Đánh giá về khả năng cạnh tranh của Tổng công ty L ơng thực Miền Bắc.

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường của tổng công ty lương thực miền bắc (Trang 40 - 41)

ơng thực Miền Bắc.

1. Những thành tựu.

Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc đã có hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu lơng thực và đã đa các sản phẩm lơng thực của Việt Nam ra thị trờng thế giới.

Sự thông thạo thị trờng, uy tín quốc tế lâu năm, quan hệ bạn hàng mật thiết và có kinh nghiệm trong giao dịch, cộng với chuyên môn và nghiệp vụ vững vàng là những lợi thế hết sức căn bản cho công ty trong việc đẩy mạnh và phát triển công tác xuất khẩu lơng thực Việt Nam.

Công ty đề ra chủ trơng và biện pháp cụ thể để đẩy mạnh xuất khẩu, xây dựng cơ chế và quy chế khen thởng khuyến khích xuất khẩu. Do có sự chỉ đạo sát sao của công ty nên hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu luôn luôn hoàn thành kế hoạch đề ra. Công ty có chính sách u tiên trong việc đào tạo và đào tạo lại cán bộ, có chơng trình rõ ràng, dành những chi phí hợp lý và cần thiết cho đào tạo.

Công ty đã phát triển mạng lói phân phối rộng khắp nhằm xây dựng hình ảnh cuả công ty tại thị trờng trong nớc và tăng mức xuất khẩu của công ty ở thị trờng nớc ngoài.

Công ty đã áp dụng các chiến lợc giá cả một cách linh hoạt nhằm tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm công ty.

2. Những mặt còn tồn tại.

Trong những năm qua, Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc đã có nhiều cố gắng trong cạnh tranh ở các thị trờng trong nớc và quốc tế. Tuy nhiên, bên cạnh những thành công đã đạt đợc công ty cồn tồn tai một số mặt hạn chế sau:

Thứ nhất: Việc sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu và tài sản cố định cha hiệu quả gây lãng phí và thất thoát làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

Thứ hai: Công tác nghiên cứu, quản lý thị trờng cha đợc quan tâm đầy đủ, cha có nhũng cải tiến đáng kể về công nghệ sản xuất, đầu t cho hoạt động khuếch trơng sản phẩm.

Thứ ba: Giá thành sản phẩm còn cao, khả năng cạnh tranh về giá cả công ty so với các đối thủ trong và ngoài nớc còn yếu

của các thị trờng tiêu thụ lớn và đòi hỏi chất lợng cao.

Trên đây là một số mặt còn hạn chế của công ty tuy rằng quy trình xuất khẩu của công ty đã khá hoàn thiện. Trong thời kỳ cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, việc không ngừng nâng cao quy trình xuất khẩu của mình để nâng cao khả năng cạnh tranh quốc tế là điều mà các doanh nghiệp đều quan tâm và cố gắng đạt đợc trong thời gian sớm nhất.

Chơng III: Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc.

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường của tổng công ty lương thực miền bắc (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w