Nhăh ng phát tri nCông ty TNHH TuyênăH ng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH tuyên hương (Trang 61)

B ng 2 14 Hi u qu sd ngălaoăđ ng ca công ty Ch tiêu VTN mă

3.1 nhăh ng phát tri nCông ty TNHH TuyênăH ng

t n t i và phát tri n, nâng cao kh n ng c nh tranh trên th tr ng, công ty không nh ng ph i gi i quy t nh ng v n đ t n t i tr c m t mà còn ph i đ t ra đ c nh ng đ nh h ng và m c tiêu phát tri n m i cho công ty trong t ng lai, t ng b c th c hi n đ có đ c v th l n m nh, ch c ch n trên th tr ng. Trong th i gian t i, ban lãnh đ o công ty t p trung vào nh ng v n đ sau:

- a d ng hóa s n ph m, phát tri n d ch v , kinh doanh t ng h p đ thu hút thêm nhi u đ i t ng khách hàng, gi chân nh ng khách hàng lâu n m, uy tín, trung thành c a công ty.

- Nâng cao n ng l c qu n lý toàn di n b ng cách đ u t các ngu n l c nh t là đ u t cho con ng i và môi tr ng làm vi c vì đây là nh ng y u t t t t y u quan tr ng nh t góp ph n cho s phát tri n c a công ty.

- Công ty TNHH Tuyên H ng s đi u ch nh l i c c u phòng ban c ng nh vi c phân chia nhân s đ đ m b o tính phù h p, thu n l i nh t cho công tác qu n lý và ho t đ ng kinh doanh c a công ty. Vi c thay đ i này s là m t b c ti n quan tr ng trong m c tiêu nâng cao v th c a công ty trên th tr ng, đ ng th i đ t trách nhi m th c s lên vai cán b qu n lý c p cao.

- phát tri n công ty c n không ng ng thu hút thêm lao đ ng m i, nâng cao trình đ , tay ngh cho đ i ng nhân viên hi n có trong công ty đ đáp ng nhu c u ngày càng cao c a khách hàng và nâng cao kh n ng c nh tranh trên th tr ng. V trình đ chuyên môn, công ty luôn t o đi u ki n đ nhân viên phát huy n ng l c c ng nh kh n ng sáng t o, giúp công ty có nh ng b c ti n m i vào th tr ng. Chính vì v y công ty đã có m t đ i ng nhân viên có trình đ cao, dày d n kinh nghi m.

- Xây d ng k ho ch kinh doanh lâu dài c th d a trên c s b o đ m đ i v i ngu n tài chính v ng ch c, tránh th t thoát. B o đ m cân đ i thu - chi, s d ng và đ u t có hi u qu . T đây t o l p ni m tin cho khách hàng, cho đ i tác và t o l i th trong vi c huy đ ng v n ph c v theo yêu c u kinh doanh.

- ng tr c xu th h i nh p khu v c và qu c t , ban lãnh đ o công ty ph i quan tâm nhi u h n đ n vi c giá thành c a d ch v , tìm ki m các nhà cung c p ph ng ti n v n t i có ch t l ng t t mà giá c ph i ch ng đ t o nên s c nh tranh v gi c trên th tr ng. Ti p t c duy trì t t m i quan h v i các nhà cung c p hi n t i, t ng c ng m r ng quan h v i các nhà cung c p m i.

- T ng c ng vào qu ng bá th ng hi u, đ u t vào marketing nhi u h n, công ty nên l p thêm 1 phòng ban chuyên v làm Marketing và Sales cho doanh nghi p.

- i u đó giúp cho công ty kh ng đ nh đ c hình nh trong tâm trí khách hàng thông qua ch t l ng ph c v , các d ch v đ c cung c p ngày càng chuyên nghi p h n. Công ty nên qu ng bá hình nh và s n ph m c a mình thông qua m ng l i Internet vì ngày nay, ng i tiêu dùng s d ng m ng Internet ngày càng nhi u, v i chi phí r nh ng mang l i hi u qu l n.

- Huy đ ng v n mua s m thêm ph ng ti n v n chuy n đ t ch trong ho t đ ng kinh doanh, đ ng th i gi m chi phí thuê tài s n, ti t ki m chi phí giá v n.

- T m nhìn t n m 2015, công ty có th tr thành m t doanh nghi p v a cung c p d ch v v n t i du l ch và v a c ng c p các tuy n du lch, đ m b o d ch v mang tính thông su t và chuyên nghi p.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH tuyên hương (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)