Điện lực Bắc Ninh trong thời gian qua
Bảng 2.3. Số người được đào tạo qua các năm của Công ty Điện lực Bắc Ninh
TT Các khóa đào tạo
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Số lượng % Số lượng % Số lượng % Số lượng % Số lượng %
I Đào tạo dài hạn 7 2,8 12 4,5 11 3,7 14 5,5 11 3,7
1 Hệ cao học 0 0 2 0,7 3 1 5 2 1 0,3 2 Hệ đại học 7 2,8 10 3,8 8 2,7 9 3,5 10 3,4 3 Hệ CĐ, TC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 II Đào tạo ngắn hạn 205 82,3 227 85 233 80, 3 207 81, 8 268 89,3 1 Bồi huấn hằng năm 85 34,
1 102 38,2 115 39,
6 98 38,
7 130 43,3 2 Tập huấn thường xuyên 120 48,2 125 46,
8 118 40,7 109 43,
1 138 46 III Đào tạo lại 37 14,
9 28 10,5 46 16 32 12,7 21 7 Tổng 249 100 267 100 290 100 253 100 300 100
(Nguồn: Phòng tổ chức lao động Công ty Điện lực Bắc Ninh)
Hình thức đào tạo ngắn hạn là tổ chức để các cán bộ quản lý, nhân viên phòng ban (nhân viên kế toán, nhân viên phòng tổ chức hành chính...) đi học các lớp ngắn hạn tại các trường chính quy hoặc các lớp được tổ chức ngay tại công ty để đào tạo kỹ năng và nghiệp vụ cần thiết.
Hình thức đào tạo lại chủ yếu được công ty sử dụng để nhắc lại cho người lao động về những nội quy, quy chế, các quy định về an toàn trong lao động.
Hình thức đào tạo dài dạn là tổ chức hoặc khuyến khích CBCNV tự mình đi học tại các trường đại học, cao đẳng, trường dạy nghề nhằm nâng cao trình độ, kỹ năng nghiệp vụ của bản thân người lao động.
Qua bảng trên có thể thấy từ năm 2010-2014 số người lao động được đào tạo là rất lớn. Trong đó đào tạo ngắn hạn và đào tạo lại vẫn chiếm vai trò chủ yếu trong
việc đào tạo người lao động trong công ty. Tỷ lệ tương ứng của hai hình thức đào tạo trên qua các năm là 82,3%; 14,9% năm 2010; 85%; 10,5% năm 2011 và 80,3%; 16% năm 2012; 81,8%; 12,7% năm 2013 và 89,3%; 7% năm 2014.