b. Tổ chức bộ máy kế toán của công ty
2.2.2.2.Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty Cổ phần May và thương mại Tiên Lữ
thương mại Tiên Lữ
a. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty
Bảng 2.7: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
ĐVT: đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 So sánh
Số tiền TL (%) Tổng doanh thu 45.389.007.583 51.575.923.200 6.186.915.617 13,63 LNST 1.344.150.114 1.550.978.992 206.828.878 15,39 Tổng VKD bq 35.929.902.286 44.907.773.596 8.977.871.310 24,99 Hệ số DT/ VKD bq (lần) 1,26327 1,14849 (0,11478) (9,08) Hệ số LN / VKD bq (lần) 0,03741 0,03454 (0,00287) (7,67)
(Nguồn:Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần May và thương mại Tiên Lữ năm 2012 -2013)
Từ những số liệu phân tích ở biểu trên ta thấy rằng hiệu quả sử dụng VKD của công ty năm 2013 so với năm 2012 giảm. Cu thể:
- Hệ số doanh thu trên VKD bình quân năm 2013 giảm 0,11478 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 9,08%.
- Hệ số lợi nhuận trên VKD bình quân năm 2013 giảm 0,00287 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 7,67%.
Như vậy, mặc dù VKD tăng lên nhưng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty lại giảm. Điều này cho thấy công ty chưa hiệu quả VKD, vốn đầu tư ngày càng nhiều nhưng hiệu quả lại giảm sút.
b. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty
Bảng 2.8: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động
ĐVT: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 So sánh
Số tiền TL (%) Tổng doanh thu 45.389.007.583 51.575.923.200 6.186.915.617 13,63 Giá vốn hàng bán 39.650.259.909 45.057.113.533 5.406.853.624 13,64 LNST 1.344.150.114 1.550.978.992 206.828.878 15,39 Tổng VLĐ bq 19.555.623.406 25.574.547.938 6.018.924.532 30,78 Hệ số DT/VLĐ bq (lần) 2,32102 2,01669 (0,30433) (13,11) Hệ số LN/VLĐ bq (lần) 0,06873 0,06065 (0,00808) (11,76)
Số vòng quay VLĐ (vòng) 2,02756 1,76179 (0,26577) (13,11)
Số ngày một vòng quay (ngày) 177,55 204,34 26,79 15,09
Mức tiết kiệm (lãng phí) 460.409.637
(Nguồn:Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần May và thương mại Tiên Lữ năm 2012 -2013)
Dựa vào số liệu bảng 2.8 ta thấy:
- Hệ số doanh thu trên VLD bình quân năm 2013 giảm 0,30433 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 13,11%.
- Hệ số lợi nhuận trên VLD bình quân năm 2013 giảm 0,00808 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 11,76%.
- Số vòng quay VLĐ năm 2013 giảm 0,26577 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 13,11% và số ngày một vòng quay tăng 26,79 ngày, tỷ lệ tăng 15,09%.
- Mức lãng phí của VLĐ năm 2013 là 460.409.637đ chứng tỏ công tác thu hồi vốn của công ty chưa đạt hiệu quả làm lãng phí VLĐ. Công ty nên tăng cường công tác thu hồi vốn để đạt kết quả cao hơn trong tương lai.
Như vậy, qua phân tích ta thấy các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty năm 2013 đều giảm so với năm 2012. Số vòng quay VLĐ giảm và số ngày một vòng quay VLĐ tăng chứng tỏ tốc độ luân chuyển VLĐ năm 2013 chậm hơn năm 2012, làm cho công ty bị lãng phí một lượng vốn lớn so với tổng số vồn của công ty. Mặc dù công ty đã mở rộng quy mô VLĐ, nhưng VLĐ không được sử dụng có hiệu quả, kết quả kinh doanh thu được không lớn mà còn gây lãng phí VLĐ, vì vậy công ty cần có biện pháp kịp thời để khắc phục.
c. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty
Bảng 2.9: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định
ĐVT: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 So sánh
Số tiền TL (%) Tổng doanh thu 45.389.007.583 51.575.923.200 6.186.915.617 13,63 LNST 1.344.150.114 1.550.978.992 206.828.878 15,39 Tổng VCĐ bq 16.374.278.880 19.333.225.658 2.958.946.778 18,07 Hệ số DT/VCĐ bq (lần) 2,77197 2,66774 (0,10423) (3,76) Hệ số LN/VCĐ bq (lần) 0,08209 0,08022 (0,00187) (2,28) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
(Nguồn:Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần May và thương mại Tiên Lữ năm 2012 -2013)
- Hệ số doanh thu trên VCĐ bình quân năm 2013 giảm 0,10423 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 3,76%
- Hệ số lợi nhuận trên VCĐ bình quân năm 2013 giảm 0,00187 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 2,28%
Nhìn vào số liệu phân tích ta thấy cả hai chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty đều giảm chứng tỏ khả năng tạo ra doanh thu và khả năng sinh lời của một đồng vốn cố định năm 2013 bị suy giảm so với năm 2012. Nguyên nhân hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty giảm là do trong năm 2013, công ty đầu tư thêm một số TSCĐ mới và thanh lý TSCĐ cũ hết thời gian sử dụng hữu ích nhưng phương án sử dụng TSCĐ mới chưa đem lại hiệu quả cao, chưa phát huy hết hiệu suất của tài sản.
d. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cổ phần tại công ty
Bảng 2.10: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cổ phần
ĐVT: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 So sánh
Số tiền TL (%) Tổng doanh thu 45.389.007.583 51.575.923.200 6.186.915.617 13,63 LNST 1.344.150.114 1.550.978.992 206.828.878 15,39 Vốn chủ sở hữu bq 8.000.000.000 8.000.000.000 - - Tổng vốn chủ sở hữu bq 15.727.033.380 17.174.597.933 1.447.564.553 9,2 ROE (%) 16,80 19,39 2,59 15,42 Hệ số tài trợ (lần) 0,50868 0,46580 (0,04288) (8,43)
(Nguồn:Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần May và thương mại Tiên Lữ năm 2012 -2013)
Dựa vào bảng 2.10 ta thấy:
- Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu bình quân năm 2013 tăng 2,59% so với năm 2012 tương ứng với tỷ lệ tăng 15,39%.
- Hệ số tài trợ năm 2013 giảm 0,04288 lần so với năm 2012 tương ứng với tỷ lệ giảm 8,43%
Như vậy, tuy tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu tăng nhưng hệ số tài trợ lại giảm, chứng tỏ công ty chưa độc lập về tài chính, vẫn còn đi vay nhiều. Công ty cần huy động thêm vốn góp đầu tư cho hoạt động kinh doanh.