sư người nước ngoài trong các dự án lớn.

Một phần của tài liệu Đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thang máy Hoa Hoa pptx (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w