- Hệ thống quỹ tín dụng nhân dân: Một quỹ TDND với 24 CN
3.1.3.Mục tiêu về nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Việt Nam
6 Chưa qua đào tạo 9,
3.1.3.Mục tiêu về nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Việt Nam
Thương mại Việt Nam
Mục tiêu tổng quát nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM Việt Nam đến 2020:
- Xây dựng NHTM Việt Nam thành Tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng đa năng trên cơ sở áp dụng các thông lệ quốc tế tốt nhất, duy trì vai trị chủ đạo tại Việt Nam và trở thành 70 định chế tài chính hàng đầu Châu Á (không kể Nhật Bản) vào năm 2015- 2020, có phạm vi họat động quốc tế.
- Tiếp tục đổi mới và hiện đại hóa tồn diện mọi mặt họat động bắt kịp với trình độ khu vực và thế giới;
- Tranh thủ thời cơ, phát huy lợi thế sẵn có của NHTM Việt Nam, mở rộng lĩnh vực hoạt động một cách hiệu quả theo cả chiều rộng và chiều sâu.
- Xác định hoạt động NHTM là cốt lõi, chủ yếu, vừa phát triển bán buôn vừa đẩy mạnh bán lẻ, tiếp tục đẩy mạnh mạng lưới trong nước, khẳng định vị thế đối với mảng hoạt động kinh doanh lõi của NHTM Việt Nam là hoạt động NHTM.
- Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh bằng cách đẩy mạnh một cách phù hợp các lĩnh vực ngân hàng như (tư vấn, mơi giới, kinh doanh chứng khốn, quản lý quỹ đầu tư…), dịch vụ bảo hiểm, các dịch vụ tài chính và phi tài chính khác bao gồm cả bất động sản thông qua liên doanh với các đối tác nước ngoài.
- Tăng cường năng lực quản trị điều hành và hiện đại hóa cơng nghệ ngân hàng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và sử dụng vốn, có cơ cấu tổ chức và mơ hình quản trị hiện đại, áp dụng các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất, sẵn sàng cho hội nhập và phát triển.
- Ứng dụng nền tảng công nghệ hiện đại, tiên tiến nhất đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của quản trị cũng như các sản phẩm/tiện ích phục vụ khách hàng với chất lượng cao.
- Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua việc tuyển dụng, đào tạo bố trí, sắp xếp và khuyến khíc nhân tài cũng như thu hút chất xám từ các khu vực kinh tế phát triển.