Chiến lược kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu Đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty cổ phần thành đông ninh thuận (Trang 35)

Duy trì và phát huy những lợi thế về vốn, thương hiệu của Công ty; nâng cao năng lực quản lý, năng lực cạnh tranh trên thị trường, chủ động hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế.

Đảm bảo mục tiêu chung của doanh nghiệp là hiệu quả, phát triển bền vững. Công ty tiếp tục thực hiện các chiến lược phát triển đã được xác định: Phát triển đầu tư dự án, hoàn thiện hệ thống kinh doanh bất động sản; kinh doanh các dịch vụ nhà hàng khách sạn, các khu trung tâm thương mại cho thuê, văn phòng cho thuê; Xây dựng và phát triển ổn định hệ thống kinh doanh dịch vụ khu đô thị; Chuyển dần trọng tâm sang hoạt động kinh doanh xây lắp; dịch vụ cung cấp vật tư thiết bị và các dịch vụ khác.

Thường xuyên cải tiến và bổ sung nguồn lực con người, công nghệ quản trị và tiềm lực tài chính để tạo ra ngày càng nhiều sản phẩm – dịch vụ hữu ích cho xã hội.

Đa dạng hóa trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ về bất động sản phù hợp với nhu cầu của khách hàng và chu kỳ của thị trường bất động sản.Tập trung phát triển các dự án hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội, làm nền tảng động lực để các ngành nghề khách cùng phát triển.

Đảm bảo đủ việc làm cho người lao động của Công ty với mức thu nhập bình quân từ 10 triệu đồng/người/tháng trở lên.

Bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh. Thực hiện lợi nhuận trên vốn từ 20% trở lên, trở thành một công ty hùng mạnh và đến năm 2025 có thể trở thành một tập đoàn.

Liên kết, liên doanh với các đối tác trong và ngoài nước phát triển các dự án theo xu hướng thời đại và tiến bộ khoa học kỹ thuật.

Quốc tế hóa về vốn, nhân sự, đối tác và địa bàn đầu tư.

Một phần của tài liệu Đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty cổ phần thành đông ninh thuận (Trang 35)