Định hướng phỏt triển nguồn nhõn lực của Cụng ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Một số giải phằm nhằm hoàn thiện công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng – COMESS (Trang 41)

Quan điểm của ban lónh đạo Cụng ty

Thực hiện nghị quyếttrung ương III - Khoỏ VIII ''Một trong những nội dung quan trọng nhất của chiến lược cỏn bộ là phải đào tạo được nguồn cỏn bộ, xõy dựng được quy hoạch và chăm lo đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ. Càng đi vào kinh tế thị trường, càng hội nhập với khu vực và trờn thế giới; trong thời đại của trớ tuệ, của bựng nổ thụng tin thỡ nhiệm vụ cỏch mạng ngày khú khăn phức tạp, cụng việc mới mẻ. Trong bối cảnh đú, Đảng và Nhà nước ta càng phải chỳ ý sõu sắc tầm quan trọng quyết định của vấn đề cỏn bộ, ra sức chăm lo xõy dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ''. Đồng thời nghị quyết cũng khẳng định nguyờn tắc ''Đào tạo, bồi dưỡng trước khi bổ nhiệm, đề bạt; khắc phục tỡnh trạng bầu cử, bổ nhiệm rồi mới đưa đi đào tạo'' Chớnh vỡ thế nờn ban lónh đạo cụng ty đó xỏc định:

- Nhõn lực là nguồn vốn quý giỏ và then chốt.

- Xõy dựng nguồn nhõn lực cú khả năng đỏp ứng được quỏ trỡnh phỏt triển kinh doanh nhà thộp tiền chế, kết cấu thộp của cụng ty và tham gia xõy dựng đất nước.

- COMESS thực hiện chớnh sỏch sử dụng nguồn nhõn lực lõu dài bằng cỏc chương trỡnh huấn luyện đào tạo và phõn cụng cụng việc hợp lý, nhằm tạo mụi trường tốt nhất để nguồn nhõn lực phỏt triển đồng hành cựng quỏ trỡnh phỏt triển của cụng ty

- Chỳ trọng phỏt triển nguồn nhõn lực nội bộ và đội ngũ kế thừa, đồng thời tuyển dụng bổ sung nguồn nhõn lực từ bờn ngoài và cỏc chuyờn gia nước ngoài cú khả năng huấn luyện, đào tạo.

- Nguồn nhõn lực hũa nhập văn húa cụng ty và đảm bảo tớnh toàn vẹn giỏ trớ cốt lừi mà cụng ty đó hỡnh thành trong quỏ trỡnh phỏt triển.

Định hướng cụng tỏc quản trị nhõn sự của cụng ty trong thời gian tới:

Xõy dựng đội ngũ lao động cú tinh thần trỏch nhiệm và nõng cao chất lượng lao động. Phải cú sự đổi mới về tư duy kỹ thuật, mỗi cỏn bộ kỹ thuật đều phải đặt cõu hỏi cho mỡnh: ngày hụm nay ta đó đúng gúp cho cụng tỏc kỹ thuật của cụng ty trong giai đoạn cỏch mạng về cụng nghệ này để giỳp cho cụng ty vững bước trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Trong thời gian tới mục tiờu phấn đấu của cụng ty là đưa tổng thu nhập bỡnh quõn của người lao động lờn khoảng 5.000.000đ/ thỏng. Phấn đấu tăng mức thu nhập cho người lao động để họ ổn đinh cuộc sống gia đỡnh và yờn tõm cụng tỏc.

- Đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật, thợ cú tay nghề bậc cao phải cú sức bật mới, cú những sỏng kiến cải tiến, cú sự thay đổi về mẫu mó chất lượng sản phẩm đỏp ứng nhu cầu của thị trường.

- Nõng cao trỡnh độ của từng cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty đặc biệt là đội ngũ kỹ sư, thợ cú tay nghề, phải thực sự gắn bú với cụng việc, nờu cao tinh thần dỏm nghĩ dỏm làm, dỏm chịu trỏch nhiệm trước cỏc cụng việc được giao.

- Thay đổi cỏch quản lý để lao động cú hiệu quả cao. Xõy dựng đội ngũ lao động cú ý thức tổ chức kỷ luật, ý thức vệ sinh lao động, vệ sinh cụng nghiệp và tỏc phong cụng nghiệp.

- Cú sự kết dớnh kết giữa cỏc đơn vị sản xuất cũng như cỏc phũng ban với nhau để tạo điều kiện trong việc điều hành sản xuất cũng như tiến độ sản xuất chấm dứt tỡnh trạng mất đồng bộ trong sản xuất.

- Đảm bảo đủ cụng ăn việc làm cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty, trỏnh tỡnh trạng ngồi khụng.

- Cụng tỏc tiền lương phải cú sự đổi mới hợp lý làm sao cho vừa thực tế với hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty vừa bảo đảm được theo chế độ, khắc phục tỡnh trạng mất cõn đối mức nhập giữa lao động ở khối phõn xưởng và lao động ở cỏc phũng ban.

- Chăm lo và đảm bảo cỏc điều kiện an toàn và cỏc điều kiện làm việc cho người lao động.

- Duy trỡ chế độ cấp phỏt bảo hiểm cho người lao động, tổ chức khỏm sức khoẻ và kiểm tra bệnh nghề nghiệp cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.

- Đẩy mạnh cụng tỏc chăm lo vật chất cho cỏn bộ cụng nhõn viờn vào cỏc dịp lễ, tết.

- Tiếp tục duy trỡ cỏc phong trào: “Người tốt, việc tốt”, “Lao động giỏi”, “Phụ nữ giỏi việc nước, đảm việc nhà”…

- Phỏt động sõu rộng hơn nữa trong toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn phong trào thể dục thể thao rốn luyện sức khoẻ.

- Phỏt động phong trào sỏng kiến cải tiến kỹ thuật trong lĩnh vực sản xuất. Cỏc phong trào trờn đều cú tổng kết và cú khen thưởng, mức khen thưởng sẽ được gia tăng hơn so với cỏc năm trước để khuyến khớch mọi người trong cụng ty nhiệt tỡnh hưởng ứng.

- Duy trỡ và tổ chức cỏc hoạt động và cú quà tặng cho con của cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn là học sinh giỏi, học sinh tiờn tiến, cú quà cho cỏc chỏu nhõn cỏc dịp lễ tết.

3.2 Một số kiến nghị nõng cao hiệu quả cụng tỏc đào tạo lao động

Một phần của tài liệu Một số giải phằm nhằm hoàn thiện công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng – COMESS (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w