Nguồn nhõn lực là tài sản sinh ra tài sản của cụng ty. Do đú cụng ty cần phải chỳ trọng đầu tư cho loại tài sản này một cỏch hợp lý và tạo ra động lực mạnh để thỳc đẩy sự phỏt triển của cụng ty.
1. Chỳ trọng đào tạo nguồn nhõn lực theo hướng chuyờn mụn
Cần xỏc định lĩnh vực chuyờn mụn của từng bộ phận để cú hướng đào tạo hiệu quả đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn.
- Đối với cỏn bộ lónh đạo; Đặc biệt là cỏn bộ hoạt động về lĩnh vực thị trường. Cụng ty cần lựa chọn kỹ lưỡng trong khõu tuyển dụng, cú thể gửi đi đào tạo tại cỏc trường đại học danh tiếng, cỏc trung tõm đào tạo cỏn bộ kinh tế, tập trung đào tạo về năng lực, kỹ năng chuyờn mụn, khả năng nhạy cảm với thị trường, phản ứng linh hoạt với thị trường thay đổi, tốc độ phõn tớch nhanh và chớnh xỏc để từ đú tỡm kiếm được nhiều cơ hội kinh doanh cho cụng ty khả năng kiểm soỏt và khả năng thỳc đẩy phỏt triển thị trường.
- Đối với cỏc nhõn viờn hành chớnh: tập trung vào cụng tỏc huấn luyện tỏc phong nhanh nhẹn, xử lý nhanh tỡnh huống, thụng tin thụng suốt và tinh thần làm việc hết mỡnh.
2. Khảo sỏt và kiểm tra thường xuyờn.
Cụng ty cần phải cú những đợt khảo sỏt và kiểm tra trỡnh độ chuyờn mụn cũng như năng lực chuyờn mụn đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty để từ đú loại bỏ những thành phần thiếu tớch cực và khụng đỏp ứng được điều kiện, đũi hỏi của cụng việc và đào tạo, bồi dưỡng những gỡ thiếu. Chỉnh sửa theo đỳng và kế hoạch đầu tư cho nguồn nhõn sự. Khắc phục những khiếm khuyết mắc phải. Mỗi lần khảo sỏt, kiểm tra cụng ty sẽ cú một đội ngũ nhõn viờn cú đầy đủ trỡnh độ kỹ năng tay nghề và tinh thần trỏch nhiệm trong cụng ty gúp phần thỳc đẩy quỏ trỡnh phỏt triển lõu dài của cụng ty trước hết là giai đoạn 2011-2015
3.Tăng cường chi phớ cho bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng đối với đội ngũ nhõn lực
Khuyến khớch đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn tự bồi bổ kiến thức, kỹ năng cho bản thõn mỡnh để đỏp ứng được yờu cầu của cụng việc một cỏch tốt nhất.
Tổ chức phong trào thi đua thực hiện tốt cụng việc trong toàn cụng ty, gúp phần thỳc đẩy nõng cao tay nghề, tinh thần sỏng tạo.
Chi phớ cho bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng được trớch từ doanh thu, cụng ty cần tăng cường đầu tư cho nhiều nguồn nhõn lực cả về tỏi sản xuất và sản xuất cho đội ngũ nhõn viờn.
Tạo ra khụng khớ, mụi trường làm việc thõn thiện, khả năng làm việc hết mỡnh, luụn tạo cơ hội thăng tiến, đối với người trong cụng ty. Muốn thực sự lớn mạnh và phỏt triển mở rộng thị trường cụng ty cú một đội ngũ nhõn lực giỏi về chuyờn mụn và cú lũng nhiệt tỡnh, tớnh tự giỏc kỷ luật cao, làm việc độc lập sỏng tạo, đồng tõm hiệp lực vỡ mục tiờu lõu dài của cụng ty.
KẾT LUẬN
Ngày nay trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, thế giới trở thành thị trường chung rộng lớn, xuất hiện nhiều tổ chức thương mại húa tự do. Điều này làm cho mụi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt và khốc liệt hơn. Thị trường mở tạo ra nhiều cơ hội cũng như thỏch thức đối với doanh nghiệp. Để tồn tại và phỏt triển đũi hỏi mỗi cụng ty phải tỡm ra cho mỡnh hướng đi đỳng, thớch ứng được với sự thay đổi của mụi trường. Thế giới ngày càng hiện đại con người càng nảy sinh ra nhiều nhu cầu mới, sự thành cụng của cỏc cụng ty khụng tỏch biệt khỏi việc đỏp ứng tốt nhất yờu cầu và đũi hỏi của người tiờu dựng. Cụng ty Cổ phần Quốc tế Huy Hoàng cũng vậy cũng cần phải xỏc định đỳng hướng đi cho mỡnh trong giai đoạn mới năm tới 2011 - 2015, tạo ra một lợi thế chủ động cho riờng mỡnh, giành thắng lợi trước cỏc đối thủ trong kinh doanh nhờ đi trước một bước trong cụng tỏc phỏt triển mở rộng thị trường. Phỏt triển thị trường là gốc tạo ra sự phỏt triển sản xuất xột trờn khớa cạnh nền kinh tế thị trường hiện nay.
Nhận thức được vai trũ quan trọng của việc phỏt triển thị trường tiờu thụ trong tương lai giai đoạn 2011 - 2015 tới. Trong bài viết này bằng những kiến thức đó học và kỹ năng phõn tớch của riờng mỡnh, tụi đó xõy dựng một chiến lược phỏt triển thị trường cho cụng ty Cụng ty cổ phần Quốc tế Huy Hoàng trong giai đoạn 2011 - 2015 và bài viết cú ý nghĩa thiết thực và đúng gúp cho sự phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới.
Một lần nữa tụi xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ tận tỡnh của cỏc anh chị tại phũng Hành chớnh Cụng ty Cổ phần Quốc tế Huy Hoàng đó giỳp đỡ tụi hoàn thành bài Chuyờn đề này.
Tụi xin chõn thành cảm ơn!
Hải Phũng, ngày 27 thỏng 06 năm 2011
Học viờn Nguyễn Thanh Hải