b. Theo phương thức sử dụng, người ta phđn chia L/C thănh nhiíu loại khâc nhau:
2.13.1. Hoạt động tín dụng.
Nguồn vón.
Nghiệp vụ chính của ngđn hăng lă huy động vốn vă cho vay. Trước đđy, nguồn vốn chính của ngđn hăng đuợc huy động từ ngđn sâch Nhă nước, tiền gửi của câc tổ chức kinh tế chỉ chiếm một phần nhỏ. Bước sang giai đoạn mới, theo phâp lệnh ngđn hăng 90 được ban hănh, chi nhânh NHNo&PTNT Hă Nội đê thực hiện đổi mới toăn diện hoạt động tín dụng của mình. Hoạt động huy động vốn được mở rộng với câc đợt phât hănh kỳ phiếu, trâi phiếu. Hình thức năy rất có hiệu quả trong việc tăng vốn cho ngđn hăng, giảm tỷ trọng vốn ngđn sâch trong tổng nguồn vốn của chi nhânh ngđn hăng. Tổng nguồn vốn năm 2002 đạt 6.152 tỷ đồng, tăng 44,4% so với năm 2001. Trong đó, nguồn vốn VND lă 5378 tỷ đồng, tăng 39,1%, nguồn vốn ngoại tệ lă 774 tỷ, tăng 98%. Với kết cấu nguồn vốn trung vă dăi hạn chiếm 40%, NHNo&PTNT Hă Nội có khả năng đầu tư cho câc dự ân trung dăi hạn lớn nhằm hiện đại hoâ công nghiệp hoâ nền kinh tế thủ đô.
Bảngl: Cơ cđu nguồn vốn trong 3 năm 2000-2001-2002.
( Đơn vị: Tỷ đồng)
( Nguồn: Bâo câo tình hình nguồn vốn- NHNo&PTNT Hă nội) T7A/ -7/iffự CTếVỉềtự — &ăi e/i/ềt/t tĩựA/Tp
Như vậy, tổng nguồn vốn văo thời điểm cuối 2002 tăng 83,9% so với năm 2000, tăng 44.4% so với năm 2001. Trong ba năm qua, chi nhânh ngđn hăng luôn ở trong tình trạng thừa vốn vă phải thực hiện điều chuyển vốn về NHNo&PTNT Việt nam. Điều đó chứng tỏ sự tăng trưởng vững mạnh về vốn tạo cơ sở vững chắc cho hoạt động tín dụng. Mặt khâc, thừa vốn cũng lă một thực trạng đòi hỏi phải có những giải phâp tối ưu trong cđn đối nguồn vốn vă sử dụng vốn để mang lại hiệu qủa cao nhất.
Đầu tư tín dụng.
Trong năm 2002, chi nhânh NHNo&PTNT Hă Nội đê mở rộng đầu tư tín dụng cho câc thănh phần kinh tế, chú trọng mở rộng cho vay trung vă dăi hạn để hỗ trợ cho câc doanh nghiệp đổi mới thiết bị, mở rộng quy mô sản xuất. Tổng dư nợ đến 31/12/2002 đạt 2.003 tỷ đồng, tăng 27,4% so với năm 2001. Trong đó, dư nợ ngắn hạn lă 1.258 tỷ đồng, tăng 10,1% so với năm 2001, dư nợ trung vă dăi hạn lă 745 tỷ đồng, tăng 73,7% so với năm 2001. Trong năm, ngđn hăng đê âp dụng phương thức đầu tư tín dụng đồng tăi trợ đối với 2 dự ân lớn, đó lă cho Tổng công ty thuỷ tinh vă gốm xđy dựng vay 206 tỷ đồng đế xđy dựng nhă mây kính nổi Bình Dương, công ty Sứ Thanh Trì vay 30 tỷ để xđy dựng nhă mây sứ Bình Dương.
Vốn đầu tư tín dụng năm 2002 được tập trung cho câc dự ân thực sự có hiệu quả không phđn biệt thănh phần kinh tế đê góp phần tích cực cho câc doanh nghiệp thuộc câc thănh phần kinh tế thực hiện. Nhờ đổi mới kinh doanh nín năm 2002 có thím 18 doanh nghiệp vay vốn tín dụng tại NHNo&PTNT Hă Nội. Bín cạnh tổ chức cho vay câc dự ân lớn, NHNo&PTNT Hă Nội còn mở rộng cho vay sinh hoạt đối với công chức, viín chức, sĩ quan,công nhđn viín quốc phòng trong câc doanh nghiệp, trường học, bệnh viện, lực lượng vũ trane với gần 400 tỷ đồng. Do vậy, ngđn hăng đê hỗ trợ cho nhiều gia đình cải tạo, sửa chữa nhă ở, mua sắm câc tiện nghi sinh hoạt trong gia đình nhằm nđng cao đời sống sinh hoạt cho cân bộ công nhđn viín trước nhất lă khối
Cho vay hộ nghỉo.
Ngoăi hoạt động kinh doanh, NHNo&PTNT Hă nội còn tiến hănh hoạt động cho vay đối với câc hộ nghỉo trong thănh phố.
Năm 2002, được sự giúp đỡ của câc quận, phường, NHNo&PTNT Hă Nội đê giải ngđn cho gần 700 vay 2.100 triệu đồng, một số hộ đê tạo được công ăn việc lăm, thu nhập tăng, đời sống được cải thiện, trả nợ ngđn hăng sòng phẳng. Cuối năm 2002, còn 835 hộ có dư nợ vay ngđn hăng 2.300 triệu đồng. Tuy số lượng hộ vay vă dư nợ không lớn nhưng ngđn hăng đê góp phần cùng câc cấp câc ngănh của Hă nội thực hiện chương trình 03 của Thănh Uỷ Hă nội về xoâ đói giảm nghỉo trín địa băn Hă Nội.
Chất lượng tín dụng.
Nợ quâ hạn đến 31/12/2002 của NHNo&PTNT Hă Nội lă 2,85%. Đó lă nợ tồn đọng của một số doanh ngiệp Nhă nước được giên nợ từ nhiều năm tồn đọng lại.
Chất lượng tín dụng năm 2002 được cải thiện rõ rệt nhờ sự phât triển của câc doanh nghiệp vă tinh thần trâch nhiệm của câc cân bộ tín dụng. Mặt khâc, do thực hiện khoân tăi chính vă tiền lương cùng với sự chỉ đạo chặt chẽ, công tâc kiểm tra, kiểm soât được thực hiện thường xuyín, kịp thời nín hoạt động tín dụng thực sự đi văo nề nếp, kịp thời khắc phục những tồn tại nhất lă trong khđu thẩm định dự ân đầu tư.
2.I.3.2. Hoạt động kinh doanh đối ngoại.
Năm 2002, NHNo&PTNT Hă Nội tiếp tục mở rộng câc nghiệp vụ thanh toân quốc tế. Cuối năm 2002, ngđn hăng đê có quan hệ đại lý vă thanh toân với hơn 700 ngđn hăng vă chi nhânh ngđn hăng nước ngoăi. Ngđn hăng đê phât triển nghiệp vụ thu đổi ngoại tệ kể cả Nhđn dđn tệ vă tổ chức thanh toân mậu biín nhằm đảm bảo thuận lợi cho khâch hăng có quan hệ mua bân
Năm 2002, ngđn hăng đê gửi chứng từ đòi tiền 72 món, trị giâ 1,83 triệu
USD vă thu tiền được 67 món, trị giâ 1,58 triệu USD.
Về nhập khẩu.
Ngđn hăng đê mở 870 L/C, trị giâ 100,9 triệu USD tăng 15% so với năm 2001. Đồng thời, ngđn hăng đê thanh toân được 890 L/C với tổng số tiền lă 89,2 triệu USD tăng 10% so với năm 2001.
Ngđn hăng cũng đê thanh toân TTr được 1.150 món với trị giâ 35,7 triệu USD, tăng 33% so với năm 2001.
Về hình thức nhờ thu, ngđn hăng đê thu 311 món trị giâ 4,5 triệu USD tăng 54% so với năm 2001.
Ngđn hăng thu được tổng số phí dịch vụ lă 188,97 triệu USD.
Năm 2002, tỷ giâ giữa USD vă đồng việt Nam không ngừng tăng trong khi giâ xuất khẩu của nhiều mặt hăng giảm mạnh như că phí, gạo vă câc hăng nông sản khâc lăm cho xuất khẩu chậm, đồng thời gđy tđm lý cho nhiều doanh nghiệp không muốn bân ngoại tệ cho ngđn hăng lăm cho nguồn ngoại tệ vốn khan hiếm từ năm 2001 thì sang năm 2002 lại căng khó khăn hon. Thấu hiểu khó khăn của doanh nghiệp cũng lă khó khăn của ngđn hăng nhất lă trong thanh toân quốc tế nín NHNo&PTNT Hă Nội đê tìm nhiều giải phâp kể cả phải chấp nhận mua kỳ hạn vă cung ứng cho nhiều doanh nghiệp với giâ giao ngay vă chấp nhận lỗ về tỷ giâ để đảm bảo cung ứng đủ lưọng ngoại tệ cần thiết cho doanh nghiệp thanh toân nhập khẩu. Do đó, phần lớn câc nhu cầu về ngoại tệ trong năm đều được đâp ứng tương đối kịp thời vă đầy đủ, không để xảy ra tình trạng thanh toân chậm. Kết quả, ngđn hăng đê mua được 109 triệu USD, 692 triệu Yín Nhật, 16 triệu EUR vă bân cho khâch hăng để thanh toân
£7/r/ -7/iffự CTếVỉềtự — &ăi e/i/ềt/t sĩựA/íp
Nội trở nín phức tạp vă khẩn trương hơn câc năm trước. Tuy vậy, NHNo&PTNT Hă Nội đê tổ chức tốt công tâc thanh toân vốn cho câc doanh nghiệp không để chậm trễ hoặc sai sót.
Kết quả tăi chính năm 2002, chính lệch thu chi tăng 120%, trích rủi ro tăng 25% so với năm 2001, đạt kế hoạch NHNo&PTNT Việt Nam giao cả năm, đảm bảo đủ tiền lương cho người lao động theo quy định chung của NHNo&PTNT Việt Nam.
Ví ngđn quỹ.
Với mạng lưới 33 điểm giao dịch trong nội thănh lại hay bị âch tắc giao thông, nhưng NHNo&PTNT Hă Nội đê tổ chức tốt công tâc ngđn quỹ nín vừa đảm bảo đầy đủ vă kịp thời tiền mặt giao dịch với khâch hăng nhất lă dđn cư, vừa mở rộng diện thu tiền mặt tại chỗ cho một số doanh nghiệp vừa cung ứng kịp thời chính xâc câc nhu cầu thu chi của khâch hăng nhất lă chi xê hội cho câc chi nhânh Kho bạc, câc trường đại học..
Năm 2002, tổng thu lă 8.457 tỷ đồng, tăng 83% so với năm 2001. Tổng chi lă 4.579 tỷ đồng, tăng 85% so với năm 2001.
Quâ trình thu chi tiền mặt được chấp hănh nghiím túc câc quy trình ra văo kho, điều chuyển tiền, kiểm tra, thống kí tiền mặt vă giấy tờ có giâ theo đúng câc quy định của NHNN vă của NHNo&PTNT Việt Nam nín luôn đảm bảo an toăn tiền trong kho quỹ cũng như trong quâ trình điều chuyển không xảy ra tình trạng tham ô lợi dụng công quỹ.
Tóm lại, năm 2002 chi nhânh NHNo&PTNT Hă Nội đê thu được những
thănh tựu đâng kể. Sở dĩ có được kết quả đó lă nhờ tinh thần đoăn kết vă nỗ lực của từng cân bộ nhđn viín cũng như sự lênh đạo tăi tình sâng suốt của ban lênh đạo ngđn hăng.
toân quốc tế vă câc dịch vụ khâc. Tuy có quyết định trín nhưng cho vay xuất nhập khẩu, thanh toân quốc tế đến năm 1996 mới được thực hiện thanh toân mạng SWIFT, đến năm 1997 mới được Trung ương cho nối mạng trực tiếp. Để chủ động thực hiện, thâng 6/1995 ngđn hăng đê cử cân bộ phòng Thanh toân quốc tế đi huấn luyện ở Sở giao dịch II ( thănh phố Hồ Chí Minh) về câc nội dung về mở L/C xuất - nhập, cho vay tăi trợ xuất nhập khẩu vă thanh toân qua mạng SWIFT. Đến năm 1997, ngđn hăng mới thực sự lăm thanh toân quốc tế. Với số lượng nhđn viín lă 4 người lúc đầu đến nay, phòng thanh toân quốc tế có 12 nhđn viín, trình độ nhđn viín đều tốt nghiệp đại học trở lín.
Sau hơn 5 năm hoạt động, phòng thanh toân quốc tế - chi nhânh NHNo&PTNT Hă Nội đê thu được kết quả khích lệ. Tăi khoản tiền vay từ 120 tăi khoản năm 1996 đê tăng lín 916 tăi khoản năm 2002. Ngđn hăng đê có quan hệ đại lý với hơn 700 ngđn hăng vă chi nhânh ngđn hăng trín thế giới. Đế đâp ứng nhu cầu thanh toân cho câc doanh nghiệp, hăng năm NHNo&PTNT Hă Nội đê mua được từ 25 triệu USD đến 100 triệu USD để bân cho câc doanh nghiệp kinh doanh hăng hoâ nhập khẩu.
120000 100000 2000 2001 2002 □ L/C ■ Chuyín tien □ Nho
Chi nhânh NHNo&PTNT Hă Nội luôn đưa ra những chính sâch phục vụ khâch hăng nhằm duy trì mối quan hệ với những khâch hăng truyền thống
vă tiếp cận với những khâch hăng mới như đổi mới phong câch giao dịch, 1Ĩ1Ở rộng hoạt động thanh toân xuất nhập khẩu (thanh toân biín giới), tư vấn cho khâch hăng trong việc ký kết hợp đồng ngoại thương cũng như mở vă thanh toân L/C xuất nhập khẩu...
Để hoạt động TTQT của ngđn hăng diễn ra một câch an toăn, hiệu quả vă tuđn thủ những quy định của phâp luật về thanh toân quốc tế, bản thđn NHNo&PTNT Hă Nội đê tự xâc định hoạt động thanh toân quốc tế phải phù hợp với quy định vă thông lệ về thanh toân do phòng thương mại quốc tế (ICC) ban hănh như UCP500, URR525, URC522 cùng câc quy định của phâp luật, Chính phủ, NHNN Việt Nam vă câc hiệp định, thoả thuận quốc tế do Tổng giâm đốc NHNo&PTNT Việt Nam ký kết.
Mặt khâc, hoạt động thanh toân quốc tế của NHNo&PTNT Hă Nội đê diễn ra hết sức thuận lợi do những cơ chế chính sâch mă Nhă nước ban hănh đối với hoạt động thanh toân XNK. Cụ thể lă trong năm 2001 Nhă nước đê ban hănh chính sâch quản lý XNK mới cho thời kỳ 2001-2005, theo đó thu hẹp phạm vi hăng hoâ do Nhă nước quản lý; đồng thời, ban hănh câc chính sâch khuyến khích câc doanh nghiệp thực hiện kinh doanh XNK.
Tuy nhiín do hoạt động trín địa băn Hă Nội, một địa băn đầy khó khăn phức tạp với sự tồn tại của nhiều ngđn hăng thương mại trong vă ngoăi nước nín hoạt động thanh toân quốc tế của NHNo&PTNT Hă Nội vấp phải sức ĩp cạnh tranh rất lớn. Song với quan điểm cho rằng cạnh tranh lă động lực của sự phât triển, Ban giâm đốc ngđn hăng đê chỉ đạo sât sao câc mặt nghiệp vụ của ngđn hăng. Do đó, hoạt động thanh toân quốc tế dần được củng cố vă hoăn thiện.
Có thể nói, tuy mới hoạt động nhưng với tinh thần phục vụ hết mình cho
khâch hăng nín phòng Thanh toân quốc tế - chi nhânh NHNo&PTNT Hă Nội