L iănhu năsauăth u: Sang nm 2014 do làm nhi u qu hn nên sau khi np thu cho nhà n c thì m c l i nhu n sau thu mà công ty nh n đ c là 3.970.078.560 đ ng ,
Bng 2.2.ăă nhăv ăth ngăhi uc aăCôngătyăc ăph năphátătri năTh ăđô
Th u hi u khách hàng: Khách hàng đ n v i Công ty là nh ng ng i luôn quan tâm t i hi u qu , ch t l ng qu ng cáo và uy tín doanh nghi p lên hàng đ u.
Khách hàng m c tiêu: Các công ty, t ch c. i th c nh tranh tr c ti p gián ti p:
Công ty trong n c: Truy n thông Ph ng Hoàng, Công ty C ph n đ u t Nam H ng
Công ty v n n c ngoài: DAIKO Vietnam, Seikosha Vietnam.
L i ích th ng hi u: Cung c p nh ng d ch v qu ng cáo đáp ng nhu c u và giá c h p lỦ nh t cho khách hàng
Giá tr th ng hi u: là m t trong nh ng th ng hi u không ch trong ngành qu ng cáo mà còn m r ng sang l nh v c b t đ ng s n, t o đ c s uy tín và tin t ng t các đ i tác, c ng nh khách hàng.
39
i u c t lõi đ ng trong tâm trí khách hàng: “Công ty c ph n phát tri n Th đô là Công ty hàng đ u cung c p các d ch v v qu ng cáo”
(Ngu n: Tác gi t t ng h p) Nhìn vào b ng đ nh v trên, chúng ta có th nh n th y, công ty đư xác đ nh đ c rõ ràng v trí c a mình trên b n đ đ nh v . Công ty s phát tri n d ch v c a mình t i đ i t ng khách hàng ch y u là các công ty t ch c, trên tinh th n cung c p cho các đ i tác này nh ng qu ng cáo ch t l ng nh t, uy tín nh t. Công ty c ng xác đ nh đ c các đ i th c nh tranh c a mình đ ng th i c ng có ph ng h ng phát tri n đó là tr thành m t trong nh ng th ng hi u công ty đ ng hàng đ u v d ch v qu ng cáo.
Nh n xét: Theo nh phân tích th c tr ng trên, Công ty c ph n phát tri n Th ô
có nh ng u đi m là đã có nh ng nh n th c đúng đ n v đnh v th ng hi u, đ nh v
rõ rang, có đ nh h ng. Công ty c n duy trì, ti p t c h c h i đ th c hi n t t nhi m v
đnh v th ng hi u hi n t i và duy trì phát tri n trong nh ng n m ti p theo.
Thi t k h th ng nh n di n th ng hi u
Hi n nay, tình hình chung t i Vi t Nam là vi c xây d ng h th ng nh n di n th ng hi u v n ch a t o d ng hình nh c a doanh nghi p trong lòng khách hàng c trong n c và n c ngoài. S nh t quán trong h th ng nh n di n th ng hi u trên các ph ng ti n truy n thông s làm m i quan h gi a ng i mua và ng i bán tr nên g n g i d dàng. Vì th ng hi u đư t o uy tín đ i v i khách hàng, h s tìm đ n và s d ng d ch v m t cách ch đ ng.
Logo:
S sáng t o c a logo v n ch a đ đáp ng so v i t m nhìn th ng hi u gây ra s khó kh n trong vi c nh n bi t và th c hi n qu ng cáo truy n thông, c ng nh áp d ng đ ng b theo h th ng nh n di n cho các chi nhánh.
Nh n xét: Hình nh logo c a công ty ch a h p lý, dòng ch tên công ty bên d i còn m , màu s c nh t nhòa
Câu kh u hi u: “S đ u t nh cho m t hi u qu không nh ”
Câu kh u hi u hàm ch a nhi u n ý, bao hàm lên toàn b các l nh v c mà công ty
đang ho t đ ng. Câu kh u hi u c ng đ dàng cho ng i đ c liên t ng t i công ty ho t
đ ng trong l nh v c qu ng cáo, t v n đ u t xây d ng.
L a ch n mô hình
Sau khi xem xét và cân nh c trong các d ng mô hình phát tri n th ng hi u, Công ty đư l a ch n chi n l c th ng hi u công ty. Theo nh c u trúc s đ thì th ng hi u Capital s h tr m i s n ph m c a công ty các th tr ng khác nhau. Hay có th nói công ty đang s d ng s n ph m, d ch v c a mình d i 1 th ng hi u.
Theo nh c u trúc s đ này thì th ng hi u Capital đ c s d ng cho t t c các l nh v c ho t đ ng c a công ty bao g m qu ng cáo, kinh doanh b t đ ng s n… Tuy có th t n d ng đ c nh ng giá tr c a th ng hi u s n có, nh ng c ng n ch a nh ng r i ro nh t đnh, n u nh vi c m r ng ngành ngh kinh doanh th t b i s nh h ng không nh t i hình nh và giá tr th ng hi u công ty.
Nh n xét: Công ty đã l a ch n mô hình th ng hi u công ty, r t phù h p v i chi n
l c kinh doanh hi n t i. Tuy v y, n u công ty mu n m r ng l nh v c sang kinh doanh
t v n xây d ng thì s có nhi u r i ro, làm không t t s nh h ng t i hình nh công ty
đã xây d ng nhi u n m trên th tr ng.
B o v th ng hi u
nh m m c đích xây d ng th ng hi u c a mình Công ty đư s m quan tâm đ n v n đ b o v th ng hi u. Công ty đư tham gia vào nh ng ch ng trình “Th ng hi u qu c gia Vi t Nam” đ c Th t ng chính ph phê duy t t n m 2003, do B công th ng là c quan đ u m i th c hi n. N i dung chính c a ch ng trình là giúp doanh nghi p nâng cao nh n th c v t m quan tr ng và t ng c ng n ng l c trong vi c xây d ng, qu ng bá, b o v th ng hi u công ty; tuyên truy n, qu ng bá cho các th ng hi u vi t nam trong và ngoài n c.
Nh n xét: Theo nh phân tích th c tr ng trên, công ty th ng m i Hà N i đã
41
b ph n chuyên bi t đ qu n lý v n đ này. Trong nh ng n m t i, công ty c n chú tr ng
đ u t h n.
T o l p giá tr th ng hi u b ng công c marketing mix
M t trong nh ng y u t mang l i thành công cho th ng hi u đó là vi c ng dung Marketing-mix vào ho t đ ng t o l p giá tr th ng hi u. Do đó, nghiên c u và phân tích các tham s Marketing-mix trong ho t đ ng s giúp công ty nâng đ c hi u qu c a d ch v qu ng cáo, nâng cao th ng hi u Công ty trên th tr ng c nh tranh.
S n ph m:
Trong môi tr ng kinh doanh c nh tranh nh hi n nay, khi mà cung l n h n c u, khách hàng có nhi u l a ch n h n v d ch v đ th a mưn nhu c u. M i lo i hình d ch v có nhi u công ty cung c p khác nhau. Do đó đ th a mưn nh c u đa d ng, phong phú công ty c n ph i cung c p các lo i hình d ch v qu ng cáo khác nhau. Trong d ch v qu ng cáo, có nhóm d ch v l n nh sau: Qu ng cáo ngoài tr i (pano, billboard), Bi n h p đèn và h th ng bi n đèn quay, Qu ng cáo trên xe bus và nhà ch xe bus, D ch v qu ng cáo truy n hình, Thi t k và in n, t v n xây d ng…