Động thẻ tăng mạnh là 24,47% và 51,58% do có chủ trương chi trả lương qua tài khoản từ năm 2008, đặc biệt là do việc kết nối thẻ giữa các ngân hàng qua

Một phần của tài liệu Luận văn giải pháp phát triển hoạt động tài trợ thương mại quốc tế tại sở giao dịch ngân hàng (Trang 45)

- Tiền gửi không

động thẻ tăng mạnh là 24,47% và 51,58% do có chủ trương chi trả lương qua tài khoản từ năm 2008, đặc biệt là do việc kết nối thẻ giữa các ngân hàng qua

tài khoản từ năm 2008, đặc biệt là do việc kết nối thẻ giữa các ngân hàng qua hệ thống Banknet-Smartlink. Vì vậy, các máy ATM luôn phải hoạt động với công suất lớn và phát sinh nhiều giao dịch có lỗi phải tra soát và xử lý. sở giao dịch đã thường xuyên phối hợp với nhà cung cấp để bảo trì, bảo dưỡng, xử lý các lỗi kỹ thuật và tra soát, đối chiếu số liệu trên hệ thống với kiểm quỹ thực tế để đảm bảo cho việc phục vụ khách hàng một cách kịp thời. Cho đến hết hai quý đẩu năm 2008, sở giao dịch đã nâng số máy ATM do mình phụ trách lên con số 144 máy. Bên cạnh đó, thẻ ghi nợ quốc tế cũng tăng mạnh về số thẻ phát hành mới và doanh số sử dụng vì có thêm sản phẩm mới là thẻ Visa Connect 24 (sản phẩm mới đưa ra năm 2007).

Bảng 2.2 Tình hình phát hành thẻ của sở giao dịch Vietcombank giai đoạn 2006 - 6 tháng 2008

Đơn vị: thẻ, tỷ đồng, triệu USD

STT Chỉ tiêu 2006 2007 6 tháng

năm 2008

1 Thẻ tín dụng quốc t ế (triệu USD)

- Doanh thu 81 112 68

- Tổng phí 2,03 2,91 1,44 2 Thẻ tín dụng do SGD phát hành

- Thẻ m ớ i 7.034 8.027 3.135 - Doanh số thanh toán 305 392 253 3 Thẻ A T M

- Thẻ m ớ i 38.938 49.635 21.272 - Doanh số sử dụng thẻ 4.608 6.985 4.836 4 Thẻ ghi nợ quốc T ừ

- Thẻ m ố i 2.305 7.736 3.013 - Doanh số chi tiêu 6 55 40

Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của SGD Vietcombank 2006-2008 * Về các dịch vụ khác:

Giữ vị trí số một trong hệ thống ngân hàng Việt Nam về tài trợ xuất nhập khẩu, năm 2005, 2006 đã đánh dấu một bước tiến quan trọng cầa hoạt

động này tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam. N ă m 2006, doanh số dạt trên 22 tỉ USD, tăng 9 % so với năm 2005, c h i ế m gần 3 0 % k i m ngạch xuất nhập khẩu cầa cả nước. Doanh số thanh toán nhập khẩu năm 2006 đạt trên l o tỷ USD, tăng 1 1 % , c h i ế m 2 8 % thị phần nhập khẩu. N ă m 2007 doanh số đạt 26.323 triệu USD, tăng 15,5% cao hơn mức tăng cầa năm 2006, c h i ế m 2 4 , 1 %

thị phần cả nước. Mặc dù k i m ngạch xuất nhập khẩu tăng nhưng thị phần thanh toán cầa Ngân hàng ngoại thương lại giảm. Từ k h i tách sở (năm 2006)

ra đến nay hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu của sở giao dịch gặp n h i ề u khó khăn, đặc biệt là thanh toán xuất khẩu do tình hình cạnh tranh gay gắt k h i số lượng chi nhánh các ngân hàng nước ngoài và thương mại cổ phần tăng lên đáng kỷ trên địa bàn H à N ộ i v ớ i các chính sách cạnh tranh nhằm t h u hút khách hàng. Tuy nhiên, Sở giao dịch vẫn là một trong ba chi nhánh c h i ế m tỷ trọng doanh số thanh toán xuất nhập khẩu lớn trong hệ thống.

Các mặt hàng xuất khẩu thanh toán qua sở giao dịch Ngân hàng Ngoại thương chủ y ế u là dầu thô, thủy sản, gạo, than, dệt may, lâm sản trong khi các mặt hàng thanh toán nhập khẩu là xăng dầu, sắt thép, m á y móc, thiết bị, hoa chất, thiết bị điện...

V ề hoạt động k i n h doanh ngoại tệ, năm 2007 có hiện tượng dư thừa USD với k h ố i lượng lớn do dòng vốn đầu tư trực t i ế p và gián t i ế p cũng như lượng k i ề u h ố i từ nước ngoài đổ vào Việt Nam tăng mạnh k h i ế n cho hoạt động k i n h doanh ngoại tệ của sở giao dịch ngân hàng ngoại thương phải xử lý cẩn trọng và khéo léo về tỷ giá và trạng thái. sỏ giao dịch luôn điều chỉnh tỷ giá theo sát với tỷ giá của Ngân hàng Nhà nước công bố cũng như diễn b i ế n của thị trường quốc t ế và t r o n g nước đỷ có thỷ đáp ứng nhanh chóng và kịp thời các nhu cẩu mua bán ngoại tệ của khách hàng đỷ thanh toán và trả nợ.

2.1.2.4 Hiệu quả kinh doanh

N ă m 2007, l ợ i nhuận của Sở giao dịch đạt 549.821 triệu đồng, đóng góp 2 0 % l ợ i nhuận của toàn hệ thống Ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương. Tuy nhiên con số này giảm 255.860 triệu đồng (31,76%) so v ớ i n ă m 2006. Mặc dù như vậy sở giao dịch vẫn g iữ vị trí chi nhánh loại một - cánh tay phải của hệ thống trong n h i ề u năm l i ề n .

Bảng 2.3: Các chỉ tiêu tài chính cửa sở giao dịch Vietcombank giai đoạn 2006-2007

Đơn vị: tỷ VNĐ

Chỉ tiêu 2006 2007 Tănglgiảm (%)

1 Thu lãi cho vay 181 242 33,9

2 Thu về k i n h doanh ngoại tệ 167 174 4,1

3 Thu dịch vụ ngân hàng 153 152 -0,6

4 Thu lãi t i ề n gửi tại T W 1.698 1.973 16,3

5 Thu khác 39 92 134,6

Tổng doanh thu 2.238 2.634 17,7

1 Trả lãi t i ề n gửi khách hàng 1.217 1.518 24,7

2 Chi dịch vụ ngân hàng 29 35 22,4

3 Chi kinh doanh ngoại tệ 98 91 -7,4

4 Chi thuê tài sản 28 61 115,5

5 Chi quản lý V P và đào tạo 6 l i 84,2

6 Chi cho C B N V 35 49 38,9

7 Chi d ự phòng 297

8 Chi khác (thuế, lệ phí) 19 22 15,5

9 Chi trả lãi vay T W 0,44 0,93 110,2

Tổng chi phí 1.432 2.084 45,5

Lợi nhuận trước thuế 806 550 -31,8

Nguồn : Báo cáo kết quả kinh doanh của SGD Vietcombank 2006-2007

Từ k h i thành lập cho đến cuối n ă m 2005, hoạt động của Sở giao dịch luôn gắn l i ề n với H ộ i sở chính của Ngân hàng ngoại thương cho nên m ọ i báo cáo doanh thu, huy động vốn, chuyặn tiền... đều thặ hiện hoạt động chung của cả Sở và H ộ i sở chính. Ngày 1/1/2006, sở giao dịch chính thức tách ra khỏi H ộ i Sở chính hạch toán riêng. Mặc dù việc tách sở đã gây ra một số ảnh

Một phần của tài liệu Luận văn giải pháp phát triển hoạt động tài trợ thương mại quốc tế tại sở giao dịch ngân hàng (Trang 45)