IV) để quản lý và phân loại năng lực của các tư chức, cá nhân hành nghề, khảo sát,
4. Hợp đơng thiết kế xây dựng (Design and Construction Contract):
Hình thức hợp đơng này th•ớng đ•ợc biết đến nh• mĩt hợp đơng trụn gời (Lumpsum Contract) hoƯc hợp đơng chìa khoá trao tay (Turnkey Contract) và th•ớng đ•ợc bắt
đèu khi chủ đèu t• tiếp cỊn với mĩt nhà thèu với bản tờm tắt của dự án. Chủ đèu t• cũng cờ thể tiếp cỊn với mĩt bản đề nghị đèu t• trên địa điểm sẽ đ•ợc xây dựng công trình. Bên nhỊn thèu trụn gời sẽ nĩp mĩt bản đề nghị sơ bĩ nêu các khía cạnh, ý t•ịng thiết kế và xây dựng. Bản đề nghị này sẽ bao gơm cả dự tính về thới gian và chi phí để hoàn thành dự án - đỉi với nhà đèu t• đi vay vỉn thì còn cờ cả các sỉ liệu về hoàn vỉn cho dự án trong bản đề nghị đờ. Nếu bản đề nghị sơ bĩ
đ•ợc chủ đèu t• chÍp nhỊn thì bên nhỊn thèu trụn gời tiếp tục làm và nĩp bản đề nghị phát triển cuỉi cùng nêu giá tỉi đa cho dự án – bản này sẽ gơm các bản vẽ thiết kế và bản thảo chỉ dĨn kỹ thuỊt cũng nh• bản giải trình về xây dựng và hoàn thiện công trình. Hợp đơng này còn đ•ợc gụi là hợp đơng chìa khoá trao tay (Turnkey Contract). Điều kiện cơ bản để đảm bảo sự thành công của loại hợp đơng này trong mụi tr•ớng hợp chủ đèu t• phải biết tr•ớc quy cách chÍt l•ợng và những yêu cèu đƯc biệt (nếu cờ) của công trình cũng nh• chi phí t•ơng ứng của công trình
đờ do nhà thèu thực hiện. Vì vỊy trong thực tế nờ lệ thuĩc bịi loại công trình thông dụng (bệnh viện, tr•ớng hục, trụ sị cơ quan…) hoƯc phức tạp đơn chiếc (nh• nhà máy thụ điện, cèu, hèm lớn…). Nếu thuĩc loại hình thông dụng (lƯp lại hoƯc t•ơng tự) hơ sơ mới thèu cờ thể tiến hành ị giai đoạn thiết kế sơ bĩ cùng với bản chỉ dĨn kỹ thuỊt. Nếu thuĩc loại hình phức tạp thì hơ sơ mới thèu phải thực hiện ị giai đoạn thiết kế cơ sị (Basic Design t•ơng đ•ơng với thiết kế kỹ thuỊt của Việt Nam) với chỉ dĨn kỹ thuỊt và th•ớng nhà thèu đ•ợc chụn sẽ tham gia cùng nhờm chuyên gia t• vÍn của chủ đèu t• từ khâu này. Nếu cờ sự thỉng nhÍt giữa các bên, hợp đơng chìa khoá trao tay sẽ đ•ợc ký kết. Tr•ớng hợp
dèu khí) hợp đơng thiết kế xây dựng và mua sắm (EPC) th•ớng đ•ợc đÍu thèu ị b•ớc thiết kế kỹ thuỊt tưng thể (FEED). Trong bÍt cứ tr•ớng hợp nào thiết kế bản vẽ thi công (Working Drawings) cũng đều do nhà “ Tưng thèu trụn gời” thực hiện với sự chÍp thuỊn của chủ đèu t•.
Về •u điểm: Chủ đèu t• (khách hàng) đ•ợc cung cÍp mĩt bản chi phí theo các chỉ tiêu cho toàn bĩ dự án để dựa vào đờ mà quyết định đèu t• tr•ớc khi bị ràng buĩc bịi bÍt cứ mĩt chỉ tiêu chi phí nào. Do tÍt cả các chuyên gia t• vÍn và nhà thèu xây dựng đều nằm trong sự kiểm soát của mĩt tư chức cho nên việc kiểm soát và liên lạc với nhau đ•ợc đơn giản. Hệ thỉng này cho phép sớm triển khai các hoạt
đĩng tại hiện tr•ớng và do đờ phù hợp với những dự án phát triển đã đ•ợc tư chức và cờ những mục đích sử dụng rđ ràng hay cờ ng•ới thuê ngay (vỊn hành khai thác ngay) nh• các công trình trụ sị cơ quan (Office). Vì cờ sự liên kết từ tr•ớc giữa cácc huyên gia t• vÍn, nhà thèu, các thèu phụ cho nên những xung đĩt (những ý kiến trái ng•ợc) trên hiện tr•ớng sẽ đ•ợc hạn chế. Các nĩi dung đ•ợc kiểm soát chƯt chẽ thông qua việc quản lý dự án do đờ tiết kiệm đ•ợc cả thới gian và tiền bạc. Việc “ mĩt ng•ới chịu trách nhiệm toàn bĩ” cho phép đảm bảo thiết kế, chi phí và thới gian hoàn thành dự án đều nằm trong mĩt cơ cÍu tư chức.
Về nh•ợc điểm: Chủ đèu t• (khách hàng) bị mÍt những lợi ích trong việc cờ những lới khuyên của các t• vÍn đĩc lỊp về chÍt l•ợng và chi phí – những ng•ới cờ thể đảm bảo cho Chủ đèu t• cờ đ•ợc lợi ích lớn nhÍt đỉi với đơng tiền hụ bõ ra. Các thay đưi do chủ đèu t• đề x•ớng luôn bị tính thêm chi phí. Yếu tỉ cạnh tranh thị tr•ớng không sẵn sàng đỉi với chủ đèu t• tr•ớc khi xác định chi phí cho dự án để tiếp tục tiến hành quá trình. Chủ đèu t• không sử dụng đ•ợc những •u điểm của việc cờ mĩt nhờm t• vÍn riêng đĩc lỊp của mình. Hệ thỉng hợp đơng này th•ớng chịu mĩt mức chi phí cao hơn (về lợi nhuỊn và chi phí chung) so với bÍt cứ hình thức cạnh tranh nào khác. Chủ đèu t• dễ để mÍt khả năng đĩc lỊp của mình để quản lý và kiểm soát trực tiếp công việc. Hơ sơ kỹ thuỊt ban đèu để dựa vào đờ tiến hành công trình th•ớng thiếu, ch•a đèy đủ do đờ thay đưi lớn cờ thể xảy ra trong khi xây dựng dĨn đến những dự tính của chủ đèu t•, ví dụ nh• dự tính cho việc hoàn thiện (với chÍt l•ợng cao) hay trang thiết bị tỉt sẽ không đ•ợc thực hiện đèy
đủ trong thực tế. Hệ thỉng này về ý t•ịng là để cờ đ•ợc •u điểm của việc đảm bảo
“ giá tỉi đa” nh•ng việc thu xếp hợp đơng về nguyên tắc vĨn cho phép điều chỉnh những tăng, giảm và những thay đưi phát sinh.