- Hội đồng quản trị:
Hoạt động theo chức năng và quyền hạn đã được qui định trong điều lệ của
Công ty. Hội đồng quản trị điều hành toàn quyền nhân danh cho công ty, quản trị đúng pháp luật Nhà Nước, bảo vệ quyền lợi phát triển công ty, chịu trách nhiệm về
những vi phạm điều lệ.
- Ban giám đốc:
Gồm 1 Giám Đốc và 2 Phó Giám Đốc.
Dưới sự chỉ đạo và giám sát của Hội đồng quản trị Công ty, Ban Giám đốc
thực hiện điều hành công việc, giám sát kiểm tra các phòng ban trong công ty. Các phòng ban tuân thủ sự điều hành trực tiếp của Giám đốc, các trưởng phòng chịu
trách nhiệm cá nhân trước Giám đốc về kết quả hoạt động của phòng. Giám đốc
trực tiếp hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra, giám sát quá trình tổng hợp các kết quả ở
các bộ phận để có báo cáo đúng thời gian qui định.
- Phòng Tổ chức:
Tham mưu giúp việc cho Giám đốc để quản lý các hoạt động công tác tổ
chức bộ máy và cán bộ, quản lí lao động, điều hành nhân sự, tiền lương, công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật, công tác hành chính quản lý văn phòng, bảo vệ công ty.
- Phòng Tài chính - kế toán:
Tham mưu giúp việc cho Giám đốc quản lý công tác tài vụ, kế toán, thống
kê kho quỹ như: Đảm bảo nguồn vốn, tổ chức chu chuyển vốn phục vụ sản xuất,
làm tốt nghĩa vụ với nhà nước.
- Phòng kế hoạch kinh doanh:
Chịu sự điều hành trực tiếp của Ban Giám Đốc, có nhiệm vụ giúp đỡ giám đốc quản lý về hoạt động mua, bán, nhận đơn đặt hàng, vạch ra những phương hướng kinh doanh cho công ty, đề ra những mục tiêu về thị trường, về quy mô sản
xuất trình lên Giám Đốc để Giám Đốc tham mưu.
Có nhiệm vụ đảm bảo hệ thống điện, hệ thống máy móc thiết bị cho toàn công ty.
- Phòng KCS:
Có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu, hàng hóa mua vào và chất lượng của các sản phẩm công ty sản xuất ra.