Nghiên cứu đƣợc thực hiện với cở mẫu n=300, 300 bảng khảo sát đƣợc phát ra. Tổng số bảng khảo sát thu về là 234 bảng trong đó có 8 bảng không hợp lệ do trả lời cùng một mức độ cho tất cả các mục hỏi hoặc bị thiếu nhiều thông tin. Kết quả là 226 bảng khảo sát hợp lệ (xem phụ lục 10) đƣợc sử dụng để làm dữ liệu cho nghiên cứu. Dữ liệu đƣợc nhập, mã hóa, làm sạch và phân tích thông qua phần mềm SPSS 22.
Về vị trí: có 27 đối tƣợng khảo sát là chủ đầu tƣ (chiếm 11,9%), 23 ngƣời là chỉ huy trƣởng (chiếm10,2%), 67 ngƣời ở vị trí giám sát (chiếm 29,6%), 27 ngƣời là trƣởng/phó ban quản lý dự án QLDA), 64 ngƣời là tƣ vấn QLDA (chiếm 28,3%) và số khác chiếm 8% ( bảng số 1, phụ lục 10) trong tổng số 226 hồi đáp hợp lệ.
Về kinh nghiệm: có 41 ngƣời có kinh nghiệm dƣới 5 năm (chiếm 18,1%), 98 ngƣời có kinh nghiệm từ 5 đến 10 năm (chiếm 43,4%) và 87 ngƣời có kinh nghiệm trên 10 năm (chiếm 38,5%) trong tổng số 226 hồi đáp hợp lệ (bảng số 2, phụ lục 10).
Về loại công trình: có 48 ngƣời làm trong công trình dân dụng (chiếm 21,2%), 89 ngƣời làm trong công trình giao thông (chiếm 39,4%), 81 ngƣời làm trong công trình thủy lợi (chiếm 35,8%) và 8 ngƣời làm ở hạ tầng kỹ thuật (chiếm 3,5%), trong tổng số 226 hồi đáp hợp lệ (bảng số 3, phụ lục 10).
Nhóm dự án: Dự án trong nghiên cứu này 100% là nhóm C (bảng số 4, phụ lục 10)
37
Về hình thức quản lý: có 86 trƣờng hợp là chủ đầu tƣ QLDA (chiếm 38,1%) và 140 trƣờng hợp là thuê tƣ vấn QLDA (chiếm 61,9%) trong tổng số 226 hồi đáp hợp lệ (bảng số 5, phụ lục 10)
Về cấp ngân sách: có 86 trƣờng hợp ngân sách cấp huyện (chiếm 38,1%) và 140 trƣờng hợp ngân sách cấp xã (chiếm 61,9%) trong tổng số 226 hồi đáp hợp lệ (bảng số 6, phụ lục 10). Nhƣ vậy, những dự án ngân sách cấp huyện là chủ đầu tƣ tự QLDA còn dự án cấp xã đều thuê đơn vị tƣ vấn quản lý.
4.2 PHÂN TÍCH HỆ SỐ CRON ACH’S ALPHA:
4.2.1 Phân t ch Cronbach’s alpha than đo các yếu tố ảnh hƣởn đến sự thành c n của dự án:
Nhóm yếu tố về môi trƣờng có hệ số Cron ach‟s alpha là 0,813 và các hệ số tƣơng quan iến - tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0,3. Các biến đạt yêu cầu này đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố khám phá.
Nhóm yếu tố về sự hỗ trợ của các tổ chức có hệ số Cron ach‟s alpha là 0,792 và các hệ số tƣơng quan iến - tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0,3 ngoại trừ tƣơng quan iến tổng của biến HT5 = 0.257. Nếu loại biến này thì hệ số Cron ach‟s alpha của yếu tố này tăng thêm là 0,810. Do đó, iến HT5 bị loại. Các biến đạt yêu cầu còn lại đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố khám phá.
Nhóm yếu tố về năng lực các nhà tƣ vấn có hệ số Cron ach‟s alpha là 0,906 và các hệ số tƣơng quan iến - tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0,3. Các biến đạt yêu cầu này đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố khám phá.
Nhóm yếu tố về năng lực của CĐTcó hệ số Cron ach‟s alpha là 0,831 và các hệ số tƣơng quan iến - tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0,3.Các biến đạt yêu cầu này đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố khám phá.
Nhóm yếu tố về nguồn vốn có hệ số Cron ach‟s alpha là 0,874 và các hệ số tƣơng quan iến - tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0,3. Các biến đạt yêu cầu này đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố khám phá.
Nhóm yếu tố về sự hài lòng của các bên liên quan có hệ số Cron ach‟s alpha là 0,862 và các hệ số tƣơng quan iến - tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0,3. Các
38
biến đạt yêu cầu này đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố khám phá.
Bảng 4.1: Hệ số Cronbach’s alpha của các yếu tố ảnh hƣởn đến sự thành công của DA
Biến Quan sát
Trung bình than đo nếu
loại biến
Phƣơn sai than đo
nếu loại biến
Tƣơn quan biến tổng
Cronbach’s alpha nếu loại biến Nhóm yếu tố về m i trƣờng (MT): Alpha = 0.813 MT1 18.74 11.854 .795 .729 MT2 18.96 15.167 .428 .812 MT3 18.81 14.771 .474 .804 MT4 18.78 15.426 .364 .825 MT5 18.68 11.695 .743 .741 MT6 18.71 12.855 .646 .767
Nhóm yếu tố về sự hỗ trợ của các tổ chức (HT): Alpha = 0.792
HT1 22.01 11.275 .562 .757 HT2 22.11 11.100 .533 .763 HT3 22.15 10.478 .646 .738 HT4 22.13 10.992 .575 .754 HT5 21.95 13.002 .257 .810 HT6 21.93 11.275 .636 .745 HT7 21.97 12.119 .441 .779
Nhóm yếu tố về năn lực các nhà tƣ vấn (NL): Alpha = 0.906
NL1 17.76 12.825 .713 .894
NL2 17.78 12.662 .775 .884
39
NL4 17.80 12.838 .759 .887
NL5 17.74 13.729 .683 .898
NL6 17.68 12.929 .754 .887
Nhóm yếu tố về năn lực của CĐT (KN): Alpha = 0.831
KN1 22.46 9.689 .648 .800 KN2 22.59 9.398 .416 .844 KN3 22.44 10.141 .310 .858 KN4 22.52 9.584 .678 .796 KN5 22.66 8.838 .781 .776 KN6 22.65 9.384 .658 .797 KN7 22.66 9.051 .758 .781
Nhóm yếu tố về nguồn vốn (NV): Alpha = 0.874
NV1 11.24 2.538 .765 .825
NV2 11.30 2.656 .739 .835
NV3 11.19 3.026 .653 .868
NV4 11.24 2.763 .772 .823
Nhóm yếu tố về sự hài lòng (HL): Alpha = 0.862
HL1 15.52 8.944 .681 .835 HL2 15.63 9.505 .683 .833 HL3 15.50 8.891 .758 .813 HL4 15.39 9.129 .711 .826 HL5 15.57 10.202 .578 .858 Nguồn: tác giả
40
4.2.2 Phân tích hệ số Cronbach’s alpha than đo sự thành c n của dự án:
Thang đo sự thành công của dự án gồm 4 biến quan sát có hệ số Cron ach‟s alpha là 0,770 và các hệ số tƣơng quan iến - tổng đều lớn hơn 0,3 nên đạt yêu cầu.
Bảng 4.2: Hệ số Cronbach’s alpha của than đo sự thành c n của dự án Biến
quan sát
Trung bình than đo nếu
loại biến
Phƣơn sai than đo nếu loại biến
Tƣơn quan biến tổng
Cronbach’s alpha nếu loại biến Sự thành c n của dự án:Alpha 0.770 TC1 11.28 3.937 .629 .683 TC2 11.11 4.122 .516 .749 TC3 11.19 4.762 .536 .736 TC4 11.16 4.075 .623 .687 Nguồn: tác giả
4.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA:
Mục đích của phân tích nhân tố khám phá để thu nhỏ và gom các biến lại nhằm đạt đƣợc giá trị hội tụ của các biến quan sát theo từng nhân tố và giá trị phân biệt giữa các nhân tố.
4.3.1 Phân tích nhân tố khám phá than đo các yếu tố ảnh hƣởn đến sự thành c n của dự án:
Thang đo các yếu tố ảnh hƣởng đến sự thành công của dự án gồm 6 yếu tố đƣợc đo ằng 34 biến quan sát sau khi đạt độ tin cậy Cron ach‟s alpha tiếp tục đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố khám phá.
Kết quả phân tích nhân tố lần thứ nhất:
Kết quả kiểm định Bartlett Bartlett‟s test of sphericity) trong ảng kiểm định KMO và Bartlett's (bảng số 15a, phụ lục 10) với sig = 0.000 và chỉ số KMO = 0.842 > 0.5 đều đáp ứng đƣợc yêu cầu.
41
nhân tố từ 34 biến quan sát và với phƣơng sai trích là 66,968 % (lớn hơn 50%) đạt yêu cầu (bảng số 15b, phụ lục 10). Dựa trên phân tích của bảng ma trận xoay nhân tố (bảng số 15c, phụ lục 10), biến KN2, KN3, MT3 bị loại do có hệ số tải nhân tố chƣa đạt yêu cầu (nhỏ hơn 0.5). Do đó, việc phân tích nhân tố lần thứ hai đƣợc thực hiện với việc loại các biến này ra.
Kết quả phân tích nhân tố lần thứ hai:
Kết quả kiểm định kiểm định Bartlett's và KMO (bảng số 16a, phụ lục 10) với sig = 0.000 và chỉ số KMO = 0.846 đều đáp ứng đƣợc yêu cầu.
Tại các mức giá trị Eigenvalues lớn hơn 1, phân tích nhân tố đã trích đƣợc 6 nhân tố và với phƣơng sai trích là 66.703% > 50%) đạt yêu cầu (bảng số 16b, phụ lục 10). Dựa trên phân tích của bảng ma trận xoay nhân tố (bảng số 16c, phụ lục 10), biến MT2, MT4, HT4 bị loại dựa vào tiêu chuẩn khác biệt hệ số tải nhân tố của một biến quan sát giữa các nhân tố lớn hơn hay ằng 0.3 để đảm bảo giá trị phân biệt giữa các nhân tố. Sự chênh lệch không rõ ràng giữa các hệ số tải nhân tố có khả năng tạo ra việc trích nhân tố giả. Do đó, việc phân tích nhân tố lần thứ a đƣợc thực hiện với việc loại các biến này.
Kết quả phân tích nhân tố lần thứ ba:
Kết quả kiểm định Bartlett trong bảng kiểm định KMO và Bartlett's (bảng số 17a, phụ lục 10) với sig = 0.000 và chỉ số KMO = 0.841> 0.5 đều đáp ứng đƣợc yêu cầu.
Tại các mức giá trị Eigenvalues = 1.547, phân tích nhân tố đã trích đƣợc 6 nhân tố và với phƣơng sai trích là 68.864% (lớn hơn 50%) đạt yêu cầu (bảng số 17b, phụ lục 10). Kết quả tại bảng 4.3 (xem thêm bảng số 17c, phụ lục 10) cho thấy hệ số tải nhân tố của các biến này đều lớn hơn 0.5 đạt yêu cầu.
Bảng 4.3: Ma trận xoay nhân tố lần thứ ba Nhân tố
1 2 3 4 5 6
42 NL6 .820 NL3 .810 NL4 .806 NL1 .786 NL5 .779 KN7 .895 KN5 .890 KN6 .846 KN4 .749 KN1 .624 .250 HL3 .816 HL4 .774 HL2 .771 HL1 .753 HL5 .691 NV1 .827 NV4 .803 NV2 .793 NV3 .707 HT6 .827 HT3 .742 HT1 .713 HT7 .626 HT2 .612
43 MT1 .884 MT6 .835 MT5 .833 Eigenvalues 7.854 3.145 2.948 2.069 1.72 1.547 Phƣơn sai tr ch (%) 28.051 11.23 10.529 7.388 6.143 5.523 Nguồn: tác giả Dựa trên phân tích của bảng ma trận xoay nhân tố (bảng 4.3), kết quả thang đo các yếu tố ảnh hƣởng đến thành công dự án có tổng cộng 6 nhân tố đƣợc rút trích từ 28 biến quan sát. Dựa trên nội dung đo lƣờng của các biến quan sát trong từng nhân tố để đặt tên cho từng nhân tố nhƣ sau:
Nhân tố thứ nhất: Có nội dung đo lƣờng về năng lực các nhà tƣ vấn đƣợc đặt tên là nhóm yếu tố về năng lực các nhà tƣ vấn ký hiệu là NL.
Nhân tố thứ hai: Có nội dung đo lƣờng năng lực của Chủ đầu tƣ đƣợc đặt tên là Nhóm yếu tố về năng lực của CĐT ký hiệu là KN.
Nhân tố thứ ba: Có nội dung đo lƣờng về sự hài lòng của các bên liên quan đƣợc đặt tên là nhóm yếu tố về sự hài lòng của các bên liên quan ký hiệu là HL.
Nhân tố thứ tƣ: Có nội dung đo lƣờng về nguồn vốn và đƣợc đặt tên là nhóm yếu tố về nguồn vốn ký hiệu là NV.
Nhân tố thứ năm: Có nội dung đo lƣờng về sự hỗ trợ của các tổ chức bên trong và bên ngoài nên đƣợc đặt tên là nhóm yếu tố về sự hỗ trợ của các tổ chức ký hiệu là HT.
Nhân tố thứ sáu: Có nội dung đo lƣờng về sự ảnh hƣởng của môi trƣờng nên đƣợc đặt tên là Nhóm yếu tố về môi trƣờng ký hiệu là MT.
4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá than đo sự thành c n của dự án:
Thang đo sự thành công của dự án gồm 4 biến quan sát sau khi đạt độ tin cậy Cron ach‟s alpha tiếp tục đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố khám phá.
44
và Bartlett's (bảng số 18a, phụ lục 10) với sig = 0.000 và chỉ số KMO = 0.752 đều đáp ứng đƣợc yêu cầu.
Tại mức giá trị Eigenvalues = 2.386 (bảng số 18b, phụ lục 10), đã trích đƣợc một nhân tố từ bốn biến quan sát và với phƣơng sai trích là 59.648 % lớn hơn 50%) đạt yêu cầu. Bốn biến TC1, TC2, TC3, TC4 đều có hệ số tải nhân tố lớn hơn 0.5 đều phù hợp.
Bảng 4.4: Kết quả phân tích nhân tố cho sự thành c n của dự án. Nhân tố 1 TC1 .816 TC4 .811 TC3 .736 TC2 .721 Eigenvalues 2.386 Phƣơng sai trích %) 59.648 Nguồn: tác giả Bốn biến quan sát là TC1, TC2, TC3, TC4 có nội dung đo lƣờng sự thành công của dự án nên đƣợc đặt tên là sự thành công của dự án có ký hiệu là TC.
4.4 MÔ HÌNH HIỆU CHỈNH SAU KHI PHÂN TÍCH NHÂN TỐ:
Sau khi kiểm định bằng hệ số tin cậy Cron ach‟s alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA), thang đo các yếu tố ảnh hƣởng đến sự thành công của dự án vẫn giữ nguyên nhƣng chỉ còn lại 28 biến quan sát (bảng 4.3) và thang đo sự thành công của dự án gồm 4 biến (bảng 4.4) vẫn giữ nguyên. Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết an đầu (trình bày ở chƣơng 3) không thay đổi. Sáu các yếu tố ảnh hƣởng đến sự thành công của dự án đƣợc xem là biến độc lập cùng với sự thành công của dự án đƣợc xem là biến phụ thuộc đƣợc đƣa vào phân tích hồi qui tuyến tính bội.
45
4.5 PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH BỘI: 4.5.1 Xác định biến độc lập và biến phụ thuộc: 4.5.1 Xác định biến độc lập và biến phụ thuộc:
Nếu kết luận đƣợc là các biến độc lập và biến phụ thuộc có tƣơng quan tuyến tính với nhau, đồng thời giả định rằng chúng ta đã cân nhắc kỹ bản chất của mối liên hệ tiềm ẩn giữa các biến và xem nhƣ đã xác định đúng hƣớng của một mối quan hệ nhân quả giữa chúng, thì chúng ta có thể mô hình hóa mối quan hệ nhân quả của chúng bằng mô hình hồi qui tuyến tính bội, trong đó một biến đƣợc gọi là biến phụ thuộc và biến còn lại gọi là các biến độc lập (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008)
TC β0 + β1*NL + β2*KN + β3*HL + β4*NV + β5*HT + β6*MT
Tron đó:
Biến phụ thuộc Y): Sự thành công của dự án (TC)
Các iến độc lập Xi): Nhóm yếu tố về năng lực các nhà tƣ vấn (NL), nhóm yếu tố về năng lực của CĐT (KN), nhóm yếu tố về sự hài l ng của các bên liên quan (HL), Nhóm yếu tố về nguồn vốn (NV), Nhóm yếu tố về sự hỗ trợ của các tổ chức (HT) và nhóm yếu tố về môi trƣờng (MT).
βk: Hệ số hồi qui riêng phần. k = 0…6)
4.5.2 Phân t ch tƣơn quan:
Xem xét ma trận tƣơng quan giữa các biến (bảng 4.5), sự thành công của dự án (TC) và sáu nhân tố khác đều có sự tƣơng quan tuyến tính do hệ số tƣơng quan đều lớn hơn 0 và trị Sig đều nhỏ hơn 0.05. Và hệ số tƣơng quan thấp nhất là 0.416 (biến MT). Do đó, 6 biến NL, KN, HL, NV, HT, MT có thể đƣa vào mô hình để giải thích cho biến TC. Ngoài ra, hệ số tƣơng quan giữa các biến độc lập cũng cao. Do đó, kiểm định đa cộng tuyến cần đƣợc tiến hành trong các ƣớc tiếp theo để xác định xem các biến độc lập có ảnh hƣởng lẫn nhau hay không.
Bảng 4.5: Ma trận tƣơn quan Pearson
46 TC Pearson Correlation 1 .494** .508** .562** .527** .442** .416** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 226 226 226 226 226 226 226 NL Pearson Correlation .494** 1 .246** .274** .254** .252** .242** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 226 226 226 226 226 226 226 KN Pearson Correlation .508** .246** 1 .255** .431** .352** .165* Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .013 N 226 226 226 226 226 226 226 HL Pearson Correlation .562** .274** .255** 1 .431** .260** .404** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 226 226 226 226 226 226 226 NV Pearson Correlation .527** .254** .431** .431** 1 .266** .360** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 226 226 226 226 226 226 226 HT Pearson Correlation .442** .252** .352** .260** .266** 1 .169* Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .011 N 226 226 226 226 226 226 226 MT Pearson Correlation .416** .242** .165* .404** .360** .169* 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .013 .000 .000 .011 N 226 226 226 226 226 226 226
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
4.5.3 Hồi qui tuyến tính bội:
Để kiểm định sự phù hợp giữa sáu yếu tố ảnh hƣởng đến sự thành công của dự án và sự thành công của dự án, hàm hồi qui tuyến tính bội với phƣơng pháp đƣa vào
47
một lƣợt Enter) đƣợc sử dụng. Nghĩa là phần mềm SPSS xử lý tất cả các biến đƣa vào một lần và đƣa ra các thông số thống kê liên quan đến các biến. Hệ số hồi qui riêng