B, Nội dung tổ chức hoạt động quảng cáo trực tuyến qua điện thoại di động của doanh nghiệp.
2.5 Đánh giá chung và nguyên nhân thực trạng
Ứng dụng tốt giải pháp công nghệ vào trong quảng cáo trực tuyến trên điện thoại di động. Với hình thức SPAM sms đã ứng dụng được giải pháp tiên tiến là khi nhắn tin, thông tin người gửi sẽ không phải đầu số hay số điện thoại nữa mà cấu hình trực tiếp sẽ là tên thương hiệu của doanh nghiệp đó. Làm tăng mức độ nhận biết và hiệu lực của tin nhắn đó được khách hàng đánh giá cao hơn. Đối với việc triển khai quảng cáo các ứng dụng, Naiscorp đã bắt đầu xây dựng các ứng dụng đẩy trên các kho ứng dụng lớn chủ yếu là kho ứng dụng Android và kho ứng dụng iOS quảng cáo đến đối tượng khách hàng sử dụng dòng điện thoại thông minh đang ngày càng gia tăng bên cạnh đó vẫn phát triển các ứng dụng để quảng cáo tới đối tượng khách hàng sử dụng dòng điện thoại cấp thấp.
Đầu tư nguồn lực, tài chính tốt. Định hướng là một trong những hoạt động mũi nhọn mang lại doanh thu cao cho công ty, cho nên đã tập trung đầu tư dài hơi về tài chính, giúp bộ phận có thể hoạt động một cách ổn định.
Hoạt động tổ chức nguồn lực trong hoạt động quảng cáo trực tuyến được đầu tư nguồn nhân sự tốt, trẻ tuổi, có kiến thức chuyên môn vững và nhiệt huyết.
2.5.2Những hạn chế, điểm yếu chủ yếu.
Do đang trên đà phát triển về mảng dịch vụ quảng cáo trực tuyến cho lên việc phát triển ứng dụng trên dòng điện thoại thông minh còn gặp khó khăn. Phát triển, lập tài khoản trên các hệ thống kho ứng dụng trực tuyến những trong quá trình triển khai do vi phạm quy chế của các kho ứng dụng nên xảy ra tình trạng bị khóa tài khoản.
Trong quá trình triển khai hoạt động quảng cáo trực tuyến trên điện thoại di động, thông tin giữa các bộ phận chưa liên thông và thông suốt với ngay, đôi lúc có sự dẫm chân lên nhau làm tiến độ triển khai công việc không được nhanh.
Chưa phát triển được mạnh để trở thành một đại lý quảng cáo trực tuyến trên điện thoại di động mà hiện tại mới là một nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo trực tuyến nguyên nhân do các yếu tốt về lãnh đạo quản lý, đầu tư về nguồi lực
tài chính, nhân sự và cơ sở vật chất chưa mạnh đến mức trở thành một đại lý quảng cáo trực tuyến. Cần có một định hướng rõ ràng, cụ thể hơn để tập trung phát triển mạnh hơn nữa mảng dịch vụ này.
2.5.3Nguyên nhân các hạn chế tồn tại
Đội ngũ nhân sự có nền tảng chuyên môn tốt về dòng điện thoại thấp cấp do đây là một thị trường mới cho nên có sự học tập kỹ lưỡng, bồi dưỡng thêm nhiều kiến thức mới lạ trên thị trường dòng điện thoại thông minh.
Vướng mắc khâu công nghệ và yếu tố khó khăn nội tại của văn hóa doanh nghiệp làm cho các thành viên trong bộ phận chưa có sự phối hợp tốt với nhau.
Tầng lớp lãnh đạo quản lý mới coi đây là hoạt động quan trọng cần chú ý để đầu tư chưa định hướng phát triển hoàn toàn hoạt động kinh doanh dịch vụ quảng cáo trực tuyến này trên điện thoại di động cho nên còn gặp những khó khăn nhất định.
