C O( 16-1,NORYANGJIN-DONG TONGJAK-GU,SEOUL ITY ).
4.1.3Nguyên nhân của những tồn tạ
• Nguyên nhân khách quan:
Đối mặt với những đối thủ cạnh tranh có quy mô lớn, kinh nghiệm nhiều nên sản phẩm của công ty còn gặp khó khăn khi tiếp cận những nhà nhập khẩu có tầm cỡ lớn.
Việc không đưa hàng đúng hẹn phần lớn là do nhà cung cấp có nhiều khách hàng khác nữa. Và việc nhập khẩu nguyên liệu của TFP không phải lúc nào cũng thuận lợi. Bởi vậy mà việc sản xuất nhiều khi bị đứt quãng, không đảm bảo được số lượng đơn đặt hàng.
Mặc dù có chính sách hỗ trợ vay vốn cho doanh nghiệp xuất khẩu nhưng với doanh nghiệp vừa và nhỏ như SAFWAY thì lại khó khăn, do không đáp ứng được các tiêu chuẩn của ngân hàng yêu cầu.
• Nguyên nhân chủ quan
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty thấp do sản phẩm của công ty xuất khẩu là mua lại từ nhà cung cấp khác. Nên công ty chỉ có thu lại được mức chênh lệch chứ không tận dụng được sản phẩm như những công ty sản xuất kinh doanh khác. Bên cạnh đó thì cuộc khủng hoảng kinh tế cũng tác động không đồng đều đến các quốc giá. Nên khiến giá mua và giá xuất khẩu chênh lệch ít.
Công ty thiếu thông tin về thị trường, không thu thập và đánh giá cụ thể. Vì nguồn vốn phân bổ vào hoạt động này còn ít.
Ngân sách còn hạn chế nên hoạt động giới thiệu sản phẩm còn nhiều khó khăn. Bởi vậy việc tổ chức hoạt động marketing chưa đồng bộ.
Như đã nói ở trên, do quy mô công ty còn nhỏ nên kênh phân phối còn phụ thuộc vào nhà nhập khẩu. Điều đó làm giảm khả năng thu thập thông tin và những phản hồi từ người tiêu dùng gây khó khăn trong việc tạo ra sản phẩm đúng yêu cầu của họ.