Giải phỏp chung nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cụng ty cụ̉ phõ̀n Đõ̀u tư & Xõy lắp Thành

- Sụ́ thợ có tay nghờ̀ bọ̃c 5 7: 174 người

3.2.1 Giải phỏp chung nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cụng ty cụ̉ phõ̀n Đõ̀u tư & Xõy lắp Thành

cụ̉ phõ̀n Đõ̀u tư & Xõy lắp Thành An 665

Từ những phõn tớch về hạn chế của Cụng ty cụ̉ phõ̀n Đõ̀u tư và Xõy lắp Thành An 665 trong việc sử dụng vốn đặt ra yờu cầu cấp thiết cho lónh đạo cụng ty cần cú những giải phỏp để kiện toàn bộ mỏy cũng như hoạt động của chớnh mỡnh. Cỏc giải phỏp khỏc nhau, phự hợp với tỡnh hỡnh hiện tại sẽ giỳp cho cụng ty cải thiện về mọi mặt hiệu quả sử dụng vốn. Sau đõy sẽ là một số giải phỏp chung nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn tại INCO 665.

Trước nhu cầu vốn ngày một trở nờn cấp bỏch, Cụng ty cần tiến hành bổ sung thờm vốn chủ sở hữu để tăng hệ số tự tài trợ. Tỷ lệ vốn chủ sở hữu hiện nay của cụng ty là cũn quỏ thấp. Muốn sử dụng vốn kinh doanh một cỏch cú hiệu quả thỡ trước hết cụng ty phải xõy dựng được một cơ cấu vốn hợp lý. Cơ sở để hoạch định cơ cấu vốn chớnh là chi phớ sử dụng vốn đầu tư và trỡnh độ của người điều hành. Duy trỡ được một tỷ lệ nợ cao sẽ cú mức rủi ro lớn nhưng lợi nhuận mang lại sẽ cao hơn nhiều. Để tạo được cơ cấu vốn tối ưu cụng ty cần xỏc định một cỏch cụ thể chi phớ sử dụng cho từng loại vốn khỏc nhau. Đồng thời với đú, cần phải xem xột tới hiệu ứng của đũn bẩy tài chớnh từ đú đưa ra cơ cấu vốn gồm bao nhiờu % nợ, bao nhiờu % vốn tự cú là hợp lý nhất. Một doanh nghiệp nếu như cú tỷ lệ nợ quỏ cao trong cơ cấu vốn khi làm ăn khụng hiệu quả sẽ bị cỏc chủ nợ yờu cầu tuyờn bố phỏ sản để trả nợ. Chớnh vỡ vậy cụng ty luụn phải tự khẳng định mỡnh. Việc xem xột đưa ra một cơ cấu vốn tối ưu là việc làm hết sức cần thiết tạo điều kiện cho việc sử dụng vốn đạt kết quả cao và nõng cao kết quả sản xuất kinh doanh.

Bờn cạnh thu hỳt vốn, cụng ty cũng cần phải chỳ ý việc bảo toàn và phỏt triển nguồn vốn bằng cỏch thực hiện tiết kiệm chống lóng phớ, làm tốt cụng tỏc phũng ngừa rủi ro trong sản xuất kinh doanh. Tiến hành trớch lập quỹ dự phũng rủi ro phự hợp với tỡnh hỡnh cụng ty. Thực hiện phõn tớch mụi trường kinh doanh cũng như hoạt động kinh doanh của cụng ty. Cú như vậy mới đảm bảo cho nguồn vốn cú thể được duy trỡ và từ đú nhõn lờn một cỏch hiệu quả.

Trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, yếu tố nguồn nhõn lực luụn đúng gúp một vai trũ hết sức quan trọng. Cựng với sự phỏt triển của khoa học – cụng nghệ hiện đại đặt ra nhu cầu về chất lượng của cụng nhõn viờn ngày càng cao, cú

khả năng thớch ứng tốt. Vỡ vậy, Cụng ty cần tiến hành đào tạo và nõng cao trỡnh độ kiến thức cũng như cỏc chuyờn mụn kỹ thuọ̃t cho cán bụ̣ cụng nhõn viờn đủ đờ̉ đáp ứng triờ̉n khai nhiợ̀m vụ năm 2012 và các năm tiờ́p theo.

Một doanh nghiệp muốn hoạt động cú hiệu quả thỡ yếu tố chuyờn mụn, trỡnh độ của cỏc nhà quản lý quyết định rất lớn đến khả năng phỏt triển, hiệu quả sản xuất. Đụ́i với Cụng ty INCO 665 vừa mới chuyờ̉n sang hoạt đụ̣ng theo mụ hình cụ̉ phõ̀n, lónh đạo cụng ty khụng khỏi mang nặng tư duy trỡ trệ trong quản lý, phương phỏp làm việc cũn mang nặng tớnh cảm tớnh truyền thống và thiếu cỏch quản lý khoa học. Điều này đó hạn chế phần nào việc sỏng tạo trong quản lý, hạn chế việc đưa ra cỏc giải phỏp mới ứng dụng vào sản xuất kinh doanh. Do đú, ban lónh đạo cụng ty cũng cần phải chỳ ý đổi mới tư duy, nõng cao trỡnh độ để cú thể điều hành, quản lý cụng ty một cỏch hiệu quả nhất.

Đối với người lao động Việt Nam, khi kinh tế vừa mới bắt đầu vào thời kỳ phỏt triển, người lao động khụng cú tư duy cũng như tỏc phong cụng nghiệp, cũn mang nặng tớnh chất bao cấp, phong kiến. Sự thiếu trỏch nhiệm trong việc sử dụng và quản lý nguồn tài sản của cụng ty đó gõy ra sự thất thoỏt và lóng phớ lớn nguồn vốn. Chớnh vỡ vậy, để cú thể quản lý và tiết kiệm hơn trong sử dụng vốn cần phải quy rừ trỏch nhiệm của từng cụng nhõn viờn với từng cụng việc được giao. Cụng ty cần ỏp dụng cỏc hỡnh thức truy thưởng xứng đỏng cho cỏ nhõn và tập thể hoàn thành xuất sắc cụng việc, đồng thời với đú là mức phạt cú tớnh răn đe đối với cỏc cỏ nhõn thiếu tinh thần trong cụng việc, lười biếng và lóng phớ trong sử dụng tài sản của cụng ty. Những mức thưởng mang tớnh khuyến khớch cựng với những hỡnh phạt mang tớnh răn đe sẽ hạn chế được sự lóng phớ nguồn lực, tiết kiệm được tài sản cho cụng ty.

Xõy dựng hợ̀ thụ́ng quản lý tọ̃p trung vụ́n và tài sản một cỏch hiệu quả, các đơn vị thành viờn chỉ được giao quyờ̀n sử dụng vụ́n và tài sản, hàng tháng phải nụ̣p lãi vay vụ́n và khṍu hao TSCĐ theo chờ́ đụ̣ quy định. Giỏm sỏt và điều tiết tất cả cỏc khõu của quỏ trỡnh huy động và sử dụng vốn. Tiến hành kiểm kờ, xỏc định những kết quả đạt được và hạn chế cũn gặp phải. Cú như vậy mới đảm bảo cho hiệu quả sử dụng vốn tại cụng ty luụn đạt kết quả cao.

Bờn cạnh cỏc giải phỏp chung, ban lónh đạo cụng ty cũng cần chỳ ý đối với cỏc giải phỏp riờng nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định và vốn lưu động.

Việc thực hiện hài hũa cỏc giải phỏp khỏc nhau sẽ tạo nờn hiệu quả tổng hợp nõng cao chất lượng sử dụng vốn cho cụng ty.