- Do sự tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế trên thế giới và các thiên
3.2.1.Chiến lược về sản phẩm.
thành rẻ nhưng vẫn phù hợp về thời trang, tránh phụ thuộc quá nhiều vào hoạt động gia công cho IKEA. Dưới sự tác động của khủng hoảng kinh tế, chi tiêu của người dân châu Âu ngày càng ít đi đòi hỏi doanh nghiệp phải phát triển những sản phẩm hợp túi tiền nhưng vẫn phải đảm bảo các tiêu chuẩn về chất lượng của liên minh châu Âu EU. Vì vậy, doanh nghiệp cần mạnh dạn hơn nữa trong việc trích lập chi phí dành cho việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm.
-Thường xuyên tiến hành nghiên cứu, cập nhật thay đổi trong xu hướng tiêu dùng của người dân EU. Trong trường hợp công ty không thể tự mình nghiên cứu có thể kết hợp với các doanh nghiệp cũng sản xuất đồ sang EU, tiến hành thuê các công ty nghiên cứu thị trường tại nước bản địa.
-Tăng cường nghiên cứu sự khác biệt về văn hóa của các nước bản địa thuộc khối liên minh châu Âu. Cần nghiên cứu rõ các sản phẩm ưa dùng tại từng quốc gia từ đó có thể nghiên cứu, tạo ra các sản phẩm phù hợp với từng quốc gia thành viên, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường EU.
-Giám sát, quản lý chất lượng sản phẩm, đảm bảo các tiêu chuẩn về chất lượng của châu Âu như quy định 85/343/EEC về tính an toàn của sản phẩm, các quy định liên quan đến kiểm soát các chất nguy hiểm có thể có trong sản phẩm, quy định FLEG về nguồn gốc xuất xứ của sản phẩm gỗ.
-Tăng cường chất lượng bao gói sản phẩm: ngoài việc đáp ứng các tiêu chuẩn của liên minh châu Âu EU thì việc gia tăng chất lượng của hoạt động bao gói sản phẩm sẽ giúp công ty bảo quản được hàng hóa tốt hơn, tránh thất thoát. Bên cạnh đó sẽ cung cấp thêm cho khách hàng nhận thức thêm về sản phẩm của công ty, phù hợp với chiến lược phát triển lâu dài tại thị trường EU.
hành, hướng dẫn sử dụng sản phẩm, dịch vụ phụ tùng thay thế, lắp đặt và các dịch vụ khác sau bán hàng. Việc duy trì các dịch vụ hỗ trợ sản phẩm sẽ giúp tăng độ thỏa mãn của khách hàng về sản phẩm của công ty, bên cạnh đó sẽ giúp công ty nhận ra những thiếu sót của sản phẩm, qua đó có chiến lược điều chỉnh kịp thời để phục vụ tốt hơn nhu cầu thị trường.
-Cần xây dựng một chiến lược định vị sản phẩm lâu dài cho công ty. Hiện xu hướng trong thời gian tới khi mà người dân châu Âu thắt chặt chi tiêu, công ty cần phải nắm bắt cơ hội định vị trong tâm trí khách hàng hình ảnh về sản phẩm chất lượng cao, thân thiện với thiên nhiên cùng giá thành vừa phải, hợp túi tiền của người dân trong bối cảnh kinh tế khó khăn.
-Đối với riêng thị trường liên minh châu Âu, ngoài việc sản xuất các sản phẩm phù hợp với các quốc gia thành viên, công ty cần nghiên cứu, chế tạo các sản phẩm có tính thích ứng và tiêu chuẩn hóa cao. Điều này sẽ giúp công ty tiết kiệm chi phí sản xuất, đồng thời sản phẩm có tính thích ứng cao cũng có thể đáp ứng được nhu cầu đa dạng của các quốc gia trong liên minh châu Âu.