- Mụi trường vĩ mụ : Nền kinh tế thế giới những năm trở lại đõy phỏt triển khụng ổn định kộo theo việc tiờu thụ năng lượng cú phần chững lại Hoạt động
3.3.6. Giải phỏp về tổ chức, quản lý và phỏt triển nguồn nhõn lực.
Ngành cụng nghiệp dầu khớ là một ngành kinh tế mang nhiều tớnh đặc thự trong đú yờu cầu cao về trỡnh độ khoa học kĩ thuật và trỡnh độ quản lý là đặc tớnh cú tớnh quyết định đến yờu cầu về nguồn nhõn lực cho ngành. Bờn cạnh đú, với vị trớ mũi nhọn của ngành cụng nghiệp dầu khớ trong nền kinh tế, nhu cầu thu hỳt đầu tư trực tiếp nước ngoài của ngành là rất lớn mà trong đú yếu tố nguồn nhõn lực được cỏc nhà đầu tư nước ngoài đỏnh giỏ cao trong quỏ trỡnh lựa chọn và quyết định địa điểm đầu tư. Do đú, để cú thể tăng cường thu hỳt đầu tư trực tiếp nước ngoài vào ngành cụng nghiệp dầu khớ, cụng tỏc đào tạo và quản lý nguồn nhõn lực cho ngành là một nhiệm vụ cấp bỏch mà Đảng và Nhà nước cần quan tõm thực hiện với cỏc giải phỏp cụ thể sau đõy:
- Tiếp tục kiện toàn, hoàn thiện tổ chức, cơ chế quản lý điều hành chuyờn nghiệp, hiệu quả, phự hợp với yờu cầu hoạt động của một Tập đoàn Dầu khớ.
- Tiếp tục xõy dựng và triển khai thực hiện Kế hoạch đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực, căn cứ vào từng người lao động cụ thể, theo từng giai đoạn cụ thể, vừa đào tạo cơ bản, vừa đào tạo chuyờn sõu bằng nhiều hỡnh thức, gắn kết chặt chẽ cụng tỏc đào tạo với cụng tỏc nghiờn cứu khoa học phục vụ sản xuất kinh doanh.
- Xõy dựng và phỏt triển hệ thống cỏc quy trỡnh chuẩn trong tất cả cỏc khõu tuyển chọn - đào tạo - sử dụng - đỏnh giỏ - đói ngộ - đề bạt cỏn bộ phự hợp với cơ chế quản lý, sản xuất kinh doanh theo định hướng thị trường. Xõy dựng chế độ, chớnh sỏch phự hợp với mụ hỡnh tổ chức quản lý điều hành theo nguyờn tắc trỏch nhiệm đi đụi với quyền lợi; trả lương đỳng người, đỳng mức độ cống hiến và hiệu quả cụng tỏc.
- Đa dạng húa nguồn nhõn lực, triển khai tuyển dụng lao động từ nhiều nguồn, kể cả Việt kiều, cụng dõn nước ngoài đỏp ứng yờu cầu của Tập đoàn. Mở rộng và tăng cường liờn doanh, liờn kết, hợp tỏc với cỏc đối tỏc Việt Nam và nước ngoài để cựng phỏt huy, sử dụng và chia sẻ nguồn lực theo nguyờn tắc cựng cú lợi. Để giải quyết việc thiếu hụt cỏc chuyờn gia giỏi trước mắt cần tiến hành: tuyển dụng cỏc chuyờn gia nước ngoài vào cỏc vị trớ quan trọng kết hợp với đào tạo, chuyển giao hiểu biết, cụng nghệ và luõn chuyển cỏc cỏn bộ cú năng lực đến cỏc dự ỏn cú nhu cầu cấp thiết. Về lõu dài, cần cú chớnh sỏch đào tạo tăng số lượng và nõng cao chất lượng cỏc chuyờn gia người Việt.
- Đổi mới cơ bản chế độ và chớnh sỏch đối với lực lượng lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật nghiệp vụ, quản lý cao, mạnh dạn ỏp dụng những chế độ và chớnh sỏch cú tớnh đột phỏ để giữ, sử dụng có hiợ̀u quả và thu hỳt lực lượng lao động giỏi trong và ngoài nước; phấn đấu đạt mức tăng 15-20% thu nhập bỡnh quõn hàng năm cho CBCNV, đặc biệt mức tiền lương/ tiền cụng, chế độ và chớnh sỏch đối với những lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật nghiệp vụ cao tối
thiểu tương đương với mức tiền lương/ tiền cụng của lao động tại cỏc Cụng ty dầu khớ hàng đầu trong khu vực.
- Từng bước xõy dựng bản sắc tri thức và chuyờn nghiệp, dỏm nghĩ dỏm làm, dỏm chịu trỏch nhiệm trong văn húa doanh nghiệp; lấy tri thức làm đầu, tri thức trong kiến thức chuyờn mụn kỹ thuật, nghiệp vụ; tri thức trong triển khai thực hiện cụng việc; tri thức trong ứng xử hàng ngày ... làm cơ sở để nõng cao tớnh chuyờn nghiệp và năng lực cạnh tranh của Tổng Cụng ty.