thời gian tới.
Trong thời gian tới, công ty dự kiến sẽ mở thêm một chi nhánh nữa vì vậy có nhu cầu tuyển dụng, đào tạo thêm lao động, công tác đào tạo nhân viên mới cần đảm bảo nhân viên có đầy đủ những kĩ năng, đáp ứng được yêu cầu của công việc. Bên cạnh đó, cần hoàn thiện mô hình tổ chức của công ty. Hiện nay số lượng nhân viên của công ty khá đông nhưng chưa có một mô hình tổ chức cụ thể, khoa học và đạt hiệu quả cao trong công việc. Từ yêu cầu này cần làm rõ chức năng, quyền hạn của các chức danh công việc trong mô hình và các bộ phận phòng ban để đạt được hiệu quả công việc cao.
Hiện nay vấn đề lương, thưởng trong Công ty đang là vấn đề gây nhiều tranh luận và chưa thực sự tạo được động lực làm việc cho người lao động. Trong thời gian tới, công ty sẽ hoàn thiện chế độ, chính sách về lương, thưởng và phúc lợi cho người lao động. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống thang bảng lương cụ thể, phù hợp với chức vụ công việc. Xây dựng cơ chế thưởng cho những cán bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Thông qua hoàn thiện chính sách tiền lương, thưởng thu hút và gìn giữ nhân tài đồng thời tạo ra tính cạnh tranh về thu nhập với các doanh nghiệp khác. Công ty cũng quan tâm đến vấn đề tạo động lực làm việc cho người lao động thông qua khuyến khích vật vấ và phi vật chất bởi tạo động lực quyết định đến năng suất và hiệu quả hoạt động của Công ty.
Trong tương lai gần, công ty sẽ hoàn thiện công tác tạo động lực thông qua các hoạt động sau:
•Xây dựng văn hóa Công ty, thức đẩy các phong trào hoạt động quần chúng, tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp và tăng thêm tính đoàn kết giữa các thành viên trong Công ty.
•Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty. Chiến lược phát triển phụ thuộc vào từng giai đoạn của Công ty. Công ty sẽ có kế hoạc gửi bản chiến lược phát triển đến các cán bộ nhân viên trong từng phòng ban trong Công ty để cho người lao động biết và thực hiện.
•Hoàn thành mô hình tổ chức của doanh nghiệp trong kế hoạch dài hạn. Tổ chức lại bộ máy trong các phòng ban trong Công ty theo một quy trình thống nhất, tinh gọn và hoạt động hiệu quả.