Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả tài chính dự án

Một phần của tài liệu Quản lý hoạt động phân tích tài chính các dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại dầu khí nghệ an (Trang 79 - 80)

chính dự án đầu tư tại doanh nghiệp

4.2.1.1. Nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý tài chính

Trên thực tế các cán bộ quản lý tài chính đều có xu hướng coi trọng một số phương diện này hơn là các phương diện khác trong quá trình phân tích tài chính dự án. Mà từng khía cạnh, từng vấn đề liên quan đến dự án đều rất quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp. Cho nên việc hoàn thiện hơn nữa tính toàn diện trong hoạt động phân tích tài chính dự án đầu tư hiện đang là một yêu cầu cấp bách, đòi hỏi một sự nỗ lực hơn nữa từ phía các cán bộ thẩm định.

Khách quan mà nói với những gì được trang bị tại một trường đại học các cán bộ quản lý tài chính dự án không thể có được một hệ thống các kiến thức toàn diện bao gồm nhiều vấn đề để có thể đáp ứng được các đòi hỏi của công tác phân tích tài chính dự án đầu tư.Trong thực tế quá trình phân tích tài chính dự án đầu tư đòi hỏi cán bộ thẩm định phải có các kiến thức ở trình độ cao về kinh tế, pháp luật (trong nước và quốc tế), về công nghệ, kỹ thuật về thông tin thị trường... có liên quan đến phương diện của dự án. Sẽ rất khó nếu đòi hỏi ngay lập tức cán bộ thẩm định phải có ngay trình độ trên.

Bởi vậy để đảm bảo cho chất lượng của hoạt động tín dụng đòi hỏi phải dần dần từng bước nâng cao trình độ của cán bộ phân tích tài chính dự án bằng cách, mở các lớp đào tạo, đào tạo lại, tổ chức các buổi hội thảo mời

chuyên gia về nói chuyện, giao lưu trao đổi kinh nghiệm với công ty bạn, tìm các nguồn tài liệu trong nước và nước ngoài cho cán bộ thẩm định tham khảo…

4.2.1.2. Về công tác tổ chức cán bộ

Hiện nay đối với đất nước ta đang từng ngày một phát triển, khối lượng dự án cần được vay vốn đầu tư càng nhiều. Chính vì vậy, công tác thẩm định dự án trong đó có phân tích tài chính dự án để đưa ra quyết định đầu tư là rất quan trọng, nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của Công ty. Bên cạnh đó, trình độ cán bộ tài chính dự án còn hạn chế. Do đó, việc tổ chức quản lý tài chính như hiện nay không còn đáp ứng được yêu cầu nữa. Vậy cần phải thành lập một phòng thẩm định thuộc Ban QLDA từ 5 đến 10 người chuyên làm công tác thẩm định các phần quan trọng của dự án trong đó thẩm định về mặt tài chính là rất quan trọng.

Một phần của tài liệu Quản lý hoạt động phân tích tài chính các dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại dầu khí nghệ an (Trang 79 - 80)