G II PHÁP NH M NÂN CAO S THA MÃN VÀ LÒN TRUN THÀNH
3.1.3 To chi th ng tin cho nhân viên 69
Trong công vi c, có nh ng nhân viên bình th ng c ng có nh ng nhân viên gi i. Th ng nh ng nhân viên gi i thì hay có nh ng mong mu n đ c th ng ti n trong công vi c đ kh ng đnh v trí c a mình, vì h c m th y b n thân mình làm đ c nh ng vi c mà ng i khác không có kh n ng làm đ c thì h có t ch t lãnh đ o. T i đây, có nh ng nhân viên đã g n bó v i công ty trên m i n m v i nh ng c ng hi n to l n mà v n khó lòng đ c th ng ch c. Chính vì đi u đó đã làm cho h chán ch ng r i b công ty mà ra đi đ tìm c h i th ng ti n m t n i khác vì h ngh r ng cho dù có l i đ n bao lâu đi ch ng n a h c ng ch làm nhân viên mà thôi. Do đó, nhà qu n lý công ty nên t o cho h nh ng c h i th ng ti n nh t đnh đ h th y đ c vai trò c a mình trong s nghi p phát tri n c a công ty và xem công ty nh là mái nhà th hai c a mình v y. Mu n v y, c n ph i xây d ng đ c nh ng tiêu chu n đánh giá s th ng ti n c a nhân viên d a trên nh ng tiêu chí nh sau:
D a trên B n mô t và tiêu chu n công vi c (V trí, ch c v , kinh nghi m…).
Thâm niên làm vi c.
M c đ đóng góp và c ng hi n cho công ty. S tâm huy t.
-Các trung tâm vi tính t i Tp.HCM
7 Nhân viên công ngh thông tin Nâng c p h th ng máy móc trang thi t b v n phòng, qu n tr m ng 02 tu n -Hà N i -Các trung tâm vi tính t i Tp.HCM 02
-70-
3.1.4 Cung c p cho nhân viên các c h i đào t o, giao l u v i công ty, tham gia vào các ho t đ ng c a công ty đ h th y đ c h có m t giá tr nào đó