B ng 2.13 Tình hình q un lý các kh on p hi thu
2.4.3. Nguyên nhân ca hn ch
1.1.3.5 Nguyên nhân ch quan
Do hàng t n kho chi m t tr ng l n tr ng c c u tài s n ng n h n và l ng ti n m t l i gi m nhanh chóng qua các n m, chi m t tr ng th p nh t khi n kh n ng thanh toán c a công ty ch a đ c đ m b o. Công tác qu n lí ti n m t c a công ty ch a t t, công ty không s d ng mô hình c th nào đ xác đnh m c d tr ti n m t t i u mà ch d a vào kinh nghi m và phán đoán c a nhà qu n lí s mang l i r i ro r t l n cho kh n ng thanh toán c a doanh nghi p.
Công tác qu n lí kho n ph i thu ch a t t, ch a làm t t công tác th m đ nh, công tác phân lo i c p h n m c tín d ng cho t ng khách hàng đ v a gi chân đ c khách hàng v a gi m thi u nguy c t các kho n n khó đòi.
Công tác qu n lí chi phí c a công ty ch a hi u qu khi mà chênh l ch gi a doanh thu và l i nhu n là r t l n.
Công ty ch a xác đ nh đ c đ nh h ng đúng đ n c ng nh các gi i pháp c th đ nâng cao doanh thu, làm gi m chi phí đ gia t ng l i nhu n cho công ty trong tình hình ngành xây d ng đang g p khó kh n và tr nên bão hòa nh hi n nay.
1.1.3.6 Nguyên nhân khách quan
nh h ng t cu c kh ng ho ng kinh t , l m phát gia t ng là nguyên nhân khi n n n kinh t m đ m, th tr ng b t đ ng s n ch ng l i, nhu c u chi tiêu gi m sút, nhi u công trình ph i t m d ng... nh ng y u t này đã nh h ng l n đ n tình hình kinh doanh c a Công ty C ph n Công trình ng th y - VINAWACO
59
Khách hàng c a công ty đa ph n là các doanh nghi p trong l nh v c b t đ ng s n, xây d ng. N n kinh t m đ m, th tr ng b t đ ng s n ch ng l i, nhu c u xây d ng c a th tr ng gi m d n đ n vi c h g p khó kh n trong v n đ tìm đ u ra. i u này khi n h không thu h i đ c v n, d n đ n khó kh n trong vi c tr n cho công ty.
60
CH NG 3. GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N NG N H N T I CÔNG TY C PH N CÔNG TRÌNH NG TH Y