Bởi do đặc thù của công ty xây dựng nên vấn đề giới tính luôn được quan tâm hàng đầu, thường thì nam hay nhiều hơn nữ. Mặt khác bên cạnh những kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện, kỹ sư cầu đường, kiến trúc sư, kỹ sư thủy lợi… đây là những ngành được coi là khó, thường được đào tạo trong các trường đại học với tỷ lệ nam theo học nhiều hơn, nữ giới thường rất ít vì họ thường theo học các khối ngành kinh tế, nghệ thuật nhẹ nhàng. Điều đó được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 6: Cơ cấu nhân lực theo giới tính
Đơn vị: người
Nam Nữ Người Tỷ trọng % Người Tỷ trọng % 2007 109 78 30 22 2008 106 73 40 27 2009 118 70 50 30 ( Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp)
Qua bảng ta thấy trong 3 năm thì tỷ lệ nam luôn cao hơn tỷ lệ nữ ở trong Công ty. Cụ thể như năm 2007 nam đã chiếm tỷ lệ là 78% và năm 2009 là 70%.Có tỷ lệ chênh lệch vậy là do: Đặc thù của ngành Xây dựng là các công trình thường xây dựng có thể rất lâu năm và thường di động đi nhiều nơi. Đây là điều không phù hợp với nữ giới vì phụ nữ còn phụ thuộc nhiều điều kiện như: sức khoẻ, gia đình,..Trong khi đó nam giới không bị ràng buộc bởi những điều này. Vì thế nữ giới trong Công ty chiếm tỷ lệ không cao và họ chỉ làm những công việc nhẹ nhàng trong văn phòng, y tế và cấp dưỡng mà thôi. Nhìn vào tỷ lệ 70% nam và 30% nữ đã có sự cân đối giới trong đội ngũ lao động bởi tính chất công việc chủ yếu dành cho nam giới.
2.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Qua báo cáo tổng kết hoạt động của công ty hàng năm cho thấy kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây được thể hiện rõ qua bảng sau:
Bảng 7 : Báo cáo kết quả kinh doanh các năm
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
1. Doanh Thu 12.693.239.657 8.591.513.881 13.894.246.440
2. Chi phí 7.459.847.210 6.615.512.544 8.745.125.156
3. Lợi nhuận trước thuế 5.233.392.447 2.576.001.337 5.149.121.284
4. Lợi nhuận sau thuế 1.308.348.112 644.000.334,3 1.287.280.321
( Nguồn: phòng kế toán tổng hợp )
Qua bảng ta thấy doanh thu năm 2007 là khá cao con số đạt tới: 12.693.239.657 đồng chứng tỏ công ty có doanh thu khá ổn định trong khi mức tổng chi phí bằng: 7.459.847.210 đồng và lợi nhuận không chia đạt tới: 1.308.348.112 đồng, đồng thời chứng tỏ công ty đã lựa chọn được chiến lược kinh doanh phù hợp, toàn bộ đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty đã có sự cố gắng và sự tiến bộ vượt bậc. Tuy nhiên đến năm 2008 thì doanh thu giảm xuống còn: 8.591.513.881 đồng (24%), mặc dù chi phí cũng giảm so với năm 2007 là 844.334.666 đồng (36%) và lợi nhuận thu được chỉ là: 644.000.334,3 đồng ( giảm gần 12 % ) so với năm 2007. Sở dĩ
doanh thu và lợi nhuận giảm trong khi chi phí tăng như vậy là do năm 2008 đó Việt Nam chịu nhiều ảnh hưởng của sự khủng hoảng kinh tế, nạn lạm phát tăng cao nên mọi hoạt động của công ty Đầu tư – Tư vấn và xây dựng 289 cũng không tránh khỏi sự ảnh hưởng đó. Mặc dù công ty gặp phải không ít những khó khăn, hoạn nạn nhưng toàn thể đội ngũ cán bộ trong công ty không lấy làm nản chí, mỗi thành viên đều cố gắng, nỗ lực cùng chia sẻ khó khăn với cán bộ quản lý, nhờ vậy mà công ty vẫn giữ vững tinh thần và tiếp tục phát triển. Đến năm 2009 thì công ty đã có sự bột phá và có những thay đổi vượt bậc được thể hiện cụ thể qua các con số như doanh thu: 13.894.246.440 ( tăng 28% ) so với năm 2008 và tăng so với năm 2007 là 16%.
2.4. Trang thiết bị máy móc
Đây cũng là yếu tố không kém phần quan trọng ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh mà công ty tiến hành. Bởi đó là những điều kiện không thể thiếu cho các công ty xây dựng. Với máy móc thiết bị hoàn chỉnh, đồng bộ và công nghệ phù hợp hiện là ưu tiên số một trong mọi cuộc cạnh tranh. Và điều đó phải được đảm bảo là chất lượng thi công tốt nhất có thể và giá thành hay chi phí bỏ ra là hợp lý nhất, nắm bắt được điều này, công ty đã chú trọng tới việc thường xuyên đầu tư đổi mới thiết bị đặc biệt là đầu tư chiều sâu, nâng cao năng lực thi công thực tế đối với một số thiết bị đồng bộ cho dây chuyền thi công theo công nghệ tiên tiến. Đến nay toàn bộ máy móc thiết bị của công ty đã đầu tư mua sắm có giá trị lên tới hàng chục tỷ đồng. Những thiết bị mà công ty đã đầu tư mua sắm trong thời gian qua đã được phát huy tối đa về công suất và đáp ứng được yêu cầu kĩ thuật, công nghệ. Đồng thời công ty có thể mở rộng và phát triển sản xuất hơn nữa trong các năm tới.
Doanh nghiệp xây dựng là những doanh nghiệp nặng về tổ chức thi công các công trình, vì thế máy móc thiết bị được xem như “cái cần câu cơm” của nhà thầu, vậy nên đó là phương tiện giúp công ty xây dựng có thể đẩy nhanh tiến độ thi công công trình, rút ngắn thời gian hoàn thiện công trình – là một trong những mục tiêu của công ty mong muốn đạt được. Hơn nữa đặc tính của công trình xây dựng là thiên về thi công thực tế, do đó với chỉ sức người không thì chúng ta sẽ vô cùng khó khăn khi hoàn thiện công trình, chúng ta cần tới máy móc và các phương tiện hỗ trợ kĩ thuật khác.
Bảng 8: Cơ cấu bảng cơ cấu máy móc thiết bị, của công ty tại thời điểm 2009
Stt Thiết bị Số lượng Chất lượng
1 Máy đào, máy xúc 08 Trên 75%
2 Máy ủi, san, cạp đất 07 Trên 70%
3 Máy đầm 09 Trên 80%
4 Ôtô các loại 15 Trên 85%
5 Phương tiện bốc dỡ 05 Trên 80%
6 Thiết bị trộn bêtông 22 Trên 80%
7 Thiết bị thi công đá 17 Trên 80%
8 …. … …
(Nguồn: số liệu thống kê tài sản hàng năm) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Qua bảng ta thấy công ty đã rất chú trọng đến máy móc thiết bị bởi đây là yếu tố cần thiết sau con người đối với công ty xây dựng, các chủng loại thiết bị khá đầy đủ về số lượng và đảm bảo về chất lượng đạt từ 75% trở lên để thay thế cho con người lao động thủ công. Như vậy chứng tỏ đến năm 2009 công ty đã vượt qua và tháo gỡ được mọi khó khăn mà năm 2008 công ty gặp phải, không chỉ dừng ở đó, tất nhiên công ty sẽ phải cố gắng nhiều hơn nữa để khẳng định vị trí cạnh tranh của mình trên thị trường ngày một thay đổi chóng mặt như hiện nay.