II K ết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện lợ
3.Mở rộng các đại lý bán sản phẩm để đẩy mạnh việc tiêu thụ
sản phẩm.
Đây là một biện pháp rất quan trọng trong điều kiện nền kinh tế có sự cạnh
tranh gay gắt như hiện nay. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được
thì phải có thị trường tiêu thụ bởi vì thị trường là khâu quan trọng nhất của
sản xuất hàng hoá. Thị trường là nơi kiểm nghiệm các chi phí công ty bỏ ra có
hiệu
quả hay không . Qua đó nó cũng phản ánh sự tiết kiệm hay lãng phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .
Nhận thức rõ vị trí và vai trò của thị trường đối với hoạt động sản xuất kinh
doanh ,trước tình hình thị trường tiêu thụ của công ty đang bị cạnh tranh gay
gắt, để giữ vững thị trường truyền thống và không ngừng mở rộng thị trường , đẩy mạnh khối lượng sản xuất và tiêu thụ công ty đã áp dụng một số biện
pháp sau:
- Công ty đã mở rộngcác đại lý trong thành phố và ở các vùng xa khác. - Để thúc đẩy mạnh hơn việc tiêu thụ sản phẩm ,công ty đã áp dụng phương
thức với khách hàng tiêu thụ khối lượng lớn, thực hiện thanh toán tiền hàng
đúng thời hạn quy định được hưởng 1 khoản chiêt kháu 1% của doanh thu bán
hàng .Việc nàygiúp cho sản phẩm của công ty tiêu thụ nhanh hơn nhằm nâng
cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Bên cạnh đó với những mặt hàng tiêu thụ chậm , ứ đọng tồn kho thì công ty tiến hành định giá thấp đi để đẩy nhanh tiêu thụ hoặc áp dụng hình thức thanh toán như chậm trả, cho khách hàng nợ một thời gian... Với việc làm này, công
ty đã giải quyết được phần lớn số hàng tồn kho để thu hồi lại vốn.