II. các giải pháp marketing
4.Một số giải pháp marketing khác
4.1 Mở các cửa hang cộng tác tại các tỉnh
Khi điều kiện tài chính chưa cho phép thì việc cộng tác với các cửa hang tại các tỉnh sẽ không gây tốn kém nhiều mà vẫn trưng bày được sản phẩm của công ty, đưa sản phẩm tiếp cận khách hang, điều rất cần thiết đối với hang vật liệu xây dựng.
4.2 Mở showroom tại Hải Phòng
Hải Phòng là thị trường lớn thứ hai sau Hà Nội nên cần triển khai mạnh ở tỉnh này. 4.3 Tạo lập các mối quan hệ với các công ty tư vấn thiết kế tại các tỉnh. Các công ty kiến trúc, tư vấn thiết kế sẽ giới thiệu sản phẩm của công ty.
4.4 Tuyển dụng them nhân viên kinh doanh tại các tỉnh. viẹc này sẽ đẩy mạnh xúc tiến bán. bán.
KẾT LUẬN
Mở rông thị trường là một hoạt động quan trọng hàng đầu đối với một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển ổn định trên thị trường đầy biến động và cạnh tranh nếu không tiến hành các hoạt động mở rộng thị trường cho sản phẩm của mình. Hơn thế nữa sự phát triển đồng nghĩa với việc ra tăng cho nên để hướng tới tương lai và thành công trong kinh doanh công ty cần phải được mở rộng về quy mô sản xuất cũng như quy mô thị trường.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ... 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM CỬA NHỰA. ... 3
I. đặc điểm về thị trường sản phẩm cửa nhựa. ... 3
1. Cách thức và xu hướng tiêu dung sản phẩm ... 3
2. Quy mô thị trường ... 4
II. Các nhà cung ứng sản phẩm ... 5
1. EUROWINDOW ... 6
2. DONGTAMWINDOW ... 6
3. Các công ty khác ... 7
III. Các yếu tố ảnh hưởng tới sự phát triển thị trường của sản phẩm ... 8
1. Chính sách marketing của công ty ... 8
2. Hệ thống phân phối ... 8
3. Chất lượng sản phẩm ... 10
4. Đối thủ cạnh tranh ... 10
5. Thương hiệu ... 10
6. Tác động của môi trường vi mô ... 12
7. Tác động của môi trường vĩ mô ... 12
PHẦN II: THỰC TRẠNG CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING ĐỐI VỚI MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHO SẢN PHẨM CỬA NHỰA UPVC CỦA ĐỒNG TÂM GROUP ... 13
I. Đồng Tâm Group và sản phẩm cửa nhựa ... 13
1.1 Quá trình hình thành và phát triển ... 13
2. sản phẩm cửa nhựa ... 17
2.1 cấu thành sản phẩm ... 17
II. thị trường mục tiêu của công ty... 24 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
III. Thực trạng hoạt động marketing của công ty ... 24
1. sản phẩm ... 24
2. Chính sách giá ... 24
3. Hệ thống phân phối ... 25
4. Xúc tiến hỗn hợp ... 25
IV. đánh giá về các hoạt động marketing của công ty. ... 26
1. Sản phẩm ... 26
2. chính sách giá ... 26
3. Hệ thống phân phối ... 27
4. xúc tiến hỗn hợp ... 28
V. Đối thủ cạnh tranh va phân tích SWOT ... 28
1. những đối thủ cạnh tranh trên thị trường mục tiêu của công ty ... 28
2. Phân tích SWOT ... 28
2.1. Điểm mạnh ... 28
2.2. Điểm yếu ... 28
2.3. Cơ hội ... 28
2.4. Thách thức ... 29
3 .Nhận xét, đánh giá về công ty và các đối thủ cạnh tranh. ... 29
PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHO SẢN PHẨM CỬA NHỰA UPVC CỦA ĐỒNG TÂM GROUP30 I. phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới... 30
II. các giải pháp marketing ... 30
1. chiến lược marketing cho sản phẩm cửa nhựa ... 30
2.hoàn thiện côn tác nghiên cứu thị trường và hệ thống thông tin marketing. 30 3.hoàn thiện chính sách marketing-mix ... 31
3.2 giá cả ... 31
3.3 phân phối ... 31
3.4 xúc tiến hỗn hợp ... 32
4. Một số giải pháp marketing khác ... 33
4.1 Mở các cửa hang cộng tác tại các tỉnh ... 33
4.2 Mở showroom tại Hải Phòng ... 33
4.3 Tạo lập các mối quan hệ với các công ty tư vấn thiết kế tại các tỉnh. Các công ty kiến trúc, tư vấn thiết kế sẽ giới thiệu sản phẩm của công ty. ... 33
4.4 Tuyển dụng them nhân viên kinh doanh tại các tỉnh. viẹc này sẽ đẩy mạnh xúc tiến bán. ... 33 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});