VT: L n
Ch tiêu Ngành Công
nghi p TNHH Huy n VinhCông ty Chênh l ch
Kh n ng
thanh toán ng n h n 1,78 1,1 0,68
Kh n ng
thanh toán nhanh 1,03 0,9 0,13
Kh n ng
thanh toán t c th i 0,6 0,13 0,47
(Ngu n https://www.vcsc.com.vn)
Kh n ng thanh toán ng n h n:
Giai đo n 2011 – 2012: Ch tiêu này t ng t 1,05 lên 1,07 t ng ng t ng 0,02. Chri tiêu này đo l ng kh n ng thanh toán ng n h n c a Công ty khi đ n h n tr . Nó th hi n m c đ đ m b o c a TSNH đ i v i các kho n n ng n h n mà không c n vay m n thêm t ngu n nào khác. N m 2011, t s này là 1,05 l n cho th y c 1 đ ng n ng n h n c a Công ty đ c đ m b o thanh toán v i 1,05 đ ng TSNH. N m 2012, t s này t ng lên 1,07 l n, t ng 0,02 l n so v i n m 2011. i u đó t ng đ ng c 1 đ ng n ng n h n đ c đ m b o b ng 1,07 đ ng tài s n ng n h n... i u này th hi n kh n ng thanh toán n ng n h n c a Công ty n m 2012 t t h n so v i n m 2011. Ch s này t ng là do n m 2012 c t ng tài s n ng n h n và n ng n h n đ u t ng. Tuy nhiên t l t ng tài s n ng n h n (4,21%) nhi u h n t l t ng n ng n h n (5.67%). Trong đó tài s n ng n h n t ng ch y u là do hàng t n kho, ti n và các kho n t ng đ ng ti n t ng m nh vào 2012. M c dù n m 2012 các kho n ph i thu khác gi m m nh nh ng 2 y u t trên t ng nên xét t ng tài s n ng n h n v n t ng. Còn n ng n h n t ng ch y u là do kho n vay ng n h n trong n m t ng lên. Ch s này l n h n 1 th hi n kh n ng thanh toán các kho n n ng n h n c a Công ty b ng tài s n ng n h n n m 2012 có b c ti n tri n t t lên.
Giai đo n 2012 – 2013: giai đo n này kh n ng thanh toán ng n h n t ng t 1,07 (n m 2012) lên 1,1 (n m 2013) t ng ng m c t ng 0,03. i u này th hi n kh n ng thanh toán ng n h n c a Công ty t t lên so v i n m tr c. M c dù trong n m 2013 t ng tài s n ng n h n gi m m nh (20,07%) nh ng m c gi m c a n ng n h n còn m nh h n (22.7%). Vì v y mà ch s th hi n kh n ng thanh toán ng n h n c a
Công ty n m 2013 l i ti p t c t ng. Trong n m 2013 tài s n ng n h n gi m là do hàng t n kho gi m 4.318.194.846 đ ng t ng đ ng 51.17%. Lý do kho n m c này gi m m nh trong n m 2013 là n m 2013 là n m suy thoái m nh, n n kinh t xu ng đáy c a cu c kh ng ho ng , th tr ng b t đ ng s n đóng b ng. Theo th ng kê c a Hi p h i Thép Vi t Nam thì nhu c u tiêu th thép gi m 1,8% so v i n m 2012, Công ty ph i th c hi n chi t kh y, gi m giá bán đ c nh tranh v i các doanh nghi p khác cùng ngành. N m 2013 còn là n m c a nhi u d án xây d ng b hoãn, d ng thi công do chính ph ban hành ngh đ nh 15 v vi c đ m báo ch t l ng các công trình, theo đó các công trình b phát hi n không đ m b o ch t l ng đ u b d ng thi công. Chính vì v y, giá nguyên v t li u đ u vào gi m, công ty xác đ nh đ c là nhu c u th tr ng s gi m nhi u so v i n m tr c. Vì v y, Công ty th c hi n nhi u chính sách chi t kh u đ bán hàng mà không l u tr quá nhi u tránh gây ra nh ng kho n chi phí l u kho, qu n lý phát sinh. Ngoài các kho n m c hàng t n kho gi m m nh thì nh ng tài s n ng n h n khác nh ti n và các kho n t ng đ ng ti n (gi m 16,09%), ph i thu khách hàng (gi m 6,62%) c ng gi m so v i n m 2012. Bên c nh vi c tài s n ng n h n gi m thì t ng n ng n h n c a Công ty n m 2013 gi m l n. Trong đó thì vay ng n h n c a Công ty là gi m m nh nh t, gi m 3.230.000.000 đ ng t ng đ ng 19,55%. Ngoài ra thì kho n ph i tr ng i bán n m 2013 c ng gi m m nh do công ty mu n đ c h ng các chính sách chi t kh u c a nhà cung c p n u thanh toán tr c.
K tălu n: Ch s thanh toán ng n h n c a Công ty trong c 3 n m đ u l n h n 1 ch ng t kh n ng thanh toán các kho n n ng n h n b ng tài s n ng n h n c a Công