Mỹ, Nhật là cỏc quốc gia quản lý hiệu quả cỏc doanh nghiệp của mỡnh vỡ họ biết xõy dựng

Một phần của tài liệu Tài liệu Văn hóa doanh nhân docx (Trang 28 - 29)

văn húa doanh nghiệp hợp lý, kớch thớch được hứng thỳ lao động và niềm say mờ sỏng tạo của cụng nhõn. Điều đú phụ thuộc rất lớn vào việc cỏc nhà quản lý doanh nghiệp biết gắn kết văn húa doanh nghiệp với văn húa của nơi sở tại.

Tuy nhiờn, trong quỏ trỡnh phỏt triển, mỗi nước phải biết lựa chọn một hướng đi đỳng đắn để phỏt triển và quảng bỏ thương hiệu của doanh nghiệp mỡnh. Điều đú cú thể thấy rừ khi chỳng ta quan sỏt mụ hỡnh quản lý doanh nghiệp Nhật Bản. Một mặt, người Nhật tiếp thu cỏch quản lý doanh nghiệp và kỹ thuật tiờn tiến của Mỹ; mặt khỏc, cỏc doanh nghiệp Nhật đó chỳ trọng thớch đỏng đến việc xõy dựng văn húa doanh nghiệp, làm cho bản sắc văn húa dõn tộc hũa quyện trong văn húa doanh nghiệp.

Ai cũng biết sau thế chiến thứ hai, trong khi tiếp thu ở quy mụ lớn hệ thống lý luận quản lý tiờn tiến của Mỹ và chõu Âu, Nhật Bản đó biết gạt bỏ chủ nghĩa cỏ nhõn và chủ nghĩa tự do vốn là cơ sở của lý luận quản lý Âu, Mỹ để giữ lại văn húa quản lý kiểu gia tộc. Vỡ sao vậy? Vỡ chủ nghĩa tự do và chủ nghĩa cỏ nhõn xung đột với văn húa truyền thống của Nhật Bản. Văn húa Nhật Bản suy cho cựng hũa đồng gắn bú mật thiết với tinh thần “trung thành hiếu đễ” của Khổng Tử. Với sự lựa chọn khụn ngoan đú, cỏc doanh nghiệp Nhật Bản đó làm cho văn húa doanh nghiệp hũa nhập với bản sắc văn húa dõn tộc, sỏng tạo ra hệ thống quản lý độc đỏo kiểu Nhật Bản. Cốt lừi của quản lý Nhật Bản là chế độ làm việc suốt đời, trật tự cụng lao hằng năm, cụng đoàn nằm trong nội bộ doanh nghiệp. Đõy thực sự là ba bớ quyết lớn của quản lý

Nhật Bản. Rừ ràng, một trong những nguyờn nhõn làm cho cỏc cụng ty lớn của Nhật phỏt triển mạnh mẽ chớnh là họ biết gắn cụng nghệ, kỹ thuật, cỏch thức quản lý doanh nghiệp hiện đại với văn húa Nhật vốn lấy trung hiếu làm gốc.

So với chõu Âu, văn húa doanh nghiệp nước Mỹ cũng cú những điểm khỏc biệt. Mặc dự đa số người Mỹ là người Anh và người chõu Âu di cư, nhưng khi sang lục địa mới, họ nuụi dưỡng trong mỡnh chớ tiến thủ mạnh mẽ, tinh thần chỳ trọng thực tế cộng với tinh thần trỏch nhiệm nghiờm tỳc. Tất cả những điều đú đó tạo nờn một bản sắc văn húa mới – bản sắc văn húa Mỹ. Người Mỹ cho rằng, ai cũng cú quyền lợi hưởng cuộc sống hạnh phỳc tự do bằng sức lao động chớnh đỏng của họ. Bản sắc văn húa Mỹ làm cho người ta học được chữ tớn trong khế ước và tất cả mọi người đều bỡnh đẳng về cơ hội phỏt triển: ai nhanh hơn, thức thời hơn, giỏi cạnh tranh hơn thỡ người đú giành thắng lợi. Cú thể núi, ý thức suy tụn tự do, chỳ trọng hiệu quả thực tế, phúng khoỏng, khuyến khớch phấn đấu cỏ nhõn đó trở thành nhịp điệu chung của văn húa doanh nghiệp nước Mỹ. Đõy là những bài học kinh nghiệm hết sức quý bỏu cho cỏc nước phỏt triển trong quỏ trỡnh tạo dựng văn húa doanh nghiệp nhằm phỏt triển đất nước.

Một phần của tài liệu Tài liệu Văn hóa doanh nhân docx (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(41 trang)
w