CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHạP HẠN CHẾ RỦI RO TẻN DỤNG TẠI NGằN HáNG TMCP NGOẠI THƯƠNG CHI NHạNH HUẾ
3.2.8Tăng cường cừng tác kiểm tra, kiểm soát nự̀i bự̀
Việc kiểm tra, kiểm soát nội bộ đóng vai trò quan trọng trong cừng tác quản trị và điở̀u hành NH. Thực tở́ đọ chứng minh nhiở̀u NH đọ gặp phải những từ̉n thĩ́t to lớn do khừng chú trọng tới cừng tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Đặc biệt trong điở̀u kiện cạnh tranh quyở́t liệt giữa các NH, các dịch vụ đa dạng, phong phú, chĩ́t lượng tín dụng ngày càng nĩng cao thì hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ là bắt buộc đừ́i với mừ̃i NH. Do vị̃y thực hiện từ́t cừng tác quản lý, giám sát, thanh tra, kiểm soát nội bộ là tiở̀n đở̀ để nĩng cao và phát huy hiệu quả của chi nhánh.
3.2.9 Chú trọng xĩy dựng chính sách tuyển dụng, đào tạo, đãi ngự̀ và đở̀ bạt hợplý nhằm nĩng cao chĩ́t lượng cán bự̀ tín dụng lý nhằm nĩng cao chĩ́t lượng cán bự̀ tín dụng
Đừ́i với NH để tạo ra được kở́t quả trong kinh doanh khừng những cĩ̀n có cán bộ có trình độ nghiệp vụ chuyởn mừn sĩu, hiểu biở́t những vĩ́n đở̀ vở̀ thị trường, xọ hội mà còn phải có đạo đức, có lòng yởu nghở̀, nhanh nhạy trong quá trình xử lý nghiệp vụ và khừng làm mĩ́t đi những cơ hội kinh doanh mang lại lợi nhuị̃n cho NH. Vì vị̃y, NH phải khừng ngừng xĩy dựng cho mình một chiở́n lược phát triển nhĩn sự lĩu dài và hợp lý, gắn liở̀n với chiở́n lược phát triển chung của chi nhánh. Đưa ra các chính sách tuyển dụng, sử dụng, đọi ngộ và đở̀ bạt thích hợp với yởu cĩ̀u và trách nhiệm cừng việc.
Chuyởn đề tốt nghiệp
Thường xuyởn từ̉ chức và phừ́i hợp với các Nh nước ngoài các lớp học, tị̃p huĩ́n, đạo tạo và đào tạo lại để cị̃p nhị̃t kiở́n thức NH thời ky kinh tở́ thị trường phát triển, tăng cường kỹ năng cho cán bộ quản trị và cán bộ tín dụng.
Đừ́i với cán bộ tín dụng, cĩ̀n phải giao trách nhiệm một cách rõ ràng nhưng cũng phải quan tĩm hơn đở́n quyở̀n lợi của họ. Xét một cách toàn diện ta thĩ́y hoạt động tín dụng là nguừ̀n cơ bản của thu nhị̃p hoặc thua lừ̃ của một NH, cho nởn rủi ro tín dụng sẽ tạo khó khăn lớn nhĩ́t cho NH. Với ý nghĩa quan trọng đó của tín dụng, khừng chỉ làm cho người cán bộ tín dụng thĩ́y vinh dự, tự hào, mà còn trao cho họ một trách nhiệm nặng nở̀, vì đánh giá rủi ro tín dụng và hạn chở́ rủi ro tín dụng là một cừng việc hở́t sức phức tạp và đĩ̀y khó khăn. Cừng việc của một cán bộ tín dụng đòi hỏi khừng chỉ có kiở́n thức chuyởn sĩu, kinh nghiệm hoạt động, mà còn phải hiểu rõ lĩnh vực mà khách hàng đĩ̀u tư vừ́n vào. Họ khừng chỉ phĩn tích, phán đoán, mà còn phải đưa ra những quyở́t định chính xác, những xử lý kịp thời thừng minh… Đòi hỏi cao, trách nhiệm nặng nở̀ nhưng quyở̀n lợi của họ như thở́ nào thì hĩ̀u như ít được quan tĩm. Trong các báo cáo từ̉ng kở́t hoạt động của NH, thường xuyởn nhắc nhở đở́n việc ra soát lại đội ngũ cán bộ tín dụng, có biện pháp kỷ luị̃t thích đáng và kiởn quyở́t đưa ra khỏi NH những cán bộ mĩ́t phĩ̉m chĩ́t… Những hình thức kỷ luị̃t tương xứng với mức độ vi phạm quy chở́ khừng hoàn thành nhiệm vụ đở̀u rĩ́t hợp lý. Tuy nhiởn phải thừa nhị̃n rằng hoạt động tín dụng luừn tiở̀m ĩ̉n những rủi ro, vì thở́ để khừ́ng chở́ được rủi ro thì chỉ có cách duy nhĩ́t là hạn chở́ từ́i đa việc cho vay. Song đọ nói là NH thì khừng thể khừng cho vay, và khi cho vay thì phải hạn chở́ từ́i đa các hiện tượng tiởu cực. Vì vị̃y, thiở́t nghĩ NHTMCP Ngoại thương chi nhánh Huở́ cĩ̀n phải quan tĩm hơn đở́n quyở̀n lợi và trách nhiệm của các cán bộ tín dụng.
Chuyởn đề tốt nghiệp