- Công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực công chức trong các CQCM thuộc UBND thành phố Đồng Hớ
2.2.1. Quan điểm và định hướng nâng cao năng lực của công chức các CQCM thuộc UBND thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình
thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình
2.2.1. Quan điểm và định hướng nâng cao năng lực của công chức các CQCM thuộc UBND thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình thuộc UBND thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình
Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực công chức, thành phố Đồng Hới luôn xác định đây là một nội dung quan trọng nhất cần tập trung làm tốt trong cải cách hành chính, bởi vì đội ngũ công chức là lực lượng nồng cốt có yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại trong công cuộc CCHC. Trên cơ sở kết quả điều tra, khảo sát, đánh giá thực trạng năng lực công chức các CQCM thuộc UBND thành phố Đồng Hới như đã trình bày ở phần trên, để có thể tiếp tục kiện toàn, nâng cao năng lực công chức ở các CQCM của thành phố và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới, những định hướng về nâng cao năng lực công chức trong các CQCM thuộc UBND thành phố Đồng Hới trong thời gian tới bao gồm:
Thứ nhất, thực hiện đổi mới một cách triệt để công tác quản lý công chức.Mà
trước hết là việc đổi mới trong công tác tuyển dụng công chức.Cần phải có giải pháp hợp lý về tuyển dụng để những người có năng lực phù hợp, những người giỏi có cơ hội đóng góp năng lực của mình trong công việc. Thực hiện tốt việc đánh giá công chức hàng năm theo hướng công khai, minh bạch, lấy hiệu quả công việc và phẩm chất, lối sống làm thước đo chính. Bố trí đúng theo năng lực, sở trường; Chú ý phát hiện, đề bạt, bổ nhiệm đối với những công chức có triển vọng, kiên quyết điều chuyển thay thế số công chức thiếu năng lực.
Thứ hai, chú trọng bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng quản lý nhà nước, quản lý KT
– XH cho đội ngũ công chức các CQCM thuộc thành phố nhằm tạo sự bứt phá trong xây dựng và phát triển KT – XH của thành phố theo hướng CNH - HĐH. Đội ngũ công chức cần phải tập trung đào tạo, bồi dưỡng về kỹ năng nghiệp vụ hành chính, kỹ năng trong thực thi công vụ, có khả năng xử lý tốt các tình huống phát sinh trong thực tế.
Thứ ba, thường xuyên chú trọng việc nâng cao đạo đức công vụ, bởi đó là yếu tố
cốt lõi bảo đảm cho hoạt động quản lý nhà nước có hiệu quả.Làm cho công chức nhận thức rõ trách nhiệm phục vụ của mình từ đó có thái độ, tinh thần làm việc đúng đắn.Kiên quyết xử lý nghiêm những công chức thiếu tinh thần trách nhiệm, quan liêu, hách dịch, lãng phí tham nhũng, làm mất lòng tin của nhân dân.
Thứ tư, tạo động lực cho công chức: cần thực hiện đổi mới công tác thi đua khen
thưởng, các điều kiện về cơ sở vật chất, phương tiện, trang thiết bị phục vụ cho công việc. Cần khách quan, trung thực không có ngoại lệ trong thực hiện khen thưởng, kỷ luật trong thực thi nhiệm vụ với các hình thức thưởng, phạt công minh.