II. Thực trạng hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng
1. Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng
1.5. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động theo quỹ thời gian làm việc
Thông qua quá trình khảo sát thời gian làm việc của công nhân viên chức ở các phòng ban, bằng cách sử dụng hệ số thời gian làm việc ta có thể đánh giá được hiệu quả sử dụng thời gian làm việc của lao động. Tình hình sử dụng thời thời gian làm việc của công ty được chia làm hai khối:
- Khối văn phòng: thì thời gian làm việc đồng đều và mỗi người làm việc 8 tiếng trên ngày
- Khối trực tiếp sản xuất( công nhân thi công ) thì do tính chất của công việc xây dựng, thời gian làm việc của mỗi người mỗi ngày có thể thay đổi cho phù hợp với tính chất công việc. Chẳng hạn những ngày đổ sàn, đổ cột phải tăng cường làm đêm ( thời gian bổ sung ) thường kéo dài từ 6 – 8 tiếng.
Như vậy so với khối văn phòng thì khối sản xuất trực tiếp dễ bị mệt mỏi hơn rất nhiều. Như vậy công ty cần có những biện pháp để khắc phục tình hình sử dụng thời gian lao động sao cho đảm bảo sức khỏe cho công nhân năng xuất lao động cũng như kết quả kinh doanh của công ty.
Tóm lại: tổng thời gian làm việc trung bình mỗi ngày mỗi người là 8 tiếng + Khối văn phòng: là 8h * số nhân viên văn phòng
+ Khối sản xuất trực tiếp những khi đổ cột, đổ sàn thì có thể tăng thời gian bổ sung phải làm việc một ngày đêm dẫn đến công nhân rất mệt mỏi vì vậy hôm sau có thể nghỉ bù một ngày đêm nên công ty cũng cần có nhưng biện pháp đảm bảo sức khỏe cho công nhân. Để biết rõ hơn tình hình sử dụng thời gan làm việc của công ty, và nó có phù hợp và ổn định hay không ta đi khảo sát, bấm giờ các bước công việc cụ thể của một công nhân sản xuất qua bước công việc đổ cột nhằm tìm ra hệ số ổn định thực tế : Ký hiệu là Kođtt ( Tính toán đươc từ dãy số bấm giờ thu được trên thực tế ) để so sánh với hệ số ổn định tiêu chuẩn: Ký hiệu là Kođtc, hệ số này
được quy định phụ thuộc vào quá trình sản xuất và đặc điểm của từng công việc và sau đây là bảng bấm giờ bước công việc của công nhân Dương Tấn Hùng trong bước công việc đổ cột.
Bảng 15: Phiếu bấm giờ bước công việc (BCV)
Ngày bấm giờ 10 / 05 / 2011
Địa điểm: Công ty Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 Người được bấm giờ: Dương Tấn Hùng
Bậc thợ: 6
Bước công việc: Đổ cột STT Tên các bộ phận
BCV
Thời hạn các lần khảo sát (giây) Số lần khảo Tổng(t) theo dãy số ổn Hệ số ổn định 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Thực tế Tiêu chuẩ n 1 Chuẩn bị 600 517 519 600 602 539 641 660 664 658 10 6000 600 1,27 1,3 2 Thi ca 1120 1125 1136 1140 1123 1123 1126 1220 1218 2119 10 12470 1427 1,09 1,3 3 Đầm 125 138 128 129 128 130 214 214 200 214 10 1620 162 1,6 1,6 4 Đổ bê tông 190 148 190 140 140 190 180 127 145 190 10 1640 164 1,4 1,5 5 Đầm kỹ 3584 3568 3935 4000 3627 3626 3930 4000 3990 4000 9 38260 4251,1 1,12 1,2 6 Dỡ cốp pha 4320 3996 4400 4306 4317 4315 4330 4400 4309 3997 10 42590 4259 1,10 1,2 7 Vệ sinh 699 700 685 679 673 669 667 666 672 700 10 6810 681 1,05 1,3 8 Trọc nhám 400 393 400 400 399 400 400 398 430 400 10 4020 402 1,09 1,3 Tổng 11946,1 Vậy Ttnsp = 11946,1 Giây/sản phẩm=199,10 phút/ sản phẩm
Mà khi tiến hành kiểm tra hệ số ổn định của dãy số bấm giờ: ký hiệu là Kođ Ta có công thức:
Kođ = Tmax / Tmin
Ta đi tìm hệ số ổn định thực tế ( Kođtt) như sau: 1. Chuẩn bị:
- Tmax = 658 ; Tmin = 517
- Kođtt = 658 / 517 = 1,27 nhỏ hơn Kođtc -> Dãy số ổn định, hợp lý 2. Thi ca:
- Tmax = 2119 ; Tmin = 2120
- Kođtt = 2119 / 2120 = 1,9 lớn hơn Kođtc -> Dãy số không ổn định, không hợp lý
Loại Tmax = 2119
- Tmax = 1218 ; Tmin = 2120
- Kođtt = 1218 / 2120 = 1,09 nhỏ hơn Kođtc -> Dãy số ổn định, hợp lý 3. Đầm:
- Tmax = 214 ; Tmin = 225
- Kođtt = 214 / 225 = 1,71 lớn hơn Kođtc -> Dãy số không ổn định, không hợp lý
Loại Tmax = 214
- Tmax = 210 ; Tmin = 125
Kođtt = 210 / 125 = 1,68 lớn hơn Kođtc -> Dãy số không ổn định, không hợp lý Loại Tmin = 125, số bị loại bây giờ = 20%
- Tmax = 210 ; Tmin = 128
- Kođtt = 210 / 128 = 1,09 nhỏ hơn Kođtc -> Dãy số ổn định, hợp lý 4. Đổ bêtông:
- Tmax = 190 ; Tmin = 140
- Kođtt = 190 / 140 = 1,4 nhỏ hơn Kođtc -> Dãy số ổn định, hợp lý 5. Đầm kỹ:
- Tmax = 4000 ; Tmin = 3568
- Kođtt = 4000 / 3568 = 1,12 nhỏ hơn Kođtc -> Dãy số ổn định, hợp lý 6. Dỡ cốp pha:
- Tmax = 4400 ; Tmin = 3996
7. Vệ sinh:
- Tmax = 700 ; Tmin = 666
- Kođtt = 700/ 666 = 1,05 nhỏ hơn Kođtc -> Dãy số ổn định, hợp lý 8. Trọc nhám:
- Tmax = 430 ; Tmin = 393
- Kođtt = 430 / 393 = 1, 09 nhỏ hơn Kođtc -> Dãy số ổn định, hợp lý
Như vậy, công ty sử dụng quỹ thời gian về cơ bản là ổn định, tuy nhiên do là công ty xây dựng nên nhiều lúc vẫn phải tăng cường thời gian bổ sung quá nhiều nhằm đảm bảo tiến trình công việc, vì vậy cần phải có giải thích hợp để đảm bảo sức khỏe cho công nhân sản xuất để nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh.