1 Tổng kim ngạch xuất khẩu (tr.d)
2.4.2. Những hạn chế còn tồn tạ
Mặt hàng
Mặt hàng xuất khẩu của công ty bị cạnh tranh gay gắt với mặt hàng của các công ty trong nước. Ngoài ra công ty còn phải cạnh tranh với các công ty khác trên thế giới. Đặc biệt là những nước trong khu vực châu á. Sức tiêu thụ giảm, giá cả xuống thấp làm cho hiệu quả kinh doanh của công ty không cao .
Thị trường xuất khẩu của công ty
Thị trường xuất khẩu của công ty còn nhỏ mới chỉ có quan hệ với năm nước trên thế giới
Thị trường truyền thống vẫn chưa phát huy được hết khả năng vốn có của mình. Tại thị trường mới vẫn chưa tạo được mối quan hệ lâu dài bền chặt thậm chí mất thị trường do sản phẩm, mẫu mã bao bì không phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Do vậy hầu hết các hợp đồng xuất khẩu chè của công ty vẫn phải qua các tổ chức trung gian
Công tác nghiên cứu thị trường còn nhiều kẽ hở, yếu kém, chưa được chú ý, gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh của công ty. Hệ thống marketing thương mại chưa được thành lập, gây cản trở cho việc khai thác thị trường và
Hiệu quả sử dụng vốn
Hiệu quả sử dụng vốn còn thấp mặc dù sức sản xuất kinh doanh của vốn ngày càng cao, vốn đầu tư ngày càng lớn.nếu công ty sử dụng có hiệu quả thì hiệu quả kinh doanh sẽ cao hơn nữa.vốn bảo toàn có khả năng thanh toán các khoản nợ, song các khoản phải nợ, phải thu còn lớn
Hệ thống tổ chức
Hệ thống tổ chức bộ máy các phòng ban còn chưa thực sự có hiệu quả. Phòng kế hoạch chưa có bộ phận marketing, chưa phát huy và hỗ trợ nhiều cho các phòng nghiệp vụ. Bên cạnh đó có một số phòng nghiệp vụ hoạt động chưa hoàn thành kế hoạch, các phòng nghiệp vụ phải tự tìm bạn hàng, thị trường, mặt hàng, cùng một lúc phải hoàn thiện các công đoạn từ nghiên cứu thị trường đến thực hiện hợp đồng.
Xuất phát từ những vướng mắc đó công ty cần có những giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh xnk hơn nữa, tăng uy tín của công ty trên thị trường.