Hiện đại hoá hệ thống thông tin trong khai thác và quản lý doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Năng lực nhận tái bảo hiểm tại Tổng công ty cổ phần bảo hiểm Quân đội – Thực trạng và giải pháp (Trang 72 - 74)

CV P Nhận TBH

Chương 3: Một số kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhận tái của Tổng công ty cổ

3.2.7 Hiện đại hoá hệ thống thông tin trong khai thác và quản lý doanh nghiệp

nghiệp

Yều cầu về đổi mới hệ thống thông tin không chỉ đối với riêng MIC, mà còn là yêu cầu chung cho toàn thị trường bảo hiểm Việt Nam hiện nay. Lợi ích mà nó mang lại là vô cùng lớn cho các doanh nghiêp như giao dịch thông tin, giao dịch bảo hiểm, thực hiện tính phí, quản lý hợp đồng, xử lý thông tin một cách nhanh gọn và chính xác…chính là một động lực lớn, thúc đẩy thị trường bảo hiểm Việt Nam ngày một phát triển hơn lên.

Chính vì vậy trong thời gian tới, MIC cần tăng cường trang bị và ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hợp đồng bảo hiểm, khách hàng tham gia bảo hiểm, rủi ro và đối tượng được bảo hiểm, giám định giải quyết bồi thường. Áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào các khâu thống kê nghiệp vụ, thống kê và phân tích rủi ro làm dữ liệu cho việc định phí, đàm phán phương án tái bảo hiểm, tiến tới quản lý và quản trị doanh nghiệp trên mạng. Sử dụng một cách có hiệu quả nhất các phần mềm ứng dụng hiện có.

Mặt khác ban lãnh đạo công ty cần thúc đẩy việc thống kê số liệu của ngành trong và ngoài nước, nghiên cứu kỹ lưỡng để có thể đưa ra một bản “hướng dẫn quy trình nghiệp vụ” thống nhất trong công ty. Văn bản này sẽ được tính toán trên nhiều chỉ tiêu như đối tượng bảo hiểm, giá trị bảo hiểm, tỷ lệ tổn thất bình quân trong nhiều năm của từng nghiệp vụ, kết quả kinh doanh nghiệp vụ đó trong nhiều năm, diễn biến tổn thất trên thị trường…nhằm giúp các cán bộ có thể đưa ra những quyết định thích hợp, nhằm đem lại hiệu quả tối ưu cho MIC.

KẾT LUẬN

KẾT LUẬN

Có thể nói rằng, không những trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc mà trong kinh doanh tái bảo hiểm, MIC đã thực sự khẳng định được thế mạnh của mình trên thị trường bảo hiểm Việt Nam. Chúng ta tin tưởng rằng trong tương lai, MIC sẽ còn vươn cao, vươn xa hơn nữa trong lĩnh vực tái bảo hiểm và trở thành doanh

nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ hàng đầu Việt Nam, có quy mô hoạt động toàn cầu. Trên đây là những tìm hiểu và phân tích khá cụ thể của em về thực trạng hoạt động nhận tái tại Tổng công ty cổ phần bảo hiểm Quân đội. Mặc dù còn có nhiều hạn chế nhưng chuyên đề đã nêu bật lên được những thành tựu cũng như tồn tại hạn chế trong hoạt động nhận tái bảo hiểm ở Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Quân đội từ đó kiến nghị một số giải pháp cụ thể nhằm tăng cường khả năng nhận tái của MIC.

Do hạn chế về thời gian cũng như trình độ, chuyên đề thực tập tốt nghiệp này chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự chỉ dẫn thêm của Cô giáo, thạc sĩ Tô Thiên Hương và các thầy cô giáo, các cán bộ nghiệp vụ tái bảo hiểm để em hoàn thiện hơn nữa đề tài của mình.

Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô giáo, Thạc sĩ Tô Thiên Hương và các cán bộ Khối Tái bảo hiểm, Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Quân đội đã giúp em hoàn thành đề tài này./.

Một phần của tài liệu Năng lực nhận tái bảo hiểm tại Tổng công ty cổ phần bảo hiểm Quân đội – Thực trạng và giải pháp (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w