- Công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực công chức trong các CQCM thuộc UBND thành phố Đồng Hớ
2.2.3.Một số khuyến nghị
Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với sự phát triển của UBND thành phố Đồng Hới và hiểu được nâng cao năng lực công chức là cách tốt nhất để có thể sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, UBND thành phố đã và đang chú trọng hơn nữa đến công tác nâng cao năng lực công chức CQCM thuộc UBND.
Từ kết quả nghiên cứu, đánh giá thực tiễn của tổ chức về nâng cao năng lực công chức trong cơ quan chuyên môn ở UBND thành phố thời gian qua, tôi xin đưa ra một số khuyến nghị sau:
Thứ nhất, UBND thành phố cần nâng cao năng lực công chức CQCM bằng việc
cải tiến nội dung, chương trình, phương pháp nâng cao phù hợp với từng đối tượng hơn nữa.
Thứ hai, UBND thành phố cần chú trọng hoạt động đánh giá quá trình đào tạo
nâng cao năng lực công chức CQCM nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả đào tạo, phát triển.
Thứ ba, Công tác nâng cao năng lực công chức CQCM phải được thực hiện đồng
bộ với đổi mới tuyển dụng, đánh giá, sử dụng và xây dựng chính sách đối với công chức. Chính sách nâng cao năng lực phải tạo ra động lực kích thích công chức tham gia, khuyến khích công chức không ngừng học tập nâng cao năng lực công tác.
Thứ tư, UBND thành phố cần phải đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất, giáo viên
phải có đủ trình độ, năng lực thực hiện nâng cao năng lực công chức, những kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ về chính trị, về quản lý Nhà nước, về tin học, về Ngoại ngữ cho từng công chức CQCM.
Trên đây là môt số khuyến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác nâng cao năng lực công chức CQCM. Em hi vọng những khuyến nghị trên sẽ góp phần vào việc nâng cao hiệu quả đào tạo nâng cao năng lực công chức CQCM thuộc UBND thành phố Đồng Hới để đáp ứng với yêu cầu của công cuộc cải cách hành chính và hội nhập quốc tế.