Xuất hoàn thiện, đồng bộ các dòng chảy trong kênh phân phối xuất khẩu TCMN của Công ty TNHH Đầu tư Nét Á

Một phần của tài liệu Phát triển kênh phân phối xuất khẩu sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Công ty TNHH Đầu tư Nét Á sang thị trường Nhật Bản (Trang 37 - 38)

sản phẩm TCMN của công ty TNHH Đầu tư Né tÁ sang thị trường Nhật Bản 4.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu

4.3.3. xuất hoàn thiện, đồng bộ các dòng chảy trong kênh phân phối xuất khẩu TCMN của Công ty TNHH Đầu tư Nét Á

Một hệ thống kênh hoạt động có hiệu quả khi tất cả các dòng chảy trong kênh hoạt động thông suốt. Vì vậy, công ty cần hoàn thiện, đồng bộ các dòng chảy của nó.

Xây dựng hệ thống thông tin hoàn chỉnh trong kênh. Công ty phải xác định rõ các thông tin cần trao đổi giữa các thành viên trong kênh và nhanh chóng sử dụng các phương tiện thông tin hiện đại trong quản lý các dòng chảy của kênh phân phối. Những phương

tiện thông tin này sẽ làm giảm chi phí của các dòng chảy marketing, xác định lại phạm vi thị trường, thay đổi những nguyên tắc và cơ sở cạnh tranh, xác định lại phạm vi kinh doanh và tạo ra các công cụ cạnh tranh mới. Hoàn thiện dòng thông tin trong kênh tác động lớn đến sự phối hợp trong kênh và chi phí điều hành kênh, và là cơ sở để hoàn thiện các dòng chảy khác.

Công ty cần xác định hoạt động xúc tiến thương mại không chỉ là hoạt động của bộ phận quản trị kênh phân phối mà là trách nhiệm chung của mọi thành viên trong kênh. Công ty nên phối hợp với thành viên kênh để xây dựng chương trình hợp tác xúc tiến, nâng cao hiệu quả xúc tiến qua kênh phân phối.

Để thực hiện tốt hoạt đông phân phối hàng ngày, công ty cần phải xây dựng được quy trình thu thập, tập hợp, giải quyết đơn đặt hàng tối ưu. Vận dụng công nghệ thông tin tiên tiến sẽ giúp công ty xây dựng các hệ thống đặt hàng tự động và quản lý tồn kho bằng máy tính, thời gian đặt hàng, chờ đợi và giao hàng cần được rút ngắn. Phối hợp giữa dòng vận động vật chất và dòng thu hồi bao gói để giảm chi phí vận tải và lưu kho. Cần điều hành quá trình thu hồi hợp lý về thời gian và không gian.

4.3.4. Một số đề xuất khác nhằm phát triển kênh phân phối xuất khẩu TCMN của Công ty TNHH Đầu tư Nét Á

Một phần của tài liệu Phát triển kênh phân phối xuất khẩu sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Công ty TNHH Đầu tư Nét Á sang thị trường Nhật Bản (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(42 trang)
w