II XÂY DỰNG CHUYÊN NGHÀNH KHÁC
2.3.2 Những mặt tồn tạ
Cùng với những thành công như đã phân tắch ở trên công ty cũng còn rất nhiều những điểm hạn chế cần phải khắc phục như sau:
2.3.2.1 Đối với vốn cố định
- Tỷ trọng vốn cố định của doanh nghiệp là quá thấp so với vốn lưu động cũng như tổng vốn của công ty. Mặc dù hiệu suất sử dụng vốn cố định của công ty là rất cao, nhưng việc sử dụng với công suất lớn như vậy cũng sẽ làm vốn cố địn cũng như tài sản nhanh hỏng và cũ. Công ty nên mua sắm thêm máy móc thiết bị để có thể giảm tải bớt việc sử dụng các máy móc thiết bọ hiện tại đồng thời cũng có thể rút ngắn thời gian thi công và thực hiện được nhiều công trình hơn, giúp công ty tiếp tục tăng trưởng doanh thu một cách mạnh mẽ.
- Mặc dù hiệu suất sử dụng vốn cố định của công ty là rất cao, với một tỷ trọng vốn cố định thấp nhưng lại tạo ra doanh thu lớn, tuy nhiên tỷ suất lợi nhuận vốn cố định lại thấp và có chiều hướng không ổn định qua các năm.
2.3.2.2 Đối với vốn lưu động
- Qua các phân tắch trên, thấy rằng tỷ trọng vốn lưu động trong tổng vốn là quá cao, có hiện tượng ứ đọng vốn và sử dụng các nguồn vốn này chưa hợp lý trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Hàng tồn kho của doanh nghiệp quá cao trong vốn lưu động của doanh nghiệp, luôn chiếm trên dưới 50% qua các năm, đây là một sự ứ đọng vốn lớn, ảnh hưởng lớn đến vòng quay, hiệu suất cũng như hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp.
- Khoản phải thu của doanh nghiệp cũng chiếm tỷ trọng lớn và có xu hướng tăng lên qua các năm, để tình trạng này diễn ra lâu dài sẽ làm công ty bị chiếm dụng vốn lớn và có thể dẫn đến nhiều rủi do.
- Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động quá thấp, hiệu suất sử dụng, tỷ suất sinh lời của vốn lưu động là quá thấp, và còn có chiều hướng giảm và không ổn định qua các năm.
- Khả năng thanh toán của công ty cao, cũng là do hàng tồn kho và khoản phải thu của công ty lớn, cũng như khoản mục tiền của công ty là cao và không cần thiết, điều này làm giảm khả năng sinh lời của công ty.
2.3.2.3 Nguyên nhân của những tồn tại
Mặc dù trong giai đoạn 2008 - 2010 công ty có những điều kiện thuận lợi phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng cũng có không ắt khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh như: chắnh sách tiền tệ của nhà nước có xu hướng nới lỏng, hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đặc biệt giai đoạn sau khủng hoảng, tuy nhiên việc tiếp cận được các nguồn hỗ trợ này vẫn còn gặp nhiều khó khăn do thủ tục giải ngân, xét duyệt là rất khó khăn, phức tạp. Hơn nữa lạm phát qua các năm tăng mạnh ảnh hưởng tới việc thi công các công trình, đặc biệt là làm cho giá trị thực của các khoản phải thu, hàng tồn kho giảm mạnh. Sau đây là một số nguyên nhân chắnh gây ra những hạn chế trên:
- Do chắnh sách hoạch định việc sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp chưa tốt dẫn đến tỷ trọng vốn lưu động của công ty chưa hợp lý trong tổng vốn của công ty.
- Cũng giống như chắnh sách quản lý hàng tồn kho, chắnh sách quản lý khoản phải thu của doanh nghiệp cũng chưa tốt dẫn đến tình trạng khoản phải thu của doanh nghiệp tăng nhanh và chiếm tỷ trọng ngày càng cao. Vấn đề
này cũng do đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một phần, với mỗi công trình khi trúng thầu, công ty được ứng trước một khoản tiền , sau một khi hoàn thiện công trình, số tiền thực hiện sẽ được hoàn trả nốt, do vậy mà công ty luôn tồn tại một khoản tiền phải thu lớn khi lượng công trình, doanh thu tăng lên.
- Việc quản lý các chi phắ của công ty là chưa tốt, doanh thu của công ty là rất cao nhưng lợi nhuận lại rất nhỏ. Điều đó đã làm cho việc sử dụng vốn lưu động, cố định có hiệu suất cao nhưng tỷ suất lợi nhuận trên các nguồn vốn của công ty lại rất thấp. Đặc biệt là chi phắ quản lý doanh nghiệp.
- Nhìn chung, đội ngũ cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp trẻ, kinh nghiệm trong thi công và quản lý chưa thực sự có nhiều. Hiệu quả quản lý chưa cao, dẫn đến việc phát sinh nhiều chi phắ không đáng có
- Các đội thi công của công ty còn chưa chú trọng tới việc sử dụng nguyên vật liệu một cách tiết kiệm, đây cũng là một nguyên nhân dẫn đến việc tăng chi phắ của công ty nahr hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Ngoài ra, còn nhiều nguyên nhân khác ảnh hưởng cũng như gây ra các hạn chế trong hoạt động sản xuất kinh doan của công ty nói chung, và hoạt động quản lý hiệu quả sử dụng vốn nói riêng.
CHƯƠNG 3