II K ết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện lợ
4.Tăng cường công tác quản lý TSCĐ và nâng cao hiệu qủa sử
dụng TSCĐ
Trong giai đoạn hiện nay ,một trong những lối thoát có tính then chốt của
công ty là phải đổi mới máy móc thiết bị , thay đổi quy trình công nghệ .Chỉ
có đổi mới TSCĐ mới nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm
,góp phần hạ giá thành thì sản phẩm của công ty mới đủ sức cạnh tranh trên
thương trường do vậy đổi mới TSCĐ là vấn đề sống còn đối với công ty .Đây
là vấn đề có tính chiến lược ,lâu dài đòi hỏi công ty phải có kế hoạch và
phương hướng đầu tư đúng đắn,đảm bảo cho nguồn vốn đầu tư có hiệu quả. Trong đầu tư mua sắm mới máy móc thiết bị cần chú ý tới đặc điểm quy trình sản xuất của công ty có phù hợp với máy móc thiết bị cần mua hay không,
đa công suất cả thiết bị ,phải có phương pháp tính khấu hao và sử dụng quỹ
khấu hao phù hợp với mỗi loại máy móc thiết bị .Cần giáo dục cho công nhân
ý thức sử dụng, giữ gìn máy móc thiết bị sản xuất nói riêng và tài sản của
công ty nói chung và có thể đưa ra chế độ thưởng phạt thích đáng với việc giữ
gìn và sử dụng đó. Vì có quản lý tốt TSCĐ thì mới nâng cao hiệu quả sử dụng
vốn và TSCĐ .Qua đó mới huy động hết khả năng hiện có vào sản xuất mới
có thể tăng khối lượng sản phẩm, nâng cao chất lượng đồng thời hạ được giá
thành sản phẩm. Có như vậy vịêc tiêu thụ sản phẩm mới được đẩy mạnh ,tăng
doanh thu dẫn tới tăng lợi nhuận và việc phân phối lợi nhuận sẽ được thực
hiện dễ dàng và có hiệu quả hơn theo đúng chế độ ,chính sách phân phối lợi
nhuận của Bộ Tài Chính và của Nhà nước, thúc đẩy sự lớn mạnh không
- 42 -
kết luận
Trên đây là toàn bộ nội dung của đề án môn học với đề tài “Tình hình thực
hiện lợi nhuận và chế độ phân phối lợi nhuận tại Công ty xe máy –xe đạp
Thống Nhất”.
Qua thời gian kiến tập này đã giúp em nắm bắt ,xâm nhập thực tế và củng
cố một số kiến thức,lí luận học tại trường. Trên cơ sở phân tích , đánh giá tình hình thực tế tại công ty xe máy –xe đạp Thống Nhất ,báo cáo đã nêu lên những điểm mạnh ,điểm còn tồn tại và mạnh dạn đưa ra một ssố ý kiến đề
xuất có tính khả thi phù hợp với đặc điểm ,tình hình cụ thể ở công ty nhằm tăng cường đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh để thu lợi nhuận ngày càng nhiều và thực hiện chế độ phân phối lợi nhuận đạt hiệu quả cao nhất phù hợp với công ty và phù hợp với quy định của Nhà nước.
Tuy nhiên do trình độ và khả năng thực tế ,thời gian còn hạn chế nên trong qúa trình tìm hiểu ,phân tích vấnđề không tránh khỏi những sai sót nhất định ,
em rất mong được sự góp ý,giúp đỡ của cô giáo hưóng dẫnvà CBCNV trong công ty giúp em có sự nhận thức và hiểu biết về lí luận và thực tiễn sâu sắc hơn, đồng thời rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu ,bổ ích cho bản thân
trong quá trình công tác sau này
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});