Giải pháp về nhân sự: Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng không thể thiếu, có nguồn nhân lực chất lượng, phát triển ổn định là nền tảng để công ty phát triển. Công ty tiếp tục đào tạo tìm kiếm đội ngũ kế thừa. Duy trì các chính sách nhân sự tạo sự gắn bó quan trọng hơn hết là tạo động lực làm việc cho người lao động. Cụ thể chính sách đó như là lương, thưởng, chính sách phúc lợi, chăm sóc sức khỏe…
Quy mô sản xuất lớn nhu cầu sử dụng nguyên liệu cao, công ty nên chủ động nhập khẩu tồn trữ nguyên vật liệu đáp ứng nhu cầu sản xuất ngoài ra để tận dụng các kho bãi của công ty khi chưa hết công suất.
Dược phẩm là loại hàng hóa đặc biệt, khác với những hàng hóa thông thường thì ở đây khách hàng có nhu cầu sử dụng sản phẩm có liên quan trực tiếp đến sức khỏe. Với cùng công dụng , tác dụng điều trị thì mỗi một hãng dược phẩm có loại sản phẩm khác nhau. Sản phẩm không có tính thay thế cao, không cạnh tranh với các doanh nghiệp ngoài ngành nhưng chịu sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp nội ngành. Ngày nay doanh nghiệp còn chịu sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài có công nghệ hiện đại, năng suất cao, tiềm lực tài chính mạnh, nguồn nhân lực có trình độ. Chiếm lĩnh hầu hết thị trường các sản phẩm thuốc đặc trị mà hiện nay ngành công nghiệp dược Việt Nam chưa sản xuất được mà chủ yếu là nhập khẩu và phân phối lại. Giải pháp cho trường hợp này là công ty phải luôn giữ uy tín, tạo lòng tin với khách hàng. Uy tín của công ty càng cao càng tạo được lòng tin của khách hàng, khi được sự ủng hộ của khách hàng thì sản xuất kinh doanh càng thuận lợi và ngày càng phát triển. Khi đã hợp tác với công ty thì khách hàng sẽ tiếp tục quay lại hợp tác với công ty.
78
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Trong những năm qua tình hình kinh tế trên địa bàn TP Cần Thơ tăng trưởng tương đối ổn định, bên cạnh đó cũng gặp không ít khó khăn và thách thức. Tuy nhiên với sự tín nhiệm ủng hộ của khách hàng, sự hợp tác hỗ trợ của các nhà cung cấp, sự chỉ đạo tạo điều kiện thuận lợi của Ủy ban nhân dân TP Cần Thơ, Sở Y tế Cần Thơ và các cơ quan ban ngành, sự quan tâm của các nhà đầu tư, cùng sự nỗ lực phấn đấu của tập thể cán bộ công nhân viên, Dược Hậu Giang đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Đó là luôn cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng vì cuộc sống khỏe đẹp hơn. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả, tình hình tài chính tốt. Cụ thể, công ty đã đạt được một số kết quả sau:
- Tốc độ tăng trưởng trung bình đạt 18%
- Doanh thu và lợi nhuận đều tăng qua các năm. Doanh thu thuần hợp nhất năm 2012 gần cán mức 3.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 491 tỷ đồng, thu nhập người lao động ổn định.Tỷ lệ cổ tức từ 20% đến 30% mệnh giá.
- Vốn chủ sở hữu ngày một tăng, cơ cấu vốn luôn được đảm bảo.
- Về công tác kế toán công ty thực hiện nhiều cải cách trong tổ chức bộ máy kế toán đặc biệt trong thời điểm chuyển đổi nền kinh tế có thể nói tổ chức bộ máy kế toán đã giúp cho hoạt động tài chính của công ty rõ ràng, minh bạch, phản ánh một cách chính xác và kịp thời cung cấp thông tin đáng tin cậy cho ban lãnh đạo và nhà đầu tư.
Bên cạnh những kết quả đạt được công ty cũng gặp không ít khó khăn bên trong và bên ngoài như chi phí nguyên vật liệu đầu vào luôn tăng trong khi giá đầu ra của ngành Dược chịu sự kiểm soát của Nhà nước vì ảnh hưởng đến an sinh xã hội điều đó ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty, biến động của tỷ giá, chênh lệch tỷ giá tạo ra một khoản chi phí tăng thêm không nhỏ do hoạt động nhập khẩu của DHG sử dụng trên 95% đồng ngoại tệ USD. Tồn tại khác đòi hỏi công ty khắc phục ngay là chi phí tăng và phức tạp. Trong 3 năm 2010-2012 và những tháng đầu năm 2013 có chiều hướng tăng lên. Chi phí tăng nhanh là một rủi ro cho công ty. Nên sử dụng chi phí hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và xuyên suốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Đối với các bộ phận, qua kết quả phân tích giai đoạn 2010-2012 công ty có kết quả hoạt động rất tốt. Qua 3 năm các phân xưởng đều tiến hành sản xuất liên tục đã đóng góp vào doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp tăng qua các năm nhưng nếu xét riêng từng phân xưởng thì kết quả chưa ổn định lắm còn tăng giảm qua các năm. Xét chung trong nền kinh tế thì tỷ lệ số dư bộ phận của các phân xưởng tạo ra đều rất khả quan do tỷ lệ tạo ra là số tương đối lớn cho thấy ngành dược đang phát triển trong khi kinh tế khó khăn.Trong ngắn hạn cũng như trong dài hạn đầu tư vào lĩnh vực này sẽ mang lại hiệu quả cao. Cụ thể trong công ty đầu tư năng lực sản xuất cho phân xưởng một và phân xưởng hai sẽ mang lại hiệu quả cao hơn khi đầu tư vào phân xưởng ba và bốn.
79