-Xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, lựa chọn, bố trí, đồng thời đổi mới việc trẻ hóa đội ngũ cán bộ, bảo đảm tính kế thừa liên tục. Thực hiện cơ chế quản lý cán bộ một cách khoa học, chặt chẽ, bảo đảm việc lựa chọn, bố trí sắp xếp, sử dụng cán bộ chính xác. Quy hoạch cán bộ và mô tả nhiệm vụ của từng vị trí công việc đảm bảo đánh giá chính xác kết quả công việc của từng người.
- Song song với việc tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ thuế, nâng cao phẩm chất chính trị, năng lực. Khuyến khích phát huy những người có tài, có tinh thần trách nhiệm và làm việc có hiệu quả, xử lý nghiêm minh những cán bộ có sai phạm.
-Sắp xếp cán bộ có nhiều kinh nghiệm tận tình hướng dẫn cán bộ trẻ trong công tác kiểm tra thuế. Trong quá trình làm việc hằng ngày cần trao đổi những vấn đề, tình huống khó mà cán bộ gặp phải khi giải quyết công việc tại trụ sở hay kiểm tra tại đơn vị. Mặc dù, công tác kiểm toán của mỗi cán bộ ở mỗi khu vực khác nhau, tình huống vụ việc cũng khác nhau. Nhưng tốt nhất mỗi lần tổng hợp được vi phạm, cán bộ thuế cần phổ biến cho mọi người trong đội nắm được vụ việc và hướng giải quyết đã được thực hiện. Để khi gặp trường hợp tương tự cán bộ có thể dễ dàng giải quyết nhanh.
-Khi có những quy định, chính sách mới do Tổng cục ban hành, Chi cục cần tổ chức những lớp tập huấn để cán bộ có thể nắm bắt kịp thời và nhanh chóng những chính sách này. Tránh việc cán bộ thực hiện không đúng, dẫn đến kết quả quản lý không tốt. Thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng chuyên môn về sổ sách kế toán, cách hạch toán, xem xét chứng từ, hóa đơn…
-Thời kỳ công nghệ, Nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp sử dụng phần mềm khai báo và tính thuế. Với hướng phát triển của thời đại, để kiểm soát được đòi hỏi cán bộ phải trao dồi kiến thức tin học để dễ dàng bắt kịp với công việc, cần mở các lớp dạy tin học cho cán bộ chưa có bằng cấp tin học, phải làm sao tất cả cán bộ đều có thể nắm bắt từ cơ bản đến nâng cao các kiến thức.
97