0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (56 trang)

Giám đ c Hành chánh – Nhân s

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Á CHÂU CHI NHÁNH VŨNG TÀU CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, 2013 (Trang 38 -38 )

L I M U

2.3.3.1. Giám đ c Hành chánh – Nhân s

1. Ho ch đ nh và t ch c tri n khai các ho t đ ng hành chánh - nhân s theo chi n l c kinh doanh công ty trong t ng giai đo n.

2. T ch c qu n lý và đi u hành toàn b ho t đ ng c a Phòng Hành chánh – Nhân s : tuy n d ng, tr l ng, đào t o, phát tri n ngu n nhân l c theo k ho ch hàng n m và công tác h u c n cho các phòng ban.

3. H tr và tham m u cho TG cùng v i các phòng ban trong vi c s d ng các ngu n l c: con ng i, công c , ph ng pháp… trong công tác qu n lý và phát tri n nhân l c hi u qu t t nh t.

4. C p nh t, c i ti n và hi u ch nh các h th ng l ng th ng phúc l i, h th ng đào t o & phát tri n (bao g m phát tri n tài n ng & và nhân s ch ch t) và các chính sách nhân s theo t ng giai đ an phát tri n c a công ty. 5. T ng h p, phân tích và đ xu t các gi i pháp liên quan đ n ngu n nhân l c. 6. Qu n lý nhân s tr c ti p c a phòng nhân s & hành chính.

7. Xây d ng m i quan h v i các c quan nhà n c t i đ a ph ng có liên quan đ n ho t đ ng c a phòng nhân s : S /phòng L TBXH, Liên đoàn Lao đ ng…

8. Tham gia công tác nghiên c u & phát tri n các h th ng áp d ng cho d ch v t v n nhân s c a công ty.

9. Tham gia công tác hu n luy n v i vai trò là gi ng viên cho ho t đ ng đào t o n i b ho c bên ngoài theo th i gian và phân công h p lý c a công ty. 2.3.3.2.Tr ng phòng Tuy n d ng ào t o:

 Xây d ng và th c hi n k ho ch tuy n d ng

1. T ng h p nhu c u tuy n d ng c a các đ n v, l p k ho ch tuy n d ng trình c p trên.

2. ng tuy n, ti p nh n, sàng l c h s và ph i h p v i Tr ng đ n v khác t ch c ph ng v n, l a ch n ng viên phù h p theo đúng k ho ch.

3. L p danh sách, chu n b h s , h p đ ng lao đ ng cho các ng viên đã trúng tuy n.

5. H ng d n, gi i thi u cho nhân viên m i v các chính sách, quy đnh nhân s c a Công ty.

 Xây d ng và th c hi n k ho ch đào t o, nâng cao trình đ , tay ngh

1. T ng h p nhu c u đào t o và l p k ho ch đào t o cho t ng đ i t ng lao đ ng đ nh k trình c p trên.

2. xu t l a ch n c s đào t o và tr c ti p liên h , ph i h p, giám sát các ch ng trình đào t o, nâng cao trình đ , tay ngh t i các đ n v.

3. Theo dõi và t ng h p k t qu đào t o, l p báo cáo đánh giá v k t qu đào t o.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Á CHÂU CHI NHÁNH VŨNG TÀU CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, 2013 (Trang 38 -38 )

×