b. Theo phương thức sử dụng, người ta phđn chia L/C thănh nhiíu loại khâc nhau:
2.1.3. Kết quả hoạt động hỉnh doanh năm 2002 của chỉ nhânh
Năm 1995, thực hiện quyết định của Tổng giâm đốc, ngđn hăng băn giao ngđn hăng huyín Đông Anh, Sóc Sơn, Từ Liím, Gia Lđm, Thanh Trì về trung tđm điều hănh quản lý.
Trong thời gian đó, ngđn hăng cũng thănh lập thím nhiều chi nhânh như chi nhânh Chợ Hôm (1994), chi nhânh Đồng Xuđn, Thanh Xuđn (1995), chi nhânh Tđy Hồ, Giảng Võ (1996), chi nhânh Cầu Giấy (1997), chi nhânh quận Đống Đa, khu vực Tam Trinh (1999), chi nhânh Trăng Tiền, Chương Dương (2002). Hiện nay, ngđn hăng có 9 chi nhânh ngđn hăng cấp 2 loại 4 vă chi nhânh Tam Trinh cấp 2 loại 5, vă 25 phòng giao dịch trực thuộc chi nhânh quận vă trụ sở chính, 10 quỹ tiết kiệm.
Tín giao dịch quốc tế của ngđn hăng:
Viet Nam Bank For Agriculture and Rural Development - Ha Nôi branch.
Trụ sở chính: số 77 Lạc Trung - Quận Hai Bă Trưng - Hă Nội.
Chi nhânh NHNo&PTNT Hă Nội đóng vai trò tạo lập vốn, cung cấp câc
hình thức dịch vụ ngđn hăng, đâp ứng như cầu tín dụng cầu câc thănh phần kinh tế trín địa băn, góp phần đâp ứng câc mục tiíu, chương trình của thống đốc ngđn hăng Nhă nước. Mặt khâc, ngđn hăng còn góp phần định hướng phât triển kinh doanh vă thực hiện câc nhiệm vụ khâc được giao của NHNo&PTNT Việt Nam.
Chi nhânh NHNo&PTNT Hă Nội hoạt động theo quyết định 169 ngăy 7/9/2000 của chủ tịch Hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam.
£7/r/ -7/iffự CTếVỉềtự — &ăi e/i/ềt/t sĩựA/íp
Bộ mây quản lý NHNo&PTNT Hă nội gồm 1 giâm đốc, 2phó giâm đốc vă câc phòng ban bao gồm phòng kếtoân, phòng ngđn quỹ, phòng kiểm soât, phòngkinh tế kế hoạch, phòng kinh doanh, phòng vi tính, phòng thanh toân quốc tế, phòng hănh chính vă phòng tổ chức cân bộ vă đăo tạo.
Giâm đốc - câc Phó Giâm đốc
Phòn g Kinh doanh Phòng Kế toân Phòn g ngđn quỹ
Sơ đồ 5: Cơ cấu hoạt động NHNo&PTNT Hă Nội.
Ngđn hăng Nông nghiệp vă Phât triển Nông thôn Hă Nội được đặt dưới sự lênh đạo vă điều hănh của Giâm đốc điều hănh theo chế độ Thủ trưởng vă đảm bảo nguyín tắc tập trung dđn chủ. Quản lý vă quyết định những vấn đề về
cân bộ thuộc bộ mây theo sự phđn công vă uỷ quyền của Tổng giâm đốc Ngđn hăng Nông nghiệp vă Phât triển Nông thôn Việt Nam.
2.1.3. Kết quả hoạt động hỉnh doanh năm 2002 của chỉ nhânh nhânh
ĨHỊRQ&PTĨTT ĨỊă ĩlộỉ.
Trong năm qua, tình hình kinh tế trín địa băn Hă Nội tăng trưởng khâ so với mọi năm, tình hình chính trị ổn định, tạo đă phât triển mạnh cho câc doanh nghiệp. Trong sự phât triển của nền kinh tế đất nước, vững tin văo năng lực của chính mình, ngđn hăng NHNo&PTNT tiếp tục đạt được những thănh công, xứng đâng lă một trong năm ngđn hăng quốc doanh - ngđn hăng đi đầu
£7/r/ -7/iffự CTếVỉềtự — &ăi e/i/ềt/t sĩựA/íp
£7/r/ -7/iffự CTếVỉềtự — &ăi e/i/ềt/t sĩựA/íp đê thực hiện đổi mới toăn diện hoạt động tín dụng của mình. Hoạt động huy động vốn được mở rộng với câc đợt phât hănh kỳ phiếu, trâi phiếu. Hình thức năy rất có hiệu quả trong việc tăng vốn cho ngđn hăng, giảm tỷ trọng vốn ngđn sâch trong tổng nguồn vốn của chi nhânh ngđn hăng. Tổng nguồn vốn năm 2002 đạt 6.152 tỷ đồng, tăng 44,4% so với năm 2001. Trong đó, nguồn vốn VND lă 5378 tỷ đồng, tăng 39,1%, nguồn vốn ngoại tệ lă 774 tỷ, tăng 98%. Với kết cấu nguồn vốn trung vă dăi hạn chiếm 40%, NHNo&PTNT Hă Nội có khả năng đầu tư cho câc dự ân trung dăi hạn lớn nhằm hiện đại hoâ công nghiệp hoâ nền kinh tế thủ đô.
Bảngl: Cơ cđu nguồn vốn trong 3 năm 2000-2001-2002.
( Đơn vị: Tỷ đồng)
( Nguồn: Bâo câo tình hình nguồn vốn- NHNo&PTNT Hă nội) T7A/ -7/iffự CTếVỉềtự — &ăi e/i/ềt/t tĩựA/Tp