IV) để quản lý và phân loại năng lực của các tư chức, cá nhân hành nghề, khảo sát,
5.Các dịch vụ sau giai đoạn xâydựng bao gơm : a) Kiểm tra lại tÍt cả các công việc tr•ớc khi bàn giao công trình và thúc đỈy các bên cờ trách nhiệm
các công việc tr•ớc khi bàn giao công trình và thúc đỈy các bên cờ trách nhiệm lỊp danh sách chi tiết các khiếm khuyết, h• hõng của công trình; b) Đảm bảo cờ đ•ợc tÍt cả các chứng nhỊn thử nghiệm cèn thiết cũng nh• các bảo hành; c) Đảm bảo cờ
đ•ợc mụi h•ớng dĨn vỊn hành cèn thiết và các bản vẽ hoàn công; d) Đảm bảo các
Câu hõi 99: Các hình thức hợp đơng xây dựng nào đang đ ợc• áp dụng phư biến ị các n ớc• trong khu vực và quỉc tế? Điều kiện áp dụng mỡi hình thức hợp đơng? Ưu nh ợc• điểm của mỡi hình thức?
Để thực hiện quá trình hĩi nhỊp trong lĩnh vực đèu t• xây dựng đòi hõi chúng ta phải thích nghi và từng b•ớc vỊn dụng những cách làm mang tính tỊp quán của quỉc tế và khu vực trong đờ đƯc biệt là các hình thức hợp đơng xây dựng đang
đ•ợc áp dụng phư biến hiện nay. Theo kinh nghiệm đúc kết đ•ợc, để đánh giá việc thực hiện mĩt hợp đơng xây dựng cũng nh• tính hiệu quả của hợp đơng đờ thì cơ sị đánh giá đều đ•ợc dựa trên 3 căn cứ sau đây:
Mĩt là: Về chÍt l•ợng thực hiện dự án xây dựng: Cèn đ•ợc xem xét hình thức hợp
đơng đ•ợc lựa chụn cờ đảm bảo để công trình xây dựng đ•ợc hoàn thành theo tiêu chuỈn và chÍt l•ợng nh• yêu cèu đƯt ra cho dự án hay không?
Hai là: Về thới gian (tiến đĩ thực hiện dự án xây dựng): Cèn xem xét công trình cờ đ•ợc hoàn thành đúng tiến đĩ đã vạch ra hay không để từ đờ cờ thể giảm thiểu lãi suÍt vay và tiền lãi phải trả nhằm cho phép thu hơi vỉn đèu t• theo đúng thới hạn đã lỊp trong kế hoạch theo các điều kiện hợp đơng giữa chủ đèu t• và tư chức cho vay đã hoƯc sẽ ký kết.
Ba là: Về chi phí thực hiện dự án xây dựng: Cèn xem xét công trình cờ khả năng hoàn thành với chi phí nằm trong khoản ngân sách (hoƯc tưng mức đèu t• - budget) đã đ•ợc phê duyệt hoƯc chÍp thuỊn nh•ng phải đáp ứng đèy đủ các yêu cèu chi tiêu cèn thiết cho dự án xây dựng hay không?
Dựa vào ba căn cứ trên, mĩt hệ thỉng về hợp đơng đã đ•ợc đ•a ra để khách hàng (Client) hay Chủ đèu t• (Owner) của dự án lựa chụn áp dụng cho phù hợp với yêu cèu của mỡi dự án.
Năm hình thức hợp đơng sau đây th•ớng đ•ợc áp dụng rĩng rãi hiện nay, đờ là: 1) ĐÍu thèu kiểu truyền thỉng (Traditional Tender); 2) Hợp đơng kiểu đàm phán (Negotiated Contract); 3) Hợp đơng kiểu đàm phán cạnh tranh (Competitive Negotiated Contract); 4) Hợp đơng cả thiết kế và xây dựng (Design and construction Contract); 5) Hợp đơng quản lý xây dựng kết hợp với Quản lý dự án (Construction Management Arrangement with Project Management).