Phân theo đối tượng huy động vốn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại NHNo&PTNT Chi nhánh Bắc Hà Nội (Trang 37 - 40)

2.2.1 Tiền gửi từ cá nhân 503 901 1680 398 179% 799 186%2.2.2 Tiền gửi của tổ chức 4966 5558 3555 592 112% -2003 64% 2.2.2 Tiền gửi của tổ chức 4966 5558 3555 592 112% -2003 64% 2.2.3 Vốn huy động từ thị

trường liên ngân hàng 596 644 820 48 108% 176 127%

(Nguồn báo cáo kết quả kinh doanh 2009-2011 của chi nhánh Bắc Hà Nội)

Biểu đồ 2.1: Tổng nguồn vốn huy động từ 2009 - 2011

Tổng nguồn huy động tại chi nhánh liên tục tăng trong những năm qua, từ con số khiêm tốn qua 5 tháng đầu trong năm 2008 là 4.951 tỷ đồng, vốn huy

6065 7104 7104 6055 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 2009 2010 2011 Năm T ổn g n gu ồn v ốn TỔNG NGUỒN VỐN 1000 0

động của ngân hàng đã tăng xấp xỉ 1,23 lần, đạt 6.055 tỷ đồng năm 2011.

Nguồn vốn tăng trưởng cao qua các năm, năm sau cao hơn năm trước. Dựa vào bảng số liệu về tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh qua các năm ta nhận thấy:

Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2009 là 6.065 tỷ đồng , đạt 106,8% kế hoạch năm; Nguồn vốn bình quân năm 2009 tăng thểm 1.114 tỷ đồng so với năm 2008 (tức là tăng 22,5% so với năm 2008), năm 2010 tăng 1.039 tỷ đồng so với 2009 (tương đương tăng 17,1% so với năm 2009, chi nhánh đã hoàn thành vượt mức kế hoạch 15% đặt ra vào năm 2009), và năm 2011 giảm 1.049 tỷ đồng so với năm 2010 ( tương đương giảm 14,8% so với năm 2010 chưa hoàn thành được kế hoạch đặt ra )

Để có nguồn vốn tăng trưởng cao như vậy qua các năm, chi nhánh đã rất nỗ lực, và áp dụng nhiều biệm pháp, như đa dạng các thể thức tiết kiệm (tiết kiệm bậc thàng luỹ tiến theo số tiền gửi, theo thời gian gửi, tiết kiệm gửi góp, tiết kiệm dự thưởng..), tăng cường quảng cáo, tiếp thị…Chi nhánh cũng đưa ra được mức lãi suất khá cạnh tranh, thu hút được nhiều khách hàng. Mặt khác, công tác phát triển khách hàng được đặc biết quan tâm. Từ người dân đến gửi tiền tiết kiệm cho đến những khách hàng lớn là các tổ chức được chăm sóc chu đáo, bằng các chính sách ưu đãi, trên cơ sở 2 bên cùng có lợi.

2.1.4.2 Hoạt động sử dụng vốn

Một ngân hàng có nhiều nghiệp vụ tham gia vào hoạt động sử dụng vốn, nhưng nghiệp vụ tín dụng luôn chiếm tỷ trọng lớn và có vai trò quan trọng, nền tảng cho sự phát triển của một ngân hàng thương mại. Do đó khi nghiên cứu hoạt động sử dụng vốn của NHNo&PTNT Bắc Hà nội, chúng ta chủ yếu đi sâu vào tổng dư nợ và chất lượng tín dụng tại ngân hàng

Bảng 2.2: Tổng dư nợ qua các năm 2009 – 2011

Năm 2009 2010 2011

TỔNG DƯ NỢ 2.405 2.708 2.356

Nội tệ 1.912 2.174 1.931

Ngoại tệ 493 534 425

1-Phân theo thời gian

Ngắn hạn 1.324 1.575 1.264

Trung và dài hạn 1.080 1.133 1.092

2-Phân theo t/p kinh tế

Doanh nghiệp nhà nước 377 437 358,2

Doanh nghiệp ngoài quốc

doanh 1.462 1.877 1.725,6

Doanh nghiệp có vốn đầu

tư nước ngoài 285 36 0,5

Hộ, cá thể 281 358 272,7

3-Nợ quá hạn 4,83 25,8 303,1

(Nguồn báo cáo kết quả kinh doanh 2009-2011 của chi nhánh Bắc Hà Nội)

Biểu đồ 2.2: Tổng dư nợ qua các năm 2009 - 2011 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Cùng với sự phát triển chung của toàn hệ thống, dư nợ tín dụng của chi nhánh liên tuc tăng qua các năm, tổng dư nợ năm 2011 tăng gấp 1,12 lần so với năm đầu tiên 2008.

Dư nợ tăng trưởng khá, năm sau cao hơn năm trước: Năm 2009 tổng dư 2405 2708 2356 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2009 2010 2011 Năm T ổn g d ư n TỔNG DƯ NỢ

nợ đạt 2.405 tỷ đồng , chiếm tỷ trọng 39,6% tổng nguồn vốn tăng thêm 298 tỷ đồng so với năm 2008 tức là tăng 14,1% so với năm 2008, tính đến 31/12/2009 chi nhánh đã đạt 98,3% kế hoạch được giao . Năm 2010 tăng 303 tỷ đồng so với năm 2009, với tỷ lệ tăng 12,6% so với năm 2009 và tổng dư nợ chiếm tỷ trọng 38,1% trên tổng nguồn vốn tại chi nhánh , hoàn thành vươt kế hoạch 12%. Năm 2011 giảm 394 tỷ đồng so với năm 2010 ( giảm do chênh lệch tỷ giá ) tức là giảm 14.55%, không hoàn thành kế hoạch đặt ra.

Nhìn chung, công tác tín dụng các năm qua của chi nhánh đã thu được nhiều kết quả với sự tăng trưởng cao, đạt tốc độ trung bình 23% và hoàn thành kế hoạch được giao. Để có được kết quả đó, chi nhánh đó cú định hướng rõ ràng trong đầu tư tín dụng, có chính sách đầu tư đúng hướng, theo đó chi nhánh chủ trọng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, kiên quyết chi cho vay các dự án có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại NHNo&PTNT Chi nhánh Bắc Hà Nội (Trang 37 - 40)