Để nâng cao chất lượng hoạt động KT nói chung và nâng cao chất lượng việc đánh giá trọng yếu trong quy trình KT, các công ty KTĐL cần thực hiện các yêu cầu sau:
3.3.2.1. Quy định bằng văn bản hướng dẫn về việc áp dụng trọng yếu trong quy trình kiểm toán và tăng cường hoạt động kiểm soát chất lượng hoạt động kiểm toán.
- Cần có quy định bằng văn bản những hướng dẫn cụ thể về các thủ tục kiểm toán cần áp dụng đối với tính trọng yếu trong quy trình kiểm toán để các KTV có được một chuẩn mực cũng như hướng dẫn, khuôn mẫu chung cho mọi cuộc KT.
- Cần tìm hiểu và xây dựng quy trình đánh giá trọng yếu cho từng khoản mục. Theo đó, có thể đẩy mạnh quan hệ trao đổi, hợp tác với các thành viên trong các tập đoàn khác nhau, các công ty KTĐL có thể trao đổi và học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau, tham khảo quy trình đánh giá trọng yếu của nhau, sử dụng tài liệu của các chuyên gia, thu thập kiến thức và kinh nghiệm từ các KTV để xây dựng nên những tiêu chí đánh giá trọng yếu phù hợp đối với từng khoản mục.
Các KTV cần tuân thủ các hướng dẫn này trong quá trình kiểm toán của mình, các văn bản quy định này vừa đảm bảo cho các công việc của KTV được thực hiện một cách hiệu quả và chất lượng, vừa đảm bảo cần thiết cho trách nhiệm pháp lý sau này, nó là cơ sở để các cơ quan nhà nước và công ty KT kiểm tra và kiểm soát chất lượng hoạt động kiểm toán sau khi cuộc kiểm toán kết thúc.
3.3.2.2. Cập nhật chương trình đào tạo,huấn luyện nội bộ nhằm hướng dẫn cho KTV thực hiện vận dụng trọng yếu trong kiểm toán đặc biệt trong các công ty kiểm toán Việt Nam.
54
Bất kể một công ty ở lĩnh vực nào, nguồn nhân lực luôn là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của công ty, đối với một công ty kiểm toán thì điều này lại càng quan trọng vì nó mang đặc tính nghề nghiệp cao. Công ty KT cần thực hiện các yêu cầu sau để hướng dẫn cho KTV thực hiện vận dụng trọng yếu trong kiểm toán:
- Phải luôn cập nhật chương trình đào tạo, tiếp thu những cái mới cũng như những thay đổi nếu có về tính trọng yếu và đồng thời tổ chức huấn luyện kịp thời để giúp cho KTV tiếp cận được với những thay đổi đó và có định hướng đúng đắn trong nhận thức và áp dụng trọng yếu trong quy trình kiểm toán một cách phù hợp.
- Cần thiết kế quy trình kiểm soát chất lượng hoạt động kiểm toán và có các quy định về trách nhiệm cụ thể đối với KTV để nâng cao tinh thần trách nhiệm của KTV, nhằm nâng cao chất lượng hoạt động kiểm toán.
3.3.2.3.Nâng cao năng lực chuyên môn cho KTV
Chất lượng KTV quyết định một phần lớn đến chất lượng của cuộc kiểm toán, vì vậy để nâng cao chất lượng cuộc kiểm toán, cần đặc biệt chú ý đến nâng cao năng lực của KTV.
KTV phải không ngừng học hỏi, tích lũy kinh nghiệm từ sách vở, các KTV có kinh nghiệm lâu năm và có kỹ năng, trình độ chuyên môn, tham gia các chương trình đào tạo của các hiệp hội. Những kiến thức thu thập không chỉ giới hạn trong lĩnh vực kiểm toán mà cần quan tâm tới các lĩnh vực khác, các thông tin kinh tế cũng như điều kiện kinh tế xã hội hiện tại của Việt Nam…, KTV cần nắm được và hệ thống các thông tin đó để nâng cao khả năng nhận thức phục vụ cho quá trình đánh giá trọng yếu vì đây là một quá trình phức tạp và đòi hỏi nhiều kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng ở KTV.