MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN

Một phần của tài liệu phân tích tình hình huy động vốn tại agribank chi nhánh bình thủy (Trang 56 - 59)

7. Kết luận (cần ghi rõ độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu

5.3.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN

5.3.1 Giải pháp tăng lợi nhuận

- Bên cạnh hoạt động cho vay là hoạt động đem lại nguồn thu lớn nhưng rủi ro cao, ngân hàng nên tăng thu từ các nguồn thu ngoài lãi thông qua các biện pháp như tăng cường cung cấp các dịch vụ có thu phí theo hướng ngày càng phong phú và đa dạng…. Ngân hàng nên đa dạng hóa các loại hình dịch vụ để tăng thu nhập vì đây là những hoạt động không những đem lại thu nhập ổn định cho ngân hàng mà rủi ro lại ít và chi phí thấp.

- Thực hiện tiết kiệm chi phí, đồng thời đẩy mạnh công tác thu ngoài tín dụng và thu dịch vụ để bù đắp thêm thu nhập trong tình hình chênh lệch lãi suất thấp như hiện nay.

- Thực hiện giảm chi phí huy động, huy động nguồn vốn bằng nhiều hình thức như: huy động qua thẻ ATM, huy động qua tiền gửi thanh toán… đây là những khoản vốn huy động với lãi suất khá thấp. Tuy nhiên, ngân hàng cần thận trọng trong việc huy động nguồn vốn này và phải có dự trữ những khoản tiền đễ thanh toán hoặc tài sản thanh khoản cao vì đây là những khoản tiền gửi không kỳ hạn nên khách hàng có thể rút vốn bất cứ lúc nào.

- Ngân hàng nên khuyến khích khách hàng mở tài khoản tiền gửi thanh toán, mặc dù nguồn tiền này không ổn định như tiền gửi có kỳ hạn nhưng bù lại chi phí huy động thấp và luôn tồn tại một số dư nhất định nên Ngân hàng có thể sử dụng để cho vay.

5.3.2 Giải pháp về huy động vốn

- Trong nguồn vốn huy động cần đa dang hóa hình thức huy động hơn nữa. Vì đây là công cụ thu hút vốn cho ngân hàng. Chẳng hạn như: đưa ra nhiều chương trình gửi tiền dự thưởng trúng xe, vàng, chuyến tham quan du lịch,.. vừa tạo được sư thân thiết hơn với khách hàng vừa thu hút được vốn tại chỗ.

- Kết hợp với cán bộ tín dụng bám sát các công trình, dự án trên địa bàn để huy dộng tiền gửi tiết kiệm từ hộ dân có nhà đất bị thu hồi trên địa bàn, để thu hút nguồn vốn đồng thời phát triển các sản phẩm dịch vụ như: phát hành thẻ ATM, thu tiền học phí cho Trường Đại học Cần Thơ và bán vé máy bay qua mạng nhằm tăng phí dịch vụ cho ngân hàng.

- Ngân hàng tăng cường công tác huy động vốn trên địa bàn, đặc biệt là huy động tiền gửi có kỳ hạn dài nhằm tạo sự chủ động hơn cho Ngân hàng trong hoạt động kinh doanh. Đây là khoản tiền đã xác định thời gian trả lại cho KH vì vậy nó tạo nguồn vốn ổn định cho NH, cho phép NH có thể chủ động trong đầu tư. Để thu hút được lượng tiền gửi tiết kiệm thì lãi suất phải đủ hấp dẫn, cần chú ý không nên để tình trạng chênh lệch quá lớn đối với các NH khác trên cùng địa bàn, thường xuyên theo dõi sự biến động lãi suất để đề ra các mức lãi suất tiết kiệm cho phù hợp với sự biến động của thị trường nhằm thu hút các tầng lớp dân cư có nguồn tiền nhàn rỗi, có nguồn tiền gửi ổn định. Ngoài ra phải quan tâm đến lợi ích của KH, bởi vì trong thời gian hiện nay với sự biến động của thị trường và tình hình lạm phát xảy ra thì mức lãi suất thực

tế mà KH nhận được rất thấp, nên Ngân hàng cần phải quan tâm hơn nữa để đôi bên cùng có lợi.

- Quảng cáo bằng nhiều hình thức, trong đó đặc biệt chú trọng sự tin tưởng của khách hàng đối với ngân hàng chẳng hạn như: giới thiệu về thời gian hoạt động và phát triển của ngân hàng, các hình thức huy động và tiện ích phục vụ của ngân hàng. Tận dụng tối đa nguồn cán bộ công nhân viên tuyên truyền quảng bá cho công tác huy động vốn

- Agirbank chi nhánh Bình Thủy cần có những biện pháp thu hút vốn huy động bằng ngoại tệ do tiềm năng tiền nhàn rỗi bằng ngoại tệ trong nền kinh tế còn khá lớn.

- Để thu hút khách hàng, Ngân hàng không chỉ áp dụng chính sách lãi suất phù hợp mà còn tạo sự thuận lợi, an toàn thông qua việc xây dựng địa điểm giao dịch ở những nơi thuận lợi, gần khu dân cư để người gửi khỏi tốn kém chi phí và thời gian đi lại để giao dịch.

- Vận dụng linh hoạt khung lãi suất, quà tăng khuyến mãi, công tác chăm sóc khách hàng để giữ khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới. Đối với khách hàng lớn và khách hàng truyền thống ngân hàng cần có chính sách ưu đãi đặc biệt.

- Thường xuyên theo dõi biến động lãi suất của các ngân hàng trên địa bàn và thu thập thông tin về sự biến động lãi suất của NHNN để có những giải pháp ứng phó kịp thời. Từ đó áp dụng lãi suất huy động một cách linh hoạt, đảm bảo với tình hình huy động và tính cạnh tranh với các TCTD khác trên địa bàn.

- Bên cạnh đó, Ngân hàng cần nghiên cứu đưa ra các hình thức huy động vốn để giảm bớt khoảng cách chênh lệch lãi suất, chẳng hạn như việc phát hành các loại kỳ phiếu ngắn hạn với lãi suất bằng hoặc cao hơn lãi suất tiền gửi cùng kỳ hạn ở các NHTM cổ phần khác. Bên cạnh việc đưa ra các giải pháp hạn chế vấn đề cạnh tranh lãi suất, Ngân hàng cũng cần đưa ra các giải pháp khác để nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngân hàng.

CHƯƠNG 6 KẾT LUẬN

Trong những năm qua tình hình kinh tế biến động không ngừng và khó khăn đối với ngân hàng là điều không tránh khỏi nhưng Agribank chi nhánh Bình Thủy luôn cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, thu hút tối đa nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, nhân viên luôn ân cần, niềm nở, tạo niềm tin cho khách hàng, không ngừng trao dồi thêm kiến thức về nghiệp vụ nhằm phục vụ tốt hơn cho khách hàng, cũng như tăng sự cạnh tranh với các ngân hàng khác trên địa bàn.

Mặc dù gặp nhiều khó khăn do tác động tiêu cực của môi trường vĩ mô trong giai đoạn 2010 – 2012 và 6 tháng đầu năm 2013. Nguồn vốn huy động của các ngân hàng liên tục sụt giảm, nhưng Agribank chi nhánh Bình Thủy vẫn có mức tăng trưởng huy động đạt 20,16% trong năm 2011 so với năm 2010, trong đó chủ yếu là tiền gửi của khách hàng. Điều này giúp cho Ngân hàng luôn ổn định về tính thanh khoản, đáp ứng đầy đủ và nhanh chóng mọi nhu cầu của khách hàng. Năm 2012 kinh tế vẫn chưa có dấu hiệu phục hồi khả quan nhưng nguồn vốn huy động của Ngân hàng tăng ở mức 29,7% so với năm 2011. Có thể thấy rõ được sự chênh lệch trong hai năm 2011 và 2012 tình hình huy động vốn biến động như thế nào. Trong tổng nguồn vốn huy động của Ngân hàng chủ yếu từ tiền gửi của khách hàng, bên cạnh đó nguồn tiền gửi của các TCTD cũng được Ngân hàng quan tâm, mặc dù đây là nguồn có tính ổn định không cao và không thường xuyên trong suốt các thời kì hoạt động trong năm. Bên cạnh đó, Ngân hàng cũng nên sử dụng những biện pháp hợp lý nhằm tăng vốn huy động trên 12 tháng vì đây là nguồn vốn ổn định cho mọi hoạt động của Ngân hàng. Hạn chế nguồn vốn kỳ hạn dưới 12 tháng và nguồn vốn không kỳ hạn vì đây là nguồn vốn không ổn định gây khó khăn trong thanh khoản bởi vì người gửi tiền có thể rút bất cứ lúc nào. Và ngân hàng cần đưa ra các biện pháp tích cực hơn trong công tác huy động vốn để hạn chế sử dụng nguồn vốn điều chuyển từ cấp ngân hàng cấp trên để giảm bớt khoản chi phí. Các khoản đi vay của các tổ chức tín dụng khác sẽ phải bỏ ra một khoản chi phí khá cao cho nên ngân hàng cần tăng nguồn vốn huy động để cắt giảm khoản chi phí này. Sự cắt giảm này sẽ đem lại cho ngân hàng được một khoản lợi nhuận từ hoạt động cho vay. Và với biến động biến động lãi suất trên thị trường thì ngân hàng cần phải có những biện pháp để khắc phục khi lãi suất trên thị trường thay đổi để đem lại nguồn thu nhập cho ngân hàng.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Thái Văn Đại – Nguyễn Thanh Nguyệt, 2010. Quản Trị Ngân hàng thương mại, Trường Đại Học Cần Thơ.

2. Nguyễn Thái Sơn, 2013. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Đầu Tư & Phát Triển Việt Nam chi nhánh Cần Thơ, trường Đại Học Cần Thơ.

3. Lương Anh Thư, 2013. Phân tích tình hình huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Cần Thơ, trường Cao Đẳng Kinh Tế Kỹ Thuật Cần Thơ.

4. Huỳnh Thị Phụng, 2013. Phân tích hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát Triển Nông Thôn chi nhánh Bình Thủy, trường Cao Đẳng Kinh Tế Kỹ Thuật Cần Thơ.

5. Đỗ Thị Ngọc Trang, 2011. Hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội – Habubank, trường Đại Học Kinh Tế.

6. Huỳnh Quốc Trung, 2012. Phân tích tình hình huy động vốn tại Ngân hàng Đầu Tư & Phát Triển Việt Nam chi nhánh Hậu Giang, trường Đại Học Tây Đô.

7. Thái Văn Đại, Nguyễn Thanh Nguyệt, 2010. Quản trị ngân hàng thương mại. Tủ sách Trường Đại Học Cần Thơ.

8. Website của Agribank: http://www.agribank.com.vn/21/818/tin-tuc/tai-chinh- ngan-hang/ho-tro-lai-suat--131qd-ttg-.aspx

9.Website của Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam:

http://www.sbv.gov.vn/portal/faces/vi/vilinks/videtail/vicm255/vict255? dDocName=CNTHWEBAP0116211749348&_afrLoop=2346741161632800&_afrW indowMode=0&_afrWindowId=null#%40%3F_afrWindowId%3Dnull%26_afrLoop %3D2346741161632800%26dDocName %3DCNTHWEBAP0116211749348%26_afrWindowMode%3D0%26_adf.ctrl-state %3D16q8u145s5_190.

10. Website của Diễn đàn kinh tế Việt Nam: http://vef.vn/2011-12-13-nghi-van- lon-lai-suat-huy-dong-giam-cho-vay-van-cao (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

11. Website của Cổng thông tin ngân hàng: http://laisuat.vn/tin-tuc/-Nhung- %E2%80%98dau-an%E2%80%99-thay-doi-lai-suat-2012-va-%E2%80%98huong-di %E2%80%9D-nam-2013-5684.aspx

Một phần của tài liệu phân tích tình hình huy động vốn tại agribank chi nhánh bình thủy (Trang 56 - 59)