- So sánh các yếu tố của các cơng việc khác nhau
Các bước tiến hành tính điểmCác bước tiến hành tính điểm
Các bước tiến hành tính điểm
Chọn lọc cơng
việc điển hình Phân tích cơng việc
Chọn lọc và xác định các yếu tố của cơng việc
Xác định tỷ trọng của các yếu tố Xác định số cấp độ cho các yếu tố Xác định tổng số điểm tối đa của từng Phân phối số điểm cho các cấp độ của các yếu tố Soạn thảo cẩm nang định giá cơng việc Chuẩn bị bảng mơ tả cơng việc Uỷ ban định giá cơng việc
• B1: chọn cơng việc điển hình chủ yếu trong cơng ty. Các B1: chọn cơng việc điển hình chủ yếu trong cơng ty. Các cơng việc này được phân theo nhĩm cơng việc như tại
cơng việc này được phân theo nhĩm cơng việc như tại
văn phịng, bán hàng, …
văn phịng, bán hàng, …
• B2: Phân tích cơng việcB2: Phân tích cơng việc
• B3: Dựa vào bản phân tích cơng việc này nhà phân tích B3: Dựa vào bản phân tích cơng việc này nhà phân tích chọn lọc và xác định xem cơng việc đĩ cĩ các nhân tố
chọn lọc và xác định xem cơng việc đĩ cĩ các nhân tố
nào:
nào:
• B4: Xác định trọng số cho các yếu tố đĩB4: Xác định trọng số cho các yếu tố đĩ
• B5: Xác định số cấp độ mà mỗi yếu tố cần phải được B5: Xác định số cấp độ mà mỗi yếu tố cần phải được chia ra ( cĩ thể từ 3 đến 5 cấp độ)
• B7: Phân bổ số điểm cho từng cấp độ của từng B7: Phân bổ số điểm cho từng cấp độ của từng yếu tố
yếu tố
• VD: PP tính điểm (500 điểm)VD: PP tính điểm (500 điểm)
Các yếu tố
Các yếu tố Tỷ trọng Tỷ trọng (%)
(%) 11 Cấp độ của các yếu tốCấp độ của các yếu tố22 33 44 55
Học vấn
Học vấn 5050 5050 100100 150150 200200 250250
Trách nhiệm
• B8: Hội đồng định giá soạn thảo cẩm B8: Hội đồng định giá soạn thảo cẩm nang định giá, trình lên UB định giá cơng nang định giá, trình lên UB định giá cơng
việc việc
• B9: UB nhận bản mơ tả cơng việc và cẩm B9: UB nhận bản mơ tả cơng việc và cẩm nang định giá để định giá cơng việc nang định giá để định giá cơng việc