Hệ thống các nhà phân phối bán buôn bán lẻ, siêu thị.

Một phần của tài liệu Luận văn: " Hoàn thiện chiến lược Maketing cho sản phẩm trà xanh o độ của công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát" docx (Trang 29 - 30)

- _ Thị trường quốc tế: khách hàng nước ngoài - người tiêu đùng,nhà phân phối, đối tác nước ngoài.

* Ảnh hưởng của khách hàng đến doanh nghiệp được thể hiện qua các yếu tố: - _ Số lượng khách hàng:

+ Mua lẻ, mua tiêu dùng: càng đông thì càng có lợi cho doanh nghiệp do có thể

tiêu thụ nhiều sản phẩm, tốn ít chỉ phí trong tiêu thụ hơn, sản phẩm nhanh được biết

đến.

+ Nhà phân phối: có thể coi là yếu tố sống còn đối với sự thành công của một sản phẩm mới. Cùng là sản phẩm của Tân Hiệp Phát nhưng bia tươi LASER khi tung ra đã chưa chuẩn bị kênh phân phối nên đã thất bại, trong khi nước tăng lực Number one, trà xanh không độ ...thì có thê nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường nhờ nắm được hệ thống kênh phân phối trong cả nước. Là một trong năm thị trường nước giải khát không côn đang tăng trưởng nhanh nhất thế giới, trung bình mỗi người Việt Nam uống khoảng 3 lít nước giải khát không cồn/năm, trong khi mức bình quân của người Philippines là 50 lí/năm. Theo nghiên cứu mới đây của phòng nghiên cứu phát triển Cty Chương

Dương, mỗi năm, người dân Việt Nam tiêu thụ khoảng trên 500 triệu lít nước ngọt có

øas.

- Độ nhạy cảm về giá: Với đời sồng và mức thu nhập ngày một nâng cao người tiêu dùng đã mạnh dạn hơn trong mua sắm xong họ vẫn có những mỗi quan tâm về giá:

+ Khách hàng muốn mua với giá cả phải chăng phủ hợp túi tiền.

+ Nhà phân phối, siêu thị muốn lợi nhuận và được hưởng chiết khấu cao.

Vì vậy doanh nghiệp cũng cần định giá bán hợp lý, mức chiết khấu cho phù hợp,

Một phần của tài liệu Luận văn: " Hoàn thiện chiến lược Maketing cho sản phẩm trà xanh o độ của công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát" docx (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(48 trang)